الذكاء الاصطناعي والبيانات في الأعمال
الذكاء الاصطناعي للتعلم والتطوير والتدريب المؤسسي
يساعد هذا البرنامج فرق التعلم والتطوير والموارد البشرية والتدريب على استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل فجوات القدرات وتصميم مسارات التعلم وإعداد المواد والأسئلة وتخصيص دعم المتعلمين وقياس أثر التدريب مع الحفاظ على الجودة والأخلاقيات ومراجعة الخبراء.
الأهداف
- استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم تحليل الاحتياجات التدريبية ورسم القدرات.
- تصميم مسارات التعلم والمخططات والأنشطة وأسئلة التقييم.
- تحسين مواد الدورة وملاحظات المدرب وتواصل المتعلمين.
- تطبيق ضوابط الجودة والتحيز وحقوق النشر ومراجعة الخبراء.
- بناء workflows متكررة لإنتاجية التعلم والتطوير وقياس الأثر.
الفئة المستهدفة
- مديرو التعلم والتطوير ومنسقو التدريب
- فرق الموارد البشرية وتطوير المواهب وبناء القدرات
- المدربون والميسرون الداخليون
- المديرون المسؤولون عن رفع مهارات القوى العاملة وقياس أثر التدريب
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير
حالات الاستخدام والمخاطر والأخلاقيات والجودة ومراجعة الخبراء
الوحدة 2: الاحتياجات التدريبية وتصميم التعلم
فجوات القدرات وملفات المتعلمين والأهداف والمسارات والمخططات
الوحدة 3: تطوير المحتوى والأنشطة
المواد ودراسات الحالة والتمارين وملاحظات المدرب والتوطين
الوحدة 4: التقييم ودعم المتعلمين
الأسئلة والمعايير والتغذية الراجعة والتخصيص ودعم الأداء
الوحدة 5: workflows التعلم والتطوير وقياس الأثر
مكتبات الأوامر وإجراءات المراجعة واللوحات ومؤشرات أثر التدريب
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ أنشطة وتمارين جماعية
- ○ أوراق عمل ونماذج عملية
- ○ دراسات حالة مرتبطة بموضوع التدريب
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
في 4D Training & Consultancy يتم تكييف كل برنامج مع واقع عمل العميل بدلاً من تقديمه كنظرية عامة. يعتمد مدربونا على الحالات العملية والنقاشات الموجهة والتمارين والنماذج حتى يربط المشاركون المحتوى بقرارات العمل الفعلية ويطبقونه مباشرة.
دورات ذات صلة
إدارة التغيير وتبني الذكاء الاصطناعي للمديرين
يساعد هذا البرنامج المديرين على قيادة فرقهم خلال تبني الذكاء الاصطناعي بوضوح وثقة واستخدام مسؤول. يتعلم المشاركون معالجة المقاومة، وإعادة تصميم العمل، وتحديد التوقعات، وتوجيه الموظفين، ووضع قواعد الاستخدام الآمن، وقياس التبني دون خلق خوف أو توقعات غير واقعية.
View courseاستراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق للتحول المؤسسي
يساعد هذا البرنامج القادة وفرق التحول على تحويل الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى خارطة طريق عملية. يتعلم المشاركون تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة، وتقييم الجاهزية، وتعريف الحوكمة، وترتيب التجارب، وإدارة التبني، وقياس أثر الأعمال.
View courseالذكاء الاصطناعي التوليدي العملي لرفع الإنتاجية
يساعد هذا البرنامج العملي المهنيين على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الإنتاجية اليومية في العمل. يتعلم المشاركون استخدام الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص ودعم البحث والتحضير للاجتماعات والتحليل والتخطيط وإعداد التقارير والتواصل، مع تطبيق ضوابط الجودة والسرية والمراجعة.
View course