الموارد البشرية
تدريب المدرب: تصميم وتسهيل التعلم في مكان العمل
يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال تدريب المدرب: تصميم وتسهيل التعلم في مكان العمل. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على تعلم الكبار ودور المدرب، ومن الحاجة إلى أهداف التعلم، وتصميم الدورة والجلسة، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.
الأهداف
- تطبيق مبادئ وأساليب تعلم الكبار ودور المدرب في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب من الحاجة إلى أهداف التعلم في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب تصميم الدورة والجلسة في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب التيسير والتسليم في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب تقييم الممارسة والتعلم في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب التدريب العملي للمدرب وتقييمه في سياق العمل.
الفئة المستهدفة
- متخصصو الموارد البشرية وشركاء أعمال الموارد البشرية
- فرق عمليات الموارد البشرية والخدمات المشتركة
- متخصصو التعلم والمواهب والتطوير التنظيمي
- مديرو الفرق ذوو المسؤوليات ذات الصلة
- المهنيون المستعدون لأدوار أوسع في الموارد البشرية
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: تعلم الكبار ودور المدرب
كيف يشارك الكبار في التعلم ويمارسونه ويحتفظون به
أدوار المدرب والميسر والمدرب والخبير في الموضوع
التعلم الشامل والسلامة النفسية
الوحدة 2: من الحاجة إلى أهداف التعلم
ترجمة فجوات الأداء إلى احتياجات التعلم
- كتابة أهداف يمكن ملاحظتها وقابلة للتقييم
مواءمة المحتوى والنشاط والتقييم
الوحدة 3: تصميم الدورة والجلسة
مفاهيم التسلسل، والعروض التوضيحية، والممارسة، والمراجعة
إدارة الحمل المعرفي ووتيرة الجلسة
تصميم مواد المشاركين ومذكرات المدرب
الوحدة 4: التيسير والتسليم
شرح واضح، والتساؤل، والتحقق من التعليمات
إدارة المشاركة والطاقة والسلوك الصعب
التكيف مع التسليم الشخصي والافتراضي والهجين
الوحدة 5: تقييم الممارسة والتعلم
العروض التوضيحية والسيناريوهات ولعب الأدوار وتمارين الحالة
اختبارات المعرفة والتقييم القائم على الأداء
تقديم التغذية الراجعة التي تدعم تحسين المهارات
الوحدة 6: التدريب العملي للمدرب وتقييمه
إعداد وتقديم جلسة صغيرة منظمة
مراقبة الأقران ضد معايير محددة
استخدام أدلة التقييم لتحسين التسليم في المستقبل
المواد المقدمة
- ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
- ○ تمارين عملية وأنشطة تفاعلية
- ○ أوراق عمل وقوائم مراجعة ونماذج خاصة بالبرنامج
- ○ دراسات حالة تطبيقية من بيئة العمل
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تكيّف 4D هذا البرنامج مع فئة المشاركين وسياق عملهم. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتمارين الخاصة بموضوع البرنامج ودراسات الحالة الواقعية وأدوات العمل وخطة تطبيق تساعد المشاركين على نقل التعلم إلى أدوارهم.
دورات ذات صلة
أساسيات الموارد البشرية وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب نظرة عامة شاملة على وظائف الموارد البشرية الأساسية، بما في ذلك التوظيف، والإلحاق بالعمل، وإدارة الأداء، وعلاقات الموظفين، والامتثال القانوني. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة لخلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة. تؤكد هذه الدورة على أهمية الممارسات الأخلاقية للموارد البشرية ودور الموارد البشرية في دعم الأهداف المؤسسية.
View courseإدارة الأداء والتطوير
يزود هذا التدريب المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق أنظمة فعالة لإدارة الأداء وتطوير إمكانات الموظفين. سيتعرف المشاركون على تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتقنيات التغذية الراجعة وتخطيط التطوير. تؤكد هذه الدورة على أهمية تقديم التغذية الراجعة البناءة وخلق ثقافة التحسين المستمر.
View courseإدارة التعويضات والمزايا
يقدم هذا التدريب نظرة عامة على استراتيجيات التعويضات والمزايا، بما في ذلك إدارة الرواتب وتصميم المزايا وبرامج مكافآت الموظفين. سيتعرف المشاركون على اتجاهات السوق والمتطلبات القانونية وأفضل الممارسات في إدارة التعويضات والمزايا. تؤكد هذه الدورة على أهمية إنشاء حزمة تعويضات ومزايا تنافسية ومنصفة.
View course