دورة تدريبية
القيادة التنفيذية والجاهزية لأدوار الإدارة العليا C-Suite
يجهز هذا البرنامج في القيادة التنفيذية القادة الكبار لمسؤوليات الإدارة العليا من خلال تعزيز التفكير الاستراتيجي، والقيادة على مستوى المؤسسة، والحضور التنفيذي، والتأثير في أصحاب المصلحة، والوعي بالحوكمة، واتخاذ القرار على أعلى مستوى. يساعد البرنامج القادة على الانتقال من إدارة الوظائف إلى تشكيل اتجاه المؤسسة وقيمتها طويلة المدى.
الأهداف
- فهم توقعات ومسؤوليات القيادة التنفيذية.
- تعزيز التفكير المؤسسي والحكم الاستراتيجي.
- تحسين الحضور التنفيذي والتواصل والتأثير.
- القيادة في ظل الغموض والتعقيد وتنافس أولويات أصحاب المصلحة.
- فهم الحوكمة والأداء والمخاطر وخلق القيمة على المستوى التنفيذي.
- تطوير خارطة طريق عملية للجاهزية لأدوار الإدارة العليا.
الفئة المستهدفة
- المديرون الكبار المرشحون لأدوار تنفيذية
- المديرون ورؤساء الوظائف
- نواب المديرين العامين والمديرون العامون
- القادة ذوو الإمكانات العالية ضمن خطط التعاقب
- التنفيذيون الساعون لتعزيز قدرات القيادة المؤسسية
- المؤسسات التي تجهز قادة المستقبل في الإدارة العليا
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: عقلية القيادة التنفيذية
من القيادة الوظيفية إلى القيادة المؤسسية
ما الذي يتغير في المستوى التنفيذي
المساءلة التنفيذية والقيمة طويلة المدى
أسباب تعثر القادة التنفيذيين المستقبليين
الوحدة 2: التفكير الاستراتيجي وقيمة المؤسسة
فهم الأولويات الاستراتيجية ونماذج الأعمال
خلق القيمة ومحركات الأداء والمقايضات
التموضع طويل المدى والميزة التنافسية
تحويل الاستراتيجية إلى قرارات تنفيذية
الوحدة 3: الحضور التنفيذي والتأثير
الحضور والمصداقية والتواصل على المستوى العالي
التأثير في مجلس الإدارة والتنفيذيين والزملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين
التواصل بوضوح في اللحظات عالية الأهمية
التعامل مع التحدي والخلاف والتدقيق
الوحدة 4: الحوكمة والمخاطر ومتابعة الأداء
الوعي بالحوكمة للقادة التنفيذيين
الإشراف على المخاطر واتخاذ القرار الأخلاقي
مراجعة الأداء على مستوى المؤسسة
الموازنة بين النمو والرقابة والمساءلة
الوحدة 5: قيادة التعقيد والغموض
اتخاذ القرار في البيئات غير المؤكدة
إدارة الأولويات المتنافسة وتوترات أصحاب المصلحة
قيادة التحول والتغيير التنظيمي
الحفاظ على الحكم السليم تحت الضغط
الوحدة 6: خارطة طريق الجاهزية للإدارة العليا
تقييم نقاط القوة والفجوات التنفيذية
بناء العلامة القيادية الشخصية
خريطة أصحاب المصلحة وأولويات التطوير
ورشة عمل: إنشاء خطة شخصية للجاهزية لأدوار الإدارة العليا
المواد المقدمة
- دليل المشارك
- أدوات ونماذج قيادية
- دراسات حالة وتمارين عملية
- شهادة إتمام
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تصمم 4D Training & Consultancy برامج القيادة حول تحديات إدارية واقعية وليس حول نظريات عامة فقط.يمكن تكييف البرنامج حسب مستوى المشاركين والقطاع ونضج القيادة وثقافة المؤسسة وأولويات العمل.يعمل المشاركون على سيناريوهات قيادية عملية وتمثيل أدوار ودراسات حالة وخطط عمل.يركز التدريب على تغيير السلوك وتعزيز المساءلة وتحسين التواصل والتنفيذ القيادي العملي.
دورات ذات صلة
مهارات القيادة للمديرين والمشرفين الجدد
يساعد هذا البرنامج العملي في القيادة المديرين والمشرفين الجدد على الانتقال من دور الموظف الفردي إلى قيادة الآخرين. يركز البرنامج على التواصل، والتفويض، والمساءلة، والتحفيز، والتغذية الراجعة، وتنسيق الفريق، والعادات القيادية اليومية اللازمة لإدارة الأشخاص بثقة.
View courseإدارة الأداء ومساءلة الموظفين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تحسين أداء الموظفين من خلال توقعات واضحة، وأهداف قابلة للقياس، وتغذية راجعة، وتوجيه، ومتابعة، وروتينات مساءلة. يتعلم المشاركون كيفية إدارة ضعف الأداء، ودعم أصحاب الأداء العالي، وتوثيق التقدم، وبناء ثقافة أداء عادلة.
View courseمهارات التوجيه والإرشاد للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تطوير مهارات التوجيه والإرشاد التي تحسن نمو الموظفين وثقتهم وأداءهم وملكيتهم للعمل. يتعلم المشاركون كيفية طرح أسئلة أفضل، وقيادة محادثات التطوير، ودعم حل المشكلات، وإرشاد قادة المستقبل، وبناء ثقافة تعلم داخل فرقهم.
View course