المشتريات
تخطيط الطلب وتخطيط المبيعات والعمليات S&OP
يعزز هذا التدريب العملي القدرات في تخطيط الطلب وS&OP مع التركيز على تخطيط الطلب وS&OP. ويمكن تكييف البرنامج حسب سياق التشغيل والأصول والسوق والعقود ومتطلبات الحوكمة لدى العميل.
الأهداف
- تطبيق المفاهيم والضوابط وأدوات القرار العملية في تخطيط الطلب وS&OP.
- تحديد البيانات والوثائق والواجهات والمخاطر وروتينات الحوكمة المطلوبة للتنفيذ.
- بناء خطط عمل أو قوائم تحقق أو لوحات متابعة أو توصيات قابلة للتطبيق في العمل.
الفئة المستهدفة
- فرق المشتريات والعقود وسلسلة الإمداد واللوجستيات والمواد والمالية والمخاطر والتدقيق والمشاريع
- مديرو الفئات والمشترون ومالكو العقود ومسؤولو الموردين وفرق المستودعات وأصحاب المصلحة التشغيليون
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: هدف تخطيط الطلب وربطه بالمبيعات والعمليات والمشتريات والمالية
البيانات والأدوار والواجهات والقرارات المطلوبة لتطبيق هدف تخطيط الطلب وربطه بالمبيعات والعمليات والمشتريات والمالية.
المخاطر والاستثناءات ونقاط التحكم التي يجب مراقبتها في سياق مؤسسي.
المخرجات والأدلة والمؤشرات وروتينات المراجعة المتوقعة من المديرين.
تطبيق عملي مرتبط بالوحدة من خلال سيناريو أو قائمة تحقق أو حساب أو لوحة متابعة أو خطة عمل.
الوحدة 2: طرق التنبؤ والافتراضات والتحيز والخطأ والموسمية وإشارات الطلب
البيانات والأدوار والواجهات والقرارات المطلوبة لتطبيق طرق التنبؤ والافتراضات والتحيز والخطأ والموسمية وإشارات الطلب.
المخاطر والاستثناءات ونقاط التحكم التي يجب مراقبتها في سياق مؤسسي.
المخرجات والأدلة والمؤشرات وروتينات المراجعة المتوقعة من المديرين.
تطبيق عملي مرتبط بالوحدة من خلال سيناريو أو قائمة تحقق أو حساب أو لوحة متابعة أو خطة عمل.
الوحدة 3: دورة S&OP: مراجعة الطلب ومراجعة العرض والمصالحة والمراجعة التنفيذية
البيانات والأدوار والواجهات والقرارات المطلوبة لتطبيق دورة S&OP: مراجعة الطلب ومراجعة العرض والمصالحة والمراجعة التنفيذية.
المخاطر والاستثناءات ونقاط التحكم التي يجب مراقبتها في سياق مؤسسي.
المخرجات والأدلة والمؤشرات وروتينات المراجعة المتوقعة من المديرين.
تطبيق عملي مرتبط بالوحدة من خلال سيناريو أو قائمة تحقق أو حساب أو لوحة متابعة أو خطة عمل.
الوحدة 4: الطاقة والمخزون والمهل ومستويات الخدمة وتخطيط السيناريوهات
البيانات والأدوار والواجهات والقرارات المطلوبة لتطبيق الطاقة والمخزون والمهل ومستويات الخدمة وتخطيط السيناريوهات.
المخاطر والاستثناءات ونقاط التحكم التي يجب مراقبتها في سياق مؤسسي.
المخرجات والأدلة والمؤشرات وروتينات المراجعة المتوقعة من المديرين.
تطبيق عملي مرتبط بالوحدة من خلال سيناريو أو قائمة تحقق أو حساب أو لوحة متابعة أو خطة عمل.
الوحدة 5: جودة البيانات والملكية وحوكمة التخطيط والتحسين المستمر
البيانات والأدوار والواجهات والقرارات المطلوبة لتطبيق جودة البيانات والملكية وحوكمة التخطيط والتحسين المستمر.
المخاطر والاستثناءات ونقاط التحكم التي يجب مراقبتها في سياق مؤسسي.
المخرجات والأدلة والمؤشرات وروتينات المراجعة المتوقعة من المديرين.
تطبيق عملي مرتبط بالوحدة من خلال سيناريو أو قائمة تحقق أو حساب أو لوحة متابعة أو خطة عمل.
الوحدة 6: ورشة: تشغيل سيناريو S&OP وحل فجوات العرض والطلب
البيانات والأدوار والواجهات والقرارات المطلوبة لتطبيق ورشة: تشغيل سيناريو S&OP وحل فجوات العرض والطلب.
المخاطر والاستثناءات ونقاط التحكم التي يجب مراقبتها في سياق مؤسسي.
المخرجات والأدلة والمؤشرات وروتينات المراجعة المتوقعة من المديرين.
تطبيق عملي مرتبط بالوحدة من خلال سيناريو أو قائمة تحقق أو حساب أو لوحة متابعة أو خطة عمل.
المواد المقدمة
- دليل المشارك
- نماذج عملية وقوائم تحقق وتمارين حالة
- ورقة خطة عمل وشهادة إتمام
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
يمكن لـ 4D تكييف هذا البرنامج حسب سياق العميل التشغيلي والقطاع ونموذج الحوكمة والأصول وبيئة الموردين وأولويات التنفيذ.
دورات ذات صلة
أساسيات الشراء وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب مقدمة شاملة للمبادئ والممارسات الأساسية للمشتريات. وهو مصمم للأشخاص الجدد في هذا المجال، ويغطي دورة الشراء من البداية إلى النهاية - من طلب الشراء إلى الدفع - إلى جانب المفاهيم الأساسية مثل تقييم الموردين وإدارة طلبات الشراء ومراقبة المخزون. يركز التدريب على أفضل الممارسات في المجال لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف ودعم عمليات الشراء السلسة. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم عملية الشراء الكاملة ودورها في سلسلة التوريد، وإنشاء أوامر شراء دقيقة ومتوافقة، وتقييم واختيار الموردين بناءً على المعايير الرئيسية، وتطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المخزون تنفيذ أفضل الممارسات لتعزيز كفاءة الشراء وفعالية التكلفة، والتواصل الفعال مع الإدارات الداخلية والموردين.
View courseإدارة العقود ودورة حياة العقد
يساعد هذا البرنامج فرق المشتريات والعقود والعمليات على إدارة العقود بعد الترسية بمزيد من الرقابة والتوثيق والتواصل ومتابعة الأداء. يتعلم المشاركون كيفية إدارة الالتزامات والمراحل والتسليمات والتغييرات والتجديدات وأداء الموردين وإغلاق العقد عبر دورة الحياة الكاملة.
View courseإدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي
يساعد هذا البرنامج مختصي المشتريات على إدارة فئات الإنفاق بشكل استراتيجي وتحسين قرارات التوريد. يتعلم المشاركون كيفية تحليل إنفاق الفئات، وتقسيم الموردين، وفهم ظروف السوق، وتطوير استراتيجيات الفئات، وتنفيذ مبادرات التوريد، وتحقيق قيمة أفضل وضبط المخاطر وتحسين أداء الموردين.
View course