4D Training & Consultancy

الحوكمة والمخاطر والامتثال

الأخلاقيات والامتثال للمديرين

يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال الأخلاقيات والامتثال للمديرين. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على مدير مسؤولية الامتثال، وإطار القرار الأخلاقي، وتضارب المصالح، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.

يتم تأكيد المدة أثناء عرض المقترحتنفيذ داخلي أو افتراضي أو مخصصفرق مؤسسية ومجموعات مهنية

الأهداف

  • تطبيق مبادئ وأساليب مدير مسؤولية الامتثال في سياق العمل.
  • تطبيق مبادئ وأساليب إطار القرار الأخلاقي في سياق العمل.
  • تطبيق مبادئ وأساليب تضارب المصالح في سياق العمل.
  • تطبيق مبادئ وأساليب الهدايا، الضيافة، والأطراف الثالثة في سياق العمل.
  • تطبيق مبادئ وأساليب الحديث والرد في سياق العمل.
  • تطبيق مبادئ وأساليب بناء تدريب الفريق الأخلاقي في سياق العمل.

الفئة المستهدفة

  • المهنيون المسؤولون عن المجال ذي الصلة
  • المديرون والمشرفون
  • المحللون والمنسقون والمتخصصون
  • فرق المشاريع والتحسين
  • الموظفون المستعدون لمسؤوليات أوسع

محاور البرنامج

هيكل واضح لرحلة التعلم.

محاور البرنامج

تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.

الوحدة 1: مدير مسؤولية الامتثال

نقطة، مثل الإشراف والمساءلة

معرفة متى يقرر ومتى يتصاعد

آثار تجاهل علامات الإنذار

الوحدة 2: إطار القرار الأخلاقي

أصحاب المصلحة، والواجبات، والوقائع، والقيم المتنافسة

القانون مقابل الأخلاقيات التنظيمية

اختبار الشفافية والاتساق والقابلية للدفاع

الوحدة 3: تضارب المصالح

الصراعات الفعلية والإمكانية والمتصورة

الكشف عن المعلومات وإحالة القضايا والتخفيف من آثارها والوثائق

الأعمال الخارجية والعلاقات والمصالح المالية

الوحدة 4: الهدايا، الضيافة، والأطراف الثالثة

الغرض من الأعمال، والقيمة، والتوقيت، والتأثير

الاحتياجات من الموافقة والتسجيل

العملاء، والوسطاء، والأعلام الحمراء الشريكة

الوحدة 5: الحديث والرد

إيجاد السلامة للشواغل المتعلقة بالموظفين

تلقي التقارير دون تحقيق غير رسمي

السرية، وعدم الانتقام، والتصاعد

الوحدة 6: بناء تدريب الفريق الأخلاقي

مناقشة المعضلات الواقعية مع الأفرقة

تعزيز الضوابط دون الإهمال في الامتثال

خطة عمل مديرية للثقافة الأخلاقية

المواد المقدمة

  • ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
  • ○ تمارين عملية وأنشطة تفاعلية
  • ○ أوراق عمل وقوائم مراجعة ونماذج خاصة بالبرنامج
  • ○ دراسات حالة تطبيقية من بيئة العمل
  • ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
  • ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D هذا البرنامج مع فئة المشاركين وسياق عملهم. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتمارين الخاصة بموضوع البرنامج ودراسات الحالة الواقعية وأدوات العمل وخطة تطبيق تساعد المشاركين على نقل التعلم إلى أدوارهم.

دورات ذات صلة

الحوكمة والمخاطر والامتثال

إدارة المخاطر المؤسسية وفق ISO 31000

يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال إدارة المخاطر المؤسسية وفق ISO 31000. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على مبادئ وإطار ISO 31000، وسياق المخاطر والمعايير، وتحديد المخاطر، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.

View course
الحوكمة والمخاطر والامتثال

أنظمة إدارة الامتثال وفق ISO 37301

يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال أنظمة إدارة الامتثال وفق ISO 37301. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على سياق إدارة الامتثال، والتزامات الامتثال، وتقييم مخاطر الامتثال، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.

View course
الحوكمة والمخاطر والامتثال

أنظمة إدارة مكافحة الرشوة وفق ISO 37001

يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال أنظمة إدارة مكافحة الرشوة وفق ISO 37001. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على مخاطر الرشوة ودرجة إيزو 37001، وتقييم مخاطر الرشوة، والضوابط المالية وغير المالية، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.

View course

تواصل مع البعد الرابع

خطط لمسار التدريب أو الاستشارة المناسب لفريقك.

شاركنا بعض التفاصيل وسنوجه طلبك نحو التدريب المؤسسي أو الاستشارات أو التقييم أو حلول فينييكس أو برنامج مخصص.