إدارة المشاريع
مساعد معتمد في إدارة المشاريع معتمد في إدارة المشاريع CAPM
ابدأ رحلتك في إدارة المشاريع من خلال التدريب على شهادة CAPM®، المصممة لتزويد المهنيين الطموحين بأساس شامل في منهجيات وممارسات إدارة المشاريع. استنادًا إلى معايير معهد إدارة المشاريع (PMI)، يقدم هذا التدريب فهمًا واضحًا لمجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة الموضحة في دليل PMBOK®، وهو مثالي للأفراد الذين يبدأون حياتهم المهنية في إدارة المشاريع أو يسعون إلى إضفاء الطابع الرسمي على معرفتهم، حيث تؤكد شهادة CAPM على فهمك للمفاهيم الأساسية مثل تكامل المشروع والنطاق والوقت والتكلفة والجودة والاتصالات والمخاطر وإدارة أصحاب المصلحة. من خلال الجلسات التي يقودها المدرب ودراسات الحالة العملية والامتحانات الوهمية، تُعدك هذه الدورة التدريبية بشكل كامل لاجتياز اختبار شهادة CAPM وتضع الأساس للتطور المستقبلي نحو شهادة PMP® وغيرها من الشهادات المتقدمة. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم وشرح إطار عمل معهد إدارة المشاريع وعملياته ومصطلحاته في إدارة المشاريع. التنقل في مجموعات العمليات الخمس: البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق. تطبيق مجالات المعرفة العشرة في مختلف سياقات المشاريع. تحليل سيناريوهات العالم الحقيقي من خلال دراسات الحالة ومحاكاة المشاريع. الاستعداد بفعالية لامتحان شهادة CAPM من خلال أسئلة وهمية واستراتيجيات الاختبار. بناء أساس قوي لمتابعة أدوار وشهادات إدارة المشاريع ذات المستوى الأعلى.
الأهداف
- Understand the fundamentals of project management and the PMI framework, including the PMBOK® Guide.
- فهم الغرض والأنشطة ضمن كل مجموعة من مجموعات عمليات إدارة المشاريع الخمس.
- تحديد وشرح المكونات الرئيسية والعلاقات المتبادلة لمجالات المعرفة العشرة لإدارة المشاريع.
- تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية مثل WBS وCPM وEVM.
- التعرف على بيئات المشاريع المختلفة والتأثيرات التنظيمية والمسؤوليات الأخلاقية لأعضاء فريق المشروع.
- تطوير استراتيجيات فعالة والاستفادة من الموارد المتوفرة للتحضير الناجح واستكمال اختبار CAPM.
الفئة المستهدفة
- محترفو المشاريع أعضاء الفريق المشاركون في دعم أو تنسيق المشاريع الطلاب والخريجون الجدد الذين يهدفون إلى دخول مجال إدارة المشاريع المحترفون من غير العاملين في مجال المشاريع الذين ينتقلون إلى العمل في مجال إدارة المشاريع أي شخص يستعد لامتحان CAPM للتحقق من صحة معرفته في إدارة المشاريع
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة إلى إدارة المشاريع وإطار عمل معهد إدارة المشاريع نظرة
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقدمة إلى إدارة المشاريع وإطار عمل معهد إدارة المشاريع نظرة: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقدمة إلى إدارة المشاريع وإطار عمل معهد إدارة المشاريع نظرة: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقدمة إلى إدارة المشاريع وإطار عمل معهد إدارة المشاريع نظرة: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: مجموعات العمليات الخمس بدء التخطيط التنفيذ والمراقبة والتحكم الإغلاق
المدخلات والافتراضات وراء مجموعات العمليات الخمس بدء التخطيط التنفيذ والمراقبة والتحكم الإغلاق: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ مجموعات العمليات الخمس بدء التخطيط التنفيذ والمراقبة والتحكم الإغلاق: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول مجموعات العمليات الخمس بدء التخطيط التنفيذ والمراقبة والتحكم الإغلاق: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: المجالات المعرفية العشرة إدارة تكامل المشروع إدارة نطاق المشروع إدارة
خطوات التخطيط لـ المجالات المعرفية العشرة إدارة تكامل المشروع إدارة نطاق المشروع إدارة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في المجالات المعرفية العشرة إدارة تكامل المشروع إدارة نطاق المشروع إدارة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن المجالات المعرفية العشرة إدارة تكامل المشروع إدارة نطاق المشروع إدارة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: الأدوات والتقنيات والمصطلحات المصطلحات والمفاهيم الرئيسية لمدراء المشاريع هيكل تقسيم
الاستخدام التشغيلي لـ الأدوات والتقنيات والمصطلحات المصطلحات والمفاهيم الرئيسية لمدراء المشاريع هيكل تقسيم: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في الأدوات والتقنيات والمصطلحات المصطلحات والمفاهيم الرئيسية لمدراء المشاريع هيكل تقسيم: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ الأدوات والتقنيات والمصطلحات المصطلحات والمفاهيم الرئيسية لمدراء المشاريع هيكل تقسيم: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة النمطية 5: بيئة المشروع ودور مدير إدارة المشاريع التأثيرات التنظيمية دور عضو فريق المشروع الاعتبارات الأخلاقية في بيئات المشاريع
