إدارة المشاريع
شهادة الإصدار السابع من PRINCE2® PRINCE2® - تدريب الممارسين التأسيسيين
ارتقِ بحياتك المهنية في إدارة المشاريع من خلال برنامجنا التدريبي الشامل لشهادة PRINCE2® الإصدار السابع التأسيسي والممارس. تم تصميم هذا البرنامج ثنائي المستوى لتزويد المهنيين بالمعرفة النظرية ومهارات التطبيق العملي بما يتماشى مع أحدث إصدار من منهجية PRINCE2 المعترف بها عالمياً. على المستوى التأسيسي، يكتسب المشاركون في المستوى التأسيسي فهماً شاملاً لمبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2، إلى جانب المصطلحات والهيكلية المطلوبة لاجتياز اختبار PRINCE2 Foundation بنجاح. على مستوى الممارس، يتقدم التدريب إلى التنفيذ العملي - مع التركيز على كيفية تكييف وتكييف PRINCE2 مع بيئات المشاريع في العالم الحقيقي ذات التعقيدات المختلفة. وسواء كنت تتطلع إلى تحسين فعالية تنفيذ المشاريع أو تعزيز بيانات اعتمادك في تنفيذ المشاريع، فإن هذا البرنامج سيمنحك الأدوات والثقة لقيادة مشاريع ناجحة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم وشرح المبادئ السبعة والمحاور السبعة والعمليات السبعة لـ PRINCE2، والتعرف على الأدوار والمسؤوليات الرئيسية وهيكل مشروع PRINCE2، وتطبيق مبادئ PRINCE2 على سيناريوهات المشاريع الواقعية. سيتمكن المندوبون من تكييف منهجية PRINCE2 لتناسب مختلف أنواع وأحجام المشاريع، واجتياز كل من اختباري شهادة PRINCE2 Foundation و PRINCE2 Practitioner بنجاح. اتخاذ قرارات مستنيرة وإدارة المخاطر باستخدام الحوكمة المنظمة للمشروع.
الأهداف
- فهم الإطار الأساسي وفوائد الإصدار السابع من PRINCE2®، بما في ذلك تحديثاته.
- تطبيق مبادئ PRINCE2® السبعة للإدارة الفعالة للمشاريع.
- فهم واستخدام محاور PRINCE2® السبعة (حالة العمل والتنظيم والجودة والخطط والمخاطر والتغيير والتقدم) ضمن المشروع.
- تنفيذ عمليات PRINCE2®، بدءاً من بدء المشروع وحتى إغلاقه.
- تكييف برينسي2® لتناسب بيئات المشاريع المختلفة، بما في ذلك السياقات الرشيقة والهجينة.
- Prepare for and apply PRINCE2® Foundation and Practitioner level knowledge to real-world scenarios and exam questions.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع وقادة الفرق المحترفون المشاركون في تخطيط المشاريع أو تنفيذها أو إدارتها الأفراد الذين يهدفون إلى الحصول على شهادة PRINCE2 للتقدم الوظيفي المنظمات التي تسعى إلى ممارسات منظمة وقابلة للتطوير في إدارة المشاريع
- موظفو مكتب إدارة المشاريع ومحللو الأعمال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في الإصدار السابع من PRINCE2® ما الجديد في الإصدار
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقدمة في الإصدار السابع من PRINCE2® ما الجديد في الإصدار: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقدمة في الإصدار السابع من PRINCE2® ما الجديد في الإصدار: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقدمة في الإصدار السابع من PRINCE2® ما الجديد في الإصدار: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: مبادئ PRINCE2® مبادئ PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة
المدخلات والافتراضات وراء مبادئ PRINCE2® مبادئ PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ مبادئ PRINCE2® مبادئ PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول مبادئ PRINCE2® مبادئ PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط
خطوات التخطيط لـ مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: عمليات PRINCE2® بدء المشروع بدء المشروع بدء المشروع توجيه المشروع
الاستخدام التشغيلي لـ عمليات PRINCE2® بدء المشروع بدء المشروع بدء المشروع توجيه المشروع: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في عمليات PRINCE2® بدء المشروع بدء المشروع بدء المشروع توجيه المشروع: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ عمليات PRINCE2® بدء المشروع بدء المشروع بدء المشروع توجيه المشروع: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: تكييف PRINCE2 مع بيئات مختلفة تكييف PRINCE2 مع البيئات الرشيقة
مقاييس الأداء لـ تكييف PRINCE2 مع بيئات مختلفة تكييف PRINCE2 مع البيئات الرشيقة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ تكييف PRINCE2 مع بيئات مختلفة تكييف PRINCE2 مع البيئات الرشيقة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول تكييف PRINCE2 مع بيئات مختلفة تكييف PRINCE2 مع البيئات الرشيقة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: التحضير للامتحان التأسيسي عينة من أسئلة وتقنيات الامتحان التأسيسي المزالق
