4D Training & Consultancy

الحوكمة والمخاطر والامتثال

إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل

يربط برنامج إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل وبين قرارات قابلة للتحقق وتمرين متخصص وخطة عمل قابلة للاستخدام داخل المؤسسة.

3 أيامتنفيذ داخلي أو افتراضي أو مخصصفرق مؤسسية ومجموعات مهنية

نظرة عامة

تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.

ينطلق البرنامج من القرارات الفعلية التي يطرحها إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل، ثم ينتقل بالمشاركين من تحليل الوضع إلى التصميم والاختبار والتنفيذ. ويجمع بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل وسيناريو ملائم للقطاع ومخرج عمل يخضع لمراجعة الأقران، ولا يقتصر على عرض المفاهيم.

الأهداف

  • شرح دور إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل ونطاقه وأهميته التشغيلية.
  • تشخيص الوضع الحالي وترتيب الفجوات المرتبطة بالموضوع.
  • تصميم الأدوار والأساليب والضوابط والأدلة اللازمة.
  • تقييم النتائج والتعامل مع سيناريوهات الإخفاق.
  • إعداد مخرج تطبيقي وخطة عمل محددة المسؤوليات.

الفئة المستهدفة

  • المديرون الوظيفيون المسؤولون عن إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل
  • المتخصصون والمحللون والمهندسون ومديرو المشاريع العاملون في إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل
  • فرق الحوكمة والمخاطر والتوكيد والتنفيذ المعنية بموضوع إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل
  • صناع القرار الذين يقيّمون الاستثمارات والأولويات المرتبطة بموضوع إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل

محاور البرنامج

هيكل واضح لرحلة التعلم.

محاور البرنامج

تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.

الوحدة 1: إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل — المحور 1 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل

تحديد المصطلحات والنطاق والأطراف المعنية وسياق القرار لمحور المحور 1 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل.

التمييز بين القدرات الموثوقة والافتراضات وتحديد الأدلة المطلوبة.

ربط المحور بالمسؤوليات والاعتماديات والقيود الحالية في المؤسسة.

الوحدة 2: إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل — المحور 2 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل

تشخيص الوضع الحالي لمحور المحور 2 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل باستخدام منهج منظم.

مقارنة البدائل واختيار النهج الملائم للمخاطر والنضج والحجم.

توثيق المتطلبات والمسؤولين ومعايير القرار والاستثناءات.

الوحدة 3: إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل — المحور 3 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل

تصميم سير العمل والضوابط ونقاط التسليم اللازمة لمحور المحور 3 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل.

اختبار السيناريوهات العادية وحالات الإخفاق والحالات الحدية قبل التشغيل.

مراجعة آثار التصميم على الجودة والأمن والتوكيد بحسب طبيعة المجال.

الوحدة 4: إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل — المحور 4 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل

تحديد المقاييس والأدلة ودورية المراجعة وحدود التصعيد لمحور المحور 4 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل.

تحليل فجوات الأداء والتمييز بين الأسباب الجذرية والأعراض.

تخطيط الإجراءات التصحيحية والتغيير المنضبط والمتابعة المسؤولة.

الوحدة 5: ورشة تطبيقية — إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل

تنفيذ ورشة تطبيقية تدمج قرارات البرنامج المتعلقة بمحور المحور 5 من إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل.

الدفاع عن التوصيات أمام تحدٍ واقعي من أصحاب المصلحة.

إعداد خطة عمل مرتبة الأولويات تتضمن المسؤوليات والاعتماديات ونقاط المراجعة.

المواد المقدمة

  • دليل البرنامج والمرجع المتخصص
  • سيناريوهات تطبيقية وأوراق عمل ونماذج قرار
  • قائمة مراجعة للتنفيذ أو نموذج خارطة طريق
  • شهادة إتمام من 4D

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

في برنامج إدارة مخاطر نماذج الذكاء الاصطناعي والتدقيق المستقل تكيّف 4D الحالات والبيانات والمخرج النهائي مع مسؤوليات المجموعة، وتركز على جودة القرار ونقل التعلم إلى العمل دون ادعاء منح اعتماد أو ضمان امتثال أو تقديم استشارة قانونية.

دورات ذات صلة

الحوكمة والمخاطر والامتثال

إدارة المخاطر المؤسسية وفق ISO 31000

يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال إدارة المخاطر المؤسسية وفق ISO 31000. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على مبادئ وإطار ISO 31000، وسياق المخاطر والمعايير، وتحديد المخاطر، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.

View course
الحوكمة والمخاطر والامتثال

أنظمة إدارة الامتثال وفق ISO 37301

يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال أنظمة إدارة الامتثال وفق ISO 37301. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على سياق إدارة الامتثال، والتزامات الامتثال، وتقييم مخاطر الامتثال، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.

View course
الحوكمة والمخاطر والامتثال

أنظمة إدارة مكافحة الرشوة وفق ISO 37001

يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال أنظمة إدارة مكافحة الرشوة وفق ISO 37001. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على مخاطر الرشوة ودرجة إيزو 37001، وتقييم مخاطر الرشوة، والضوابط المالية وغير المالية، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.

View course

تواصل مع البعد الرابع

خطط لمسار التدريب أو الاستشارة المناسب لفريقك.

شاركنا بعض التفاصيل وسنوجه طلبك نحو التدريب المؤسسي أو الاستشارات أو التقييم أو حلول فينييكس أو برنامج مخصص.