الذكاء الاصطناعي لقادة الأعمال ومديري الإدارات

الأهداف

• فهم قيمة الذكاء الاصطناعي وحدوده ومخاطر تبنيه داخل المؤسسة.
• تحديد حالات استخدام واقعية داخل الإدارات والوظائف الداعمة.
• تقييم فرص الذكاء الاصطناعي بناءً على الأثر والجدوى والمخاطر والحوكمة.
• التعرف على قضايا الخصوصية والهلوسة والتحيز والحاجة إلى المراجعة البشرية.
• بناء خارطة طريق لاعتماد الذكاء الاصطناعي مرتبطة بأولويات العمل.
• توصيل قرارات الذكاء الاصطناعي بوضوح للفرق والإدارة وأصحاب المصلحة.

الفئة المستهدفة

• أصحاب الأعمال والمديرون التنفيذيون
• رؤساء الإدارات والمديرون الوظيفيون
• مديرو الموارد البشرية والمالية والمبيعات والمشتريات والعمليات وخدمة العملاء
• فرق الاستراتيجية والتحول والتحسين
• القادة غير التقنيين المسؤولون عن قرارات تبني الذكاء الاصطناعي

المواد المقدمة

• ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
• ○ أنشطة وتمارين جماعية
• ○ أوراق عمل ونماذج عملية
• ○ دراسات حالة مرتبطة بموضوع التدريب
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب للاستفسارات والتوجيهات الفنية

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

في 4D Training & Consultancy لا نؤمن بالتدريب الجاهز للجميع. يتم تصميم كل برنامج وفقاً لأهداف المؤسسة، وواقع القطاع، ومستوى نضج الفريق، والتحديات التشغيلية الفعلية. يعتمد مدربونا ومستشارونا على دراسات حالة عملية وتمارين تفاعلية ونقاشات مرتبطة ببيئة العمل حتى يتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه مباشرة.