الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال
الذكاء الاصطناعي للمشتريات وذكاء الموردين
يساعد هذا البرنامج فرق المشتريات وإدارة التوريد على استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين بحث الموردين وتحليل التوريد وإعداد المناقصات ومراجعة المخاطر وملخصات العقود ورؤى الإنفاق وإدارة أداء الموردين. يتعلم المشاركون workflows عملية مع تطبيق السرية والتحقق والحوكمة.
الأهداف
- تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في التوريد والمشتريات والعقود وإدارة الموردين.
- استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم بحث الموردين ومسح السوق ووثائق المناقصات وملخصات التقييم.
- تحليل الإنفاق وأداء الموردين والمخاطر وKPIs المشتريات باستخدام workflows مدعومة.
- تطبيق ضوابط التحقق على بيانات الموردين ومحتوى العقود وتوصيات الذكاء الاصطناعي.
- حماية السرية والحساسية التجارية ومتطلبات حوكمة المشتريات.
- بناء workflows قابلة لإعادة الاستخدام لتخطيط المشتريات وذكاء الموردين.
الفئة المستهدفة
- متخصصو المشتريات والشراء
- مديرو الفئات وفرق التوريد
- فرق إدارة العقود وإدارة الموردين
- محللو المشتريات وفرق التقارير
- المديرون المسؤولون عن تحول المشتريات
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في المشتريات
التوريد وبحث الموردين ودعم المناقصات وتحليل الإنفاق ومراجعة العقود ومراقبة المخاطر
أين يحسن الذكاء الاصطناعي الإنتاجية وأين يبقى الحكم المهني للمشتريات أساسياً
الوحدة 2: بحث الموردين وذكاء السوق
بناء ملفات الموردين وملخصات السوق وجداول المقارنة وأسئلة التوريد
فحص جودة المعلومات والتحيز والبيانات القديمة والأدلة الناقصة
الوحدة 3: دعم المناقصات والعقود
صياغة المتطلبات ومعايير التقييم والتوضيحات وملخصات العقود
المراجعة البشرية والحدود القانونية وسير الموافقات وإدارة الإصدارات
الوحدة 4: الإنفاق والمخاطر والأداء
روايات الإنفاق وKPIs الموردين وإشارات المخاطر وتتبع الإجراءات التصحيحية
ربط لوحات المشتريات بقرارات الأعمال
الوحدة 5: الحوكمة وتصميم workflows
السرية وعدالة الموردين ومسارات التدقيق وقواعد الاستخدام المسؤول
تطبيق عملي: إنشاء workflow مشتريات مدعوم بالذكاء الاصطناعي
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ أنشطة وتمارين جماعية
- ○ أوراق عمل ونماذج عملية
- ○ دراسات حالة مرتبطة بموضوع التدريب
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في 4D Training & Consultancy لا نؤمن بالتدريب الجاهز للجميع. يتم تصميم كل برنامج وفقاً لأهداف المؤسسة، وواقع القطاع، ومستوى نضج الفريق، والتحديات التشغيلية الفعلية. يعتمد مدربونا ومستشارونا على دراسات حالة عملية وتمارين تفاعلية ونقاشات مرتبطة ببيئة العمل حتى يتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه مباشرة.
دورات ذات صلة
إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على قيادة فرقهم خلال تبني الذكاء الاصطناعي بوضوح وثقة واستخدام مسؤول. يتعلم المشاركون معالجة المقاومة، وإعادة تصميم العمل، وتحديد التوقعات، وتوجيه الموظفين، ووضع قواعد الاستخدام الآمن، وقياس التبني دون خلق خوف أو توقعات غير واقعية.
View courseاستراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق للتحول المؤسسي
يساعد هذا البرنامج القادة وفرق التحول على تحويل الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى خارطة طريق عملية. يتعلم المشاركون تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة، وتقييم الجاهزية، وتعريف الحوكمة، وترتيب التجارب، وإدارة التبني، وقياس أثر الأعمال.
View courseالذكاء الاصطناعي التوليدي العملي لرفع الإنتاجية
يساعد هذا البرنامج العملي المهنيين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الإنتاجية اليومية في العمل. يتعلم المشاركون استخدام الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص ودعم البحث والتحضير للاجتماعات والتحليل والتخطيط وإعداد التقارير والتواصل، مع تطبيق ضوابط الجودة والسرية والمراجعة.
View course