المشتريات الاستراتيجية والتوريد الاستراتيجي
تم تصميم هذا التدريب لتزويد المتخصصين في مجال المشتريات بالأدوات والتقنيات اللازمة للانتقال من الشراء التكتيكي إلى الشراء الاستراتيجي. سيتعلم المشاركون كيفية إجراء تحليل متعمق للسوق، وتطوير استراتيجيات التوريد الاستراتيجية، واختيار الموردين وتقييمهم، وبناء علاقات مستدامة مع الموردين ذات قيمة عالية. تركز الدورة التدريبية أيضاً على مواءمة قرارات الشراء مع الأهداف المؤسسية الأوسع نطاقاً لتعزيز الميزة التنافسية وكفاءة التكلفة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم الفرق بين المشتريات التكتيكية والاستراتيجية، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتوريد وإجراء تحليلات لتقسيم الموردين وتحليل السوق، وتطبيق أدوات لتقييم الموردين وإدارة الأداء، ومواءمة استراتيجيات المشتريات مع الأعمال، وبناء شراكات طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين والحفاظ عليها.
.png)
محتويات التدريب
الوحدة 1: مقدمة في المشتريات الاستراتيجية فهم تطور المشتريات فهم تطور المشتريات التكتيكية مقابل المشتريات الاستراتيجية دور المشتريات في تحقيق الميزة التنافسية الكفاءات الرئيسية لمحترفي المشتريات الاستراتيجية
الوحدة 2: تحليل الإنفاق وتقييم الفرص إجراء تحليل الإنفاق تحديد فرص التوريد تحديد فئات المشتريات تحديد أولويات مجالات التوريد عالية التأثير تحديد أولويات مجالات التوريد عالية التأثير
الوحدة 3: تطوير استراتيجيات التوريد الاستراتيجية عملية التوريد الاستراتيجية: الخطوات والأطر أساسيات إدارة الفئات تحليل عملية الشراء أو الشراء نهج التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
الوحدة 4: معلومات السوق وأبحاث الموردين جمع بيانات السوق وتحليلها تقسيم سوق الموردين تقنيات وضع المعايير وتحليل التكاليف فهم ديناميكيات التوريد العالمية
الوحدة 5: تقييم الموردين واختيارهم تحديد معايير تأهيل الموردين تحديد استراتيجيات طلب التوريد (طلب المعلومات وطلب تقديم العروض وطلب تقديم العروض وطلب تقديم العروض) أدوات تقييم الموردين وبطاقات تقييم الموردين دراسة حالة: اختيار المورد المناسب
الوحدة 6: إدارة التفاوض والعقود التخطيط الاستراتيجي للتفاوض تقنيات التفاوض المتقدمة صياغة عقود مشتريات فعالة اعتبارات توزيع المخاطر والامتثال
الوحدة 7: بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين مبادئ إدارة العلاقات مع الموردين (SRM) نماذج الموردين التعاونية مقابل نماذج الموردين الخاصة بالمعاملات تطوير مبادرات القيمة المشتركة مراقبة وتحسين أداء الموردين
الوحدة 8: مواءمة المشتريات مع استراتيجية الأعمال دمج المشتريات في التخطيط المؤسسي العمل مع أصحاب المصلحة الداخليين مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات ومقاييس المساهمة في القيمة الاتجاهات المستقبلية في التوريد الاستراتيجي والمشتريات
- فهم التحول من المشتريات التكتيكية إلى الاستراتيجية ودورها في الميزة التنافسية.
إجراء تحليل الإنفاق لتحديد فرص التوريد وتحديد أولويات فئات المشتريات.
تطوير استراتيجيات التوريد باستخدام التكلفة الإجمالية للملكية وإدارة الفئات وتحليل عملية الشراء أو الشراء.
جمع معلومات السوق وقياس أداء الموردين لاتخاذ قرارات مستنيرة.
تقييم الموردين واختيارهم من خلال عمليات طلب التوريدات المنظمة وأنظمة التقييم.
التخطيط للمفاوضات الاستراتيجية وإدارة عقود المشتريات مع الوعي بالمخاطر.
بناء علاقات طويلة الأجل وذات قيمة مع الموردين من خلال مبادئ إدارة علاقات الموردين.
مواءمة أنشطة المشتريات مع استراتيجية العمل وتتبع مساهمة القيمة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية.
أخبرنا عن استفسارك اليوم
Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
لماذا البعد الرابع؟
الموقع والاتصال
منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448
WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444
التدريبات حسب الفئة
الاستشارات والحلول
روابط سريعة
بالشراكة مع
© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.