إدارة المخاطر في المشتريات والعقود
يركز هذا التدريب على فهم المخاطر الكامنة في أنشطة إدارة المشتريات والعقود وتقييمها والتخفيف من حدتها. وهو يزوّد المهنيين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع اضطرابات سلسلة التوريد، والتعرضات القانونية، وقضايا الامتثال، والشكوك المالية. يجمع التدريب بين الأساليب العملية ودراسات الحالة الواقعية لتعزيز عملية اتخاذ القرارات الواعية بالمخاطر عبر دورة حياة المشتريات. بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: تحديد الأنواع المختلفة من المخاطر في المشتريات والعقود، وتقييم تأثير المخاطر واحتمالاتها باستخدام منهجيات منظمة، ودمج إدارة المخاطر في تخطيط المشتريات واختيار الموردين، وصياغة ومراجعة بنود العقود التي تخفف من التعرض للمخاطر، ومراقبة مخاطر العقود وسلسلة التوريد طوال دورة الحياة، ووضع خطط الطوارئ والتعافي من الاضطرابات الحرجة.
.png)
محتويات التدريب
الوحدة 1: مدخل إلى المخاطر في المشتريات والعقود تعريف المخاطر: الفئات والعواقب لماذا تعتبر إدارة المخاطر مهمة في المشتريات نظرة عامة على مصادر المخاطر: التشغيلية والقانونية والمالية والمتعلقة بالسمعة الرغبة في المخاطرة والسياق التنظيمي
الوحدة 2: تحديد المخاطر ورسم خرائط المخاطر تقنيات تحديد المخاطر في المشتريات والعقود سجلات المخاطر وخرائط المخاطر أمثلة على حالات الفشل السابقة وما الخطأ الذي حدث إشراك أصحاب المصلحة في الاكتشاف المبكر للمخاطر
الوحدة 3: تقييم المخاطر وتحديد الأولويات تقييم المخاطر النوعي مقابل التقييم الكمي للمخاطر تحليل تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها أدوات تسجيل المخاطر وتحديد الأولويات (مثل مصفوفة المخاطر) تخطيط السيناريو وتحليل الحساسية
الوحدة 4: إدارة مخاطر الموردين تقييم موثوقية الموردين والسلامة المالية المخاطر الحمراء في سلوك الموردين إدارة مخاطر التوريد من مصدر واحد ومخاطر التوريد من مصدر واحد وأطر إدارة المخاطر من طرف ثالث
الوحدة 5: استراتيجيات التخفيف من المخاطر التعاقدية تخصيص المخاطر من خلال شروط العقد بنود التعويض والمسؤولية والتأمين والقوة القاهرة هيكلة العقوبات والحوافز صياغة شروط الوضوح وقابلية الإنفاذ
الوحدة 6: الامتثال والمخاطر القانونية الامتثال التنظيمي في عقود المشتريات سياسات مكافحة الرشوة ومكافحة الفساد والأخلاقيات بنود الملكية الفكرية والسرية إدارة المخاطر العابرة للحدود والاختصاص القضائي
الوحدة 7: نظم الرصد والرقابة والإنذار المبكر أدوات رصد المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) تتبع أداء العقود إشارات الإنذار المبكر للموردين أو المشاكل التعاقدية عمليات التدقيق الداخلي وضوابط المشتريات
النميطة 8: إدارة الأزمات والتخطيط للاستجابة للمخاطر وضع خطط الطوارئ والاستمرارية الاستجابة للاضطرابات والانتهاكات استراتيجيات التعافي وتقليل الأضرار الدروس المستفادة والتحسين المستمر
- فهم تعريف وفئات المخاطر في المشتريات والعقود، وسبب أهمية إدارة المخاطر.
تحديد وتخطيط مخاطر المشتريات والعقود باستخدام تقنيات مختلفة، بما في ذلك سجلات المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة.
تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها باستخدام الأساليب النوعية والكمية، بما في ذلك التأثير وتحليل الاحتمالات وتخطيط السيناريوهات.
إدارة مخاطر الموردين من خلال تقييم الموثوقية والسلامة المالية ومعالجة تحديات التوريد من مصدر واحد أو من مصدر خارجي.
تخفيف المخاطر التعاقدية من خلال التخصيص الاستراتيجي في شروط العقد، بما في ذلك بنود التعويض والمسؤولية والقوة القاهرة.
ضمان الامتثال وإدارة المخاطر القانونية المتعلقة باللوائح التنظيمية ومكافحة الرشوة والملكية الفكرية والقضايا العابرة للحدود.
مراقبة المخاطر والتحكم فيها باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وتتبع أداء العقود وإنشاء أنظمة الإنذار المبكر وعمليات التدقيق الداخلي.
وضع خطط إدارة الأزمات وخطط الاستجابة للمخاطر، بما في ذلك التخطيط للطوارئ والاستجابة للأعطال واستراتيجيات التعافي.
أخبرنا عن استفسارك اليوم
Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
لماذا البعد الرابع؟
الموقع والاتصال
منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448
WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444
التدريبات حسب الفئة
الاستشارات والحلول
روابط سريعة
بالشراكة مع
© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.