توطين القوى العاملة وتطوير المواهب الوطنية

الأهداف

• تحليل استراتيجية التوطين وتقسيم القوى العاملة، بما يشمل حدد الأدوار حسب الندرة، والجاهزية، والقيمة الاستراتيجية، ووقت التطوير.
• تهيئة أو تنظيم قنوات المواهب واختيار اللاعبين، بما يشمل قنوات الدراسات العليا، المهنية، التدريب العملي، المنح الدراسية، وقنوات التوظيف ذو الخبرة.
• تقييم التنمية المتسارعة، بما يشمل دورات منظمة، أكاديميات تقنية، توجيه، وممارسة تحت إشراف.
• إدارة الاحتفاظ بالموظفين والتنقل المهني، بما يشمل عمل ذي معنى، تقدم، رعاية، راتب، وانتماء.
• تطبيق ورشة عمل محفظة التوطين، بما يشمل خريطة أدوار الأولوية وقيود خط الأنابيب.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.