الموارد البشرية
تحليلات الأشخاص ولوحات معلومات القوى العاملة
يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال تحليلات الأشخاص ولوحات معلومات القوى العاملة. ويربط المحتوى بين مقاييس القوى العاملة والأسئلة ونموذج البيانات والجودة والتحليل والتفسير وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال تحليلات الأشخاص ولوحات معلومات القوى العاملة. ويربط المحتوى بين مقاييس القوى العاملة والأسئلة ونموذج البيانات والجودة والتحليل والتفسير وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل. وتتدرج الوحدات الخمس بصورة منطقية وصولاً إلى ورشة عمل تحليلات الأشخاص، مع أدلة وسيناريوهات ومخرجات عمل ملائمة لطبيعة الموضوع.
الأهداف
- تحليل مقاييس القوى العاملة والأسئلة، بما يشمل عدد الموظفين، العمل بدوام كامل، الحركة، الشاغر، التثبيت الوظيفي، الغياب، وحسابات الفترات.
- تهيئة أو تنظيم نموذج البيانات والجودة، بما يشمل مصادر الموارد البشرية، والتوظيف، والتعلم، والأداء، والرواتