قيادة التغيير والتحول

الأهداف

• فهم أسباب نجاح أو فشل مبادرات التغيير.
• تخطيط وتوصيل التغيير بوضوح ومصداقية.
• تحديد مصادر المقاومة والتعامل معها بشكل بنّاء.
• بناء التزام أصحاب المصلحة وملكية الفريق للتغيير.
• دعم الموظفين خلال عدم اليقين والانتقال.
• إنشاء خطط عمل عملية لتطبيق التغيير في بيئة العمل.

الفئة المستهدفة

• المديرون والمشرفون
• رؤساء الإدارات وقادة الفرق
• مختصو الموارد البشرية والتحول
• مديرو المشاريع المسؤولون عن تنفيذ التغيير
• قادة العمليات ومديرو وحدات الأعمال
• القادة المسؤولون عن تطبيق أنظمة أو عمليات جديدة

المواد المقدمة

• ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
• ○ أنشطة وتمارين جماعية
• ○ أوراق عمل وأدوات ونماذج قيادية
• ○ دراسات حالة وسيناريوهات عملية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات العملية في القيادة

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

في 4D Training & Consultancy يتم تصميم برامج القيادة حول تغيير السلوك العملي، والتطبيق الواقعي في بيئة العمل، وتحسين أداء الفرق بشكل قابل للملاحظة. يتم تكييف كل برنامج وفقاً للقطاع، ومستوى المشاركين، والثقافة المؤسسية، والتحديات الحالية. يستخدم مدربونا نقاشات تفاعلية وتمارين عملية ودراسات حالة وتمثيل أدوار وخطط عمل قابلة للتطبيق.