.png)
محتويات التدريب
الوحدة 1: فهم ديناميكيات الفريق مراحل تطور الفريق (التشكيل، والعصف، والتطبيع، والأداء، والخروج) الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق خصائص الفرق عالية الأداء تأثير تنوع الفريق على الإبداع والنتائج
الوحدة 2: بناء الثقة والسلامة النفسية خلق بيئة من الانفتاح والاحترام المتبادل تشجيع الضعف والاستماع الفعال تعزيز الشمولية والملكية المشتركة إدارة السرية والاحترافية
الوحدة 3: التواصل والتعاون استراتيجيات التواصل الواضح والفعّال بين أعضاء الفريق التعامل مع تفاعلات الفريق عن بُعد والفريق المختلط أدوات ومنصات التعاون تقديم وتلقي الملاحظات بشكل بنّاء
النميطة 4: حل النزاعات وحل المشاكل تحديد مصادر النزاعات في الفريق أساليب وتقنيات حل النزاعات تحويل النزاعات إلى فرص للنمو اتخاذ القرارات الجماعية وبناء التوافق في الآراء
الوحدة النمطية 5: التحفيز ومشاركة الفريق فهم المحفزات الفردية ومعنويات المجموعة الاستفادة من التحفيز الداخلي والخارجي أنظمة التقدير والمكافأة التي تعمل على خلق شعور بالهدف والمساهمة
الوحدة 6: التفويض والتمكين استراتيجيات التفويض الفعال لنمو الفريق تحقيق التوازن بين السيطرة والاستقلالية تدريب أعضاء الفريق على تولي المسؤولية إدارة المساءلة دون إدارة دقيقة
الوحدة 7: القيادة من خلال التغيير إعداد الفرق للتغييرات التنظيمية أو المشاريع دعم الاستجابات العاطفية للتغيير الحفاظ على المشاركة والأداء تحت الضغط تعزيز مرونة الفريق وقدرته على التكيف
الوحدة 8: قياس أداء الفريق تحديد أهداف وتوقعات واضحة مؤشرات الأداء الرئيسية للفرق إجراء مراجعات الأداء وتقييمات الفريق التحسين المستمر من خلال حلقات التغذية الراجعة
- ○ بناء فرق عمل عالية الأداء من خلال وضوح الهدف والأهداف المتناسقة
○ تطبيق تقنيات تحفيزية لزيادة المشاركة والمساءلة
○ حل نزاعات الفريق وتسهيل عملية صنع القرار التعاوني
○ استخدام أساليب القيادة المناسبة لديناميكيات الفريق المختلفة
○ مراقبة وتقييم أداء الفريق باستخدام أدوات منظمة
أخبرنا عن استفسارك اليوم
Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
لماذا البعد الرابع؟
الموقع والاتصال
منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448
WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444
التدريبات حسب الفئة
الاستشارات والحلول
روابط سريعة
بالشراكة مع
© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.