الوحدة 6: استراتيجيات التحضير للاختبار مخطط الاختبار وأنماط الأسئلة اختبارات الممارسة والامتحانات
سيناريوهات متقدمة في استراتيجيات التحضير للاختبار مخطط الاختبار وأنماط الأسئلة اختبارات الممارسة والامتحانات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ استراتيجيات التحضير للاختبار مخطط الاختبار وأنماط الأسئلة اختبارات الممارسة والامتحانات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من استراتيجيات التحضير للاختبار مخطط الاختبار وأنماط الأسئلة اختبارات الممارسة والامتحانات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: مراجعة امتحان CAPM وخطة الدراسة والتطبيق العملي
سيناريوهات متقدمة في مراجعة امتحان CAPM وخطة الدراسة والتطبيق العملي: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ مراجعة امتحان CAPM وخطة الدراسة والتطبيق العملي: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من مراجعة امتحان CAPM وخطة الدراسة والتطبيق العملي: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
ربط مجالات المعرفة ومبادئ إدارة المشاريع بأسئلة الامتحان
تحليل أسئلة تدريبية حول النطاق والجدول والتكلفة والمخاطر
بناء خطة مذاكرة ومراجعة شخصية قبل الامتحان
محاكاة قصيرة للامتحان ومراجعة الأخطاء الشائعة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
PMP® Certification Training
إن هذا البرنامج التدريبي الشامل للحصول على شهادة PMP® هو أكثر من مجرد دورة تحضيرية لاجتياز الاختبار - إنه رحلة تطوير مهني مصممة لبناء خبرة عملية في إدارة المشاريع تتماشى مع المعايير الدولية وتحقق نتائج حقيقية في مجال الأعمال. يتمحور التدريب حول مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع (طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال)، ويجمع التدريب بين الأسس النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة والمحاكاة والرؤى من مدربين معتمدين من معهد إدارة المشاريع ذوي الخبرة الممتدة لعقود من الزمن في مختلف الصناعات. وسواء كنت تدير مشاريع في مجال الإنشاءات أو تكنولوجيا المعلومات أو الرعاية الصحية أو النفط والغاز أو القطاع العام، فإن هذه الدورة تزودك بإطار عمل وأدوات مجربة لقيادة المشاريع من البداية إلى الإغلاق - مع التكيف مع البيئات التنبؤية أو الرشيقة أو الهجينة. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: إتقان إطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع، بما في ذلك مجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة تطبيق أفضل الممارسات المعترف بها في المجال عبر دورة حياة المشروع الكاملة قيادة فرق متعددة الوظائف مع الذكاء العاطفي واستراتيجيات التواصل ومهارات حل النزاعات إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والموارد والمخاطر والمشتريات وتوقعات أصحاب المصلحة، وتكييف تنفيذ المشروع مع نماذج التنفيذ التنبؤية (الشلال) والمرنة والهجينة، واستخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية (WBS، ومخططات جانت، ومصفوفات المخاطر، وإدارة القيمة المكتسبة، وما إلى ذلك).) التنقل في المعضلات الأخلاقية وضمان توافق المشروع مع الاستراتيجية المؤسسية والحوكمة والاستعداد بثقة لامتحان شهادة PMP®، بما في ذلك دعم التطبيق الكامل وممارسة الامتحان الوهمي.
View courseأساسيات إدارة المشاريع
تعرّف هذه الدورة التأسيسية المشاركين بالمفاهيم والأدوات والتقنيات الأساسية لإدارة المشاريع. ويغطي دورة حياة المشروع بالكامل - من البدء إلى الإغلاق - ويستكشف مجالات المعرفة الرئيسية مثل النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة. كما يوفر التدريب أيضاً نظرة عامة مقارنة بين المنهجيات التقليدية (القائمة على معهد إدارة المشاريع) والمنهجيات الرشيقة، مما يمنح المشاركين القدرة على فهم بيئات المشاريع المختلفة والعمل ضمنها. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مراحل دورة حياة المشروع وبيئات المشروع تحديد المشروع ونطاقه ونواتجه، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة بفعالية، وتطبيق تقنيات تخطيط المشروع الأساسية والجدولة والتمييز بين المنهجيات التقليدية (Waterfall/PMI) ومنهجيات أجايل استخدام أدوات إدارة المشاريع الأساسية مثل WBS ومخططات جانت وسجلات المخاطر التعاون بفعالية ضمن فرق المشروع.
View courseإدارة مخاطر المشروع
يركز هذا التدريب تحديدًا على عمليات تحديد مخاطر المشروع وتحليلها والاستجابة لها. يمتد على مدار 4 أيام، ويغطي تقنيات تقييم المخاطر، ووضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر، والرصد والتحكم المستمر في المخاطر.
View course