أساسيات الموارد البشرية وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب نظرة عامة شاملة على وظائف الموارد البشرية الأساسية، بما في ذلك التوظيف، والإلحاق بالعمل، وإدارة الأداء، وعلاقات الموظفين، والامتثال القانوني. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة لخلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة. تؤكد هذه الدورة على أهمية الممارسات الأخلاقية للموارد البشرية ودور الموارد البشرية في دعم الأهداف المؤسسية.
الأهداف
- ○ فهم الوظائف الأساسية للموارد البشرية: التوظيف، والتوظيف، وكشوف الرواتب، والامتثال
- ○ تطبيق قوانين العمل والممارسات الأخلاقية في قرارات الموارد البشرية
- ○ تطوير سياسات للأداء والحضور والإجراءات التأديبية
- ○ دعم إدارة دورة حياة الموظف بشكل فعال
- ○ مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية
الفئة المستهدفة
- مساعدي الموارد البشرية، وموظفي الموارد البشرية المبتدئين، وأصحاب الأعمال الصغيرة، وأي شخص يسعى إلى فهم أساسي لمبادئ وممارسات الموارد البشرية.
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مدخل إلى الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي تطور الموارد البشرية: من شريك إداري إلى شريك استراتيجي الوظائف والمسؤوليات الرئيسية للموارد البشرية مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع أهداف العمل نظرة عامة على دورة حياة الموظف
الوحدة 2: الاستقطاب واستقطاب المواهب تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف تحديد مصادر المرشحين (الداخلية مقابل الخارجية، ومجالس التوظيف، ومواقع التواصل الاجتماعي) تقنيات الفحص وإجراء المقابلات والاختيار تحيزات التوظيف وممارسات التوظيف الشاملة
الوحدة 3: التأهيل والتوجيه هيكلة برامج التأهيل الفعّالة تعزيز تجربة الموظف منذ اليوم الأول إدارة فترة الاختبار دور الموارد البشرية في الاحتفاظ بالموظفين
الوحدة 4: أنظمة إدارة الأداء تحديد الأهداف الذكية وتوقعات الأداء إجراء تقييمات فعالة للأداء نماذج التغذية الراجعة المستمرة إدارة الأداء الضعيف وخطط التحسين
الوحدة 5: علاقات الموظفين وإشراكهم بناء ثقافة مؤسسية إيجابية إدارة النزاعات ومعالجة التظلمات تقنيات تعزيز مشاركة الموظفين ورفع معنوياتهم التعامل مع سوء السلوك والإجراءات التأديبية
الوحدة 6: أساسيات التعويضات والمزايا وكشوف الرواتب استراتيجية المكافآت الإجمالية: التعويضات النقدية وغير النقدية وضع معايير قياسية للرواتب وهياكل الأجور إدارة الرواتب والخصومات القانونية تصميم حزم مزايا جذابة للموظفين
الوحدة 7: التدريب والتطوير تحديد الاحتياجات التدريبية تحديد الاحتياجات التدريبية هيكلة برامج التدريب الداخلي التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي تقييم فعالية التدريب
الوحدة 8: الامتثال القانوني والممارسات الأخلاقية للموارد البشرية نظرة عامة على قوانين العمل (اللوائح المحلية والمعايير العالمية) التمييز في مكان العمل والتحرش وسياسات التنوع مسؤوليات الصحة والسلامة اتخاذ القرارات الأخلاقية وسرية الموارد البشرية
الوحدة 9: مقاييس وتكنولوجيا الموارد البشرية مقاييس الموارد البشرية الرئيسية: معدل الدوران والوقت اللازم للتوظيف ورضا الموظفين مقدمة في نظم معلومات الموارد البشرية استخدام البيانات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية أتمتة عمليات الموارد البشرية
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.