دورة تدريبية
ثقافة المؤسسة والاندماج والقيادة المبنية على القيم
يساعد هذا البرنامج القادة على بناء ثقافة عمل أقوى وتعزيز اندماج الموظفين والسلوك المبني على القيم. يتعلم المشاركون كيف تؤثر تصرفات القادة على الثقافة، وكيفية تحويل القيم إلى ممارسات يومية، وتحسين الاندماج، ومعالجة السلوكيات التي تضعف الثقة والملكية والتعاون.
الأهداف
- فهم كيف يشكل سلوك القيادة ثقافة العمل.
- تحويل قيم المؤسسة إلى أفعال يومية واضحة.
- تحسين اندماج الموظفين من خلال الثقة والتواصل والتقدير.
- تحديد الفجوات الثقافية التي تؤثر على الأداء والمساءلة والتعاون.
- معالجة السلوكيات التي تضر بالثقافة ومعنويات الفريق.
- بناء روتينات قيادية عملية تعزز القيم والاندماج.
الفئة المستهدفة
- المديرون والمشرفون
- المديرون الكبار ورؤساء الإدارات
- مختصو الموارد البشرية والتعلم والتطوير
- قادة الثقافة والاندماج
- القادة المسؤولون عن السلوك التنظيمي ومناخ الفريق
- المؤسسات الساعية إلى تعزيز الثقافة والقيم والاندماج
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات الثقافة والقيادة
ما معنى ثقافة المؤسسة فعلياً
كيف يشكل القادة السلوك من خلال القرارات اليومية
القيم المكتوبة مقابل القيم المطبقة
العلاقة بين الثقافة والأداء والثقة
الوحدة 2: اندماج الموظفين والتحفيز
محركات الاندماج والانفصال
الثقة والتواصل والتقدير والانتماء
كيف يؤثر المديرون على المعنويات والملكية
مؤشرات انخفاض الاندماج
الوحدة 3: القيادة المبنية على القيم
تحويل القيم إلى سلوكيات قيادية
مواءمة القرارات مع مبادئ المؤسسة
التعامل مع التعارض بين ضغط الأداء والقيم
القيادة بالقدوة في المواقف الصعبة
الوحدة 4: الفجوات الثقافية وأنماط السلوك
تحديد السلوكيات التي تضعف الثقافة
العزلة بين الإدارات واللوم والخوف والمحاباة وضعف المساءلة
الاستماع إلى ملاحظات وإشارات الموظفين
تشخيص الأسباب الجذرية الثقافية
الوحدة 5: بناء روتينات الاندماج
محادثات الفريق ومتابعات الاندماج
ممارسات تقدير حقيقية
خلق الأمان النفسي والانفتاح
تعزيز الملكية والتعاون
الوحدة 6: ورشة تحسين الثقافة
رسم الثقافة الحالية مقابل الثقافة المطلوبة
تحديد التحولات السلوكية ذات الأولوية
إنشاء خطة عمل قيادية مبنية على القيم
ورشة عمل: تصميم مبادرة لتحسين الثقافة والاندماج
المواد المقدمة
- دليل المشارك
- أدوات ونماذج قيادية
- دراسات حالة وتمارين عملية
- شهادة إتمام
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تصمم 4D Training & Consultancy برامج القيادة حول تحديات إدارية واقعية وليس حول نظريات عامة فقط.يمكن تكييف البرنامج حسب مستوى المشاركين والقطاع ونضج القيادة وثقافة المؤسسة وأولويات العمل.يعمل المشاركون على سيناريوهات قيادية عملية وتمثيل أدوار ودراسات حالة وخطط عمل.يركز التدريب على تغيير السلوك وتعزيز المساءلة وتحسين التواصل والتنفيذ القيادي العملي.
دورات ذات صلة
مهارات القيادة للمديرين والمشرفين الجدد
يساعد هذا البرنامج العملي في القيادة المديرين والمشرفين الجدد على الانتقال من دور الموظف الفردي إلى قيادة الآخرين. يركز البرنامج على التواصل، والتفويض، والمساءلة، والتحفيز، والتغذية الراجعة، وتنسيق الفريق، والعادات القيادية اليومية اللازمة لإدارة الأشخاص بثقة.
View courseإدارة الأداء ومساءلة الموظفين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تحسين أداء الموظفين من خلال توقعات واضحة، وأهداف قابلة للقياس، وتغذية راجعة، وتوجيه، ومتابعة، وروتينات مساءلة. يتعلم المشاركون كيفية إدارة ضعف الأداء، ودعم أصحاب الأداء العالي، وتوثيق التقدم، وبناء ثقافة أداء عادلة.
View courseمهارات التوجيه والإرشاد للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تطوير مهارات التوجيه والإرشاد التي تحسن نمو الموظفين وثقتهم وأداءهم وملكيتهم للعمل. يتعلم المشاركون كيفية طرح أسئلة أفضل، وقيادة محادثات التطوير، ودعم حل المشكلات، وإرشاد قادة المستقبل، وبناء ثقافة تعلم داخل فرقهم.
View course