القيادة في بيئة عمل معزز بالذكاء الاصطناعي

الأهداف

• تحليل مساءلة القيادة للعمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي، بما يشمل تمييز القرارات المتعلقة بالتوسعة، والأتمتة، والتفويض بالآلات.
• تهيئة أو تنظيم إعادة تصميم الأدوار والقرارات، بما يشمل رسم خرائط المهام التي تتغير أو تبقى بشرية أو تتطلب إشرافا جديدا.
• تقييم قيادة التبني دون ضجة، بما يشمل شرح القيمة، الحدود، عدم اليقين، والآثار على القوى العاملة.
• إدارة الأداء، الأخلاقيات، والثقة، بما يشمل تقييم النتائج بدلا من الاستخدام السطحي للأدوات.
• تطبيق ورشة عمل سيناريو القيادة، بما يشمل حل قرار مدعوم بالذكاء الاصطناعي للأشخاص المتنازع عليه.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.