سيناريوهات متقدمة في التحضير للامتحان التأسيسي عينة من أسئلة وتقنيات الامتحان التأسيسي المزالق: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ التحضير للامتحان التأسيسي عينة من أسئلة وتقنيات الامتحان التأسيسي المزالق: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من التحضير للامتحان التأسيسي عينة من أسئلة وتقنيات الامتحان التأسيسي المزالق: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 7: التطبيق على مستوى الممارس تطبيق PRINCE2 في سيناريوهات العالم الحقيقي
متطلبات الحوكمة لـ التطبيق على مستوى الممارس تطبيق PRINCE2 في سيناريوهات العالم الحقيقي: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
فحوص الجودة في التطبيق على مستوى الممارس تطبيق PRINCE2 في سيناريوهات العالم الحقيقي: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة الإدارة لـ التطبيق على مستوى الممارس تطبيق PRINCE2 في سيناريوهات العالم الحقيقي: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 8: التحضير لامتحان الممارس عينة من الأسئلة المستندة إلى الحالات نموذج
تركيز الاختبار أو التطبيق في التحضير لامتحان الممارس عينة من الأسئلة المستندة إلى الحالات نموذج: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
حالة عملية تغطي التحضير لامتحان الممارس عينة من الأسئلة المستندة إلى الحالات نموذج: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطة العمل التالية لـ التحضير لامتحان الممارس عينة من الأسئلة المستندة إلى الحالات نموذج: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
PMP® Certification Training
إن هذا البرنامج التدريبي الشامل للحصول على شهادة PMP® هو أكثر من مجرد دورة تحضيرية لاجتياز الاختبار - إنه رحلة تطوير مهني مصممة لبناء خبرة عملية في إدارة المشاريع تتماشى مع المعايير الدولية وتحقق نتائج حقيقية في مجال الأعمال. يتمحور التدريب حول مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع (طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال)، ويجمع التدريب بين الأسس النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة والمحاكاة والرؤى من مدربين معتمدين من معهد إدارة المشاريع ذوي الخبرة الممتدة لعقود من الزمن في مختلف الصناعات. وسواء كنت تدير مشاريع في مجال الإنشاءات أو تكنولوجيا المعلومات أو الرعاية الصحية أو النفط والغاز أو القطاع العام، فإن هذه الدورة تزودك بإطار عمل وأدوات مجربة لقيادة المشاريع من البداية إلى الإغلاق - مع التكيف مع البيئات التنبؤية أو الرشيقة أو الهجينة. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: إتقان إطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع، بما في ذلك مجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة تطبيق أفضل الممارسات المعترف بها في المجال عبر دورة حياة المشروع الكاملة قيادة فرق متعددة الوظائف مع الذكاء العاطفي واستراتيجيات التواصل ومهارات حل النزاعات إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والموارد والمخاطر والمشتريات وتوقعات أصحاب المصلحة، وتكييف تنفيذ المشروع مع نماذج التنفيذ التنبؤية (الشلال) والمرنة والهجينة، واستخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية (WBS، ومخططات جانت، ومصفوفات المخاطر، وإدارة القيمة المكتسبة، وما إلى ذلك).) التنقل في المعضلات الأخلاقية وضمان توافق المشروع مع الاستراتيجية المؤسسية والحوكمة والاستعداد بثقة لامتحان شهادة PMP®، بما في ذلك دعم التطبيق الكامل وممارسة الامتحان الوهمي.
View courseأساسيات إدارة المشاريع
تعرّف هذه الدورة التأسيسية المشاركين بالمفاهيم والأدوات والتقنيات الأساسية لإدارة المشاريع. ويغطي دورة حياة المشروع بالكامل - من البدء إلى الإغلاق - ويستكشف مجالات المعرفة الرئيسية مثل النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة. كما يوفر التدريب أيضاً نظرة عامة مقارنة بين المنهجيات التقليدية (القائمة على معهد إدارة المشاريع) والمنهجيات الرشيقة، مما يمنح المشاركين القدرة على فهم بيئات المشاريع المختلفة والعمل ضمنها. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مراحل دورة حياة المشروع وبيئات المشروع تحديد المشروع ونطاقه ونواتجه، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة بفعالية، وتطبيق تقنيات تخطيط المشروع الأساسية والجدولة والتمييز بين المنهجيات التقليدية (Waterfall/PMI) ومنهجيات أجايل استخدام أدوات إدارة المشاريع الأساسية مثل WBS ومخططات جانت وسجلات المخاطر التعاون بفعالية ضمن فرق المشروع.
View courseإدارة مخاطر المشروع
يركز هذا التدريب تحديدًا على عمليات تحديد مخاطر المشروع وتحليلها والاستجابة لها. يمتد على مدار 4 أيام، ويغطي تقنيات تقييم المخاطر، ووضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر، والرصد والتحكم المستمر في المخاطر.
View course