الموارد البشرية
أساسيات الموارد البشرية وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب نظرة عامة شاملة على وظائف الموارد البشرية الأساسية، بما في ذلك التوظيف، والإلحاق بالعمل، وإدارة الأداء، وعلاقات الموظفين، والامتثال القانوني. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة لخلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة. تؤكد هذه الدورة على أهمية الممارسات الأخلاقية للموارد البشرية ودور الموارد البشرية في دعم الأهداف المؤسسية.
الأهداف
- ○ فهم الوظائف الأساسية للموارد البشرية: التوظيف، والتوظيف، وكشوف الرواتب، والامتثال
- ○ تطبيق قوانين العمل والممارسات الأخلاقية في قرارات الموارد البشرية
- ○ تطوير سياسات للأداء والحضور والإجراءات التأديبية
- ○ دعم إدارة دورة حياة الموظف بشكل فعال
- ○ مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية
الفئة المستهدفة
- مساعدي الموارد البشرية، وموظفي الموارد البشرية المبتدئين، وأصحاب الأعمال الصغيرة، وأي شخص يسعى إلى فهم أساسي لمبادئ وممارسات الموارد البشرية.
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مدخل إلى الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي تطور الموارد البشرية: من
الغرض والنطاق والمصطلحات في مدخل إلى الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي تطور الموارد البشرية: من: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مدخل إلى الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي تطور الموارد البشرية: من: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مدخل إلى الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي تطور الموارد البشرية: من: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: الاستقطاب واستقطاب المواهب تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف تخطيط القوى
المدخلات والافتراضات وراء الاستقطاب واستقطاب المواهب تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف تخطيط القوى: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ الاستقطاب واستقطاب المواهب تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف تخطيط القوى: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول الاستقطاب واستقطاب المواهب تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف تخطيط القوى: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: التأهيل والتوجيه هيكلة برامج التأهيل الفعّالة تعزيز تجربة الموظف منذ
خطوات التخطيط لـ التأهيل والتوجيه هيكلة برامج التأهيل الفعّالة تعزيز تجربة الموظف منذ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في التأهيل والتوجيه هيكلة برامج التأهيل الفعّالة تعزيز تجربة الموظف منذ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن التأهيل والتوجيه هيكلة برامج التأهيل الفعّالة تعزيز تجربة الموظف منذ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: أنظمة إدارة الأداء تحديد الأهداف الذكية وتوقعات الأداء إجراء تقييمات
الاستخدام التشغيلي لـ أنظمة إدارة الأداء تحديد الأهداف الذكية وتوقعات الأداء إجراء تقييمات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في أنظمة إدارة الأداء تحديد الأهداف الذكية وتوقعات الأداء إجراء تقييمات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ أنظمة إدارة الأداء تحديد الأهداف الذكية وتوقعات الأداء إجراء تقييمات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: علاقات الموظفين وإشراكهم بناء ثقافة مؤسسية إيجابية إدارة النزاعات ومعالجة
مقاييس الأداء لـ علاقات الموظفين وإشراكهم بناء ثقافة مؤسسية إيجابية إدارة النزاعات ومعالجة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ علاقات الموظفين وإشراكهم بناء ثقافة مؤسسية إيجابية إدارة النزاعات ومعالجة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول علاقات الموظفين وإشراكهم بناء ثقافة مؤسسية إيجابية إدارة النزاعات ومعالجة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: أساسيات التعويضات والمزايا وكشوف الرواتب استراتيجية المكافآت الإجمالية: التعويضات النقدية
سيناريوهات متقدمة في أساسيات التعويضات والمزايا وكشوف الرواتب استراتيجية المكافآت الإجمالية: التعويضات النقدية: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ أساسيات التعويضات والمزايا وكشوف الرواتب استراتيجية المكافآت الإجمالية: التعويضات النقدية: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من أساسيات التعويضات والمزايا وكشوف الرواتب استراتيجية المكافآت الإجمالية: التعويضات النقدية: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 7: التدريب والتطوير تحديد الاحتياجات التدريبية تحديد الاحتياجات التدريبية هيكلة برامج
متطلبات الحوكمة لـ التدريب والتطوير تحديد الاحتياجات التدريبية تحديد الاحتياجات التدريبية هيكلة برامج: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
فحوص الجودة في التدريب والتطوير تحديد الاحتياجات التدريبية تحديد الاحتياجات التدريبية هيكلة برامج: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة الإدارة لـ التدريب والتطوير تحديد الاحتياجات التدريبية تحديد الاحتياجات التدريبية هيكلة برامج: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 8: الامتثال القانوني والممارسات الأخلاقية للموارد البشرية نظرة عامة على قوانين
تركيز الاختبار أو التطبيق في الامتثال القانوني والممارسات الأخلاقية للموارد البشرية نظرة عامة على قوانين: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
حالة عملية تغطي الامتثال القانوني والممارسات الأخلاقية للموارد البشرية نظرة عامة على قوانين: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطة العمل التالية لـ الامتثال القانوني والممارسات الأخلاقية للموارد البشرية نظرة عامة على قوانين: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 9: مقاييس وتكنولوجيا الموارد البشرية مقاييس الموارد البشرية الرئيسية: معدل الدوران
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقاييس وتكنولوجيا الموارد البشرية مقاييس الموارد البشرية الرئيسية: معدل الدوران: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقاييس وتكنولوجيا الموارد البشرية مقاييس الموارد البشرية الرئيسية: معدل الدوران: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقاييس وتكنولوجيا الموارد البشرية مقاييس الموارد البشرية الرئيسية: معدل الدوران: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
إدارة الأداء والتطوير
يزود هذا التدريب المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق أنظمة فعالة لإدارة الأداء وتطوير إمكانات الموظفين. سيتعرف المشاركون على تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتقنيات التغذية الراجعة وتخطيط التطوير. تؤكد هذه الدورة على أهمية تقديم التغذية الراجعة البناءة وخلق ثقافة التحسين المستمر.
View courseإدارة التعويضات والمزايا
يقدم هذا التدريب نظرة عامة على استراتيجيات التعويضات والمزايا، بما في ذلك إدارة الرواتب وتصميم المزايا وبرامج مكافآت الموظفين. سيتعرف المشاركون على اتجاهات السوق والمتطلبات القانونية وأفضل الممارسات في إدارة التعويضات والمزايا. تؤكد هذه الدورة على أهمية إنشاء حزمة تعويضات ومزايا تنافسية ومنصفة.
View courseالتوظيف واستقطاب المواهب
يركز هذا التدريب على الاستراتيجيات الفعالة لجذب أفضل المواهب واختيارها وتوظيفها. سيتعرف المشاركون على أساليب التوظيف المختلفة وتقنيات المقابلات وأدوات التقييم. تؤكد هذه الدورة على أهمية بناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل وخلق تجربة إيجابية للمرشحين.
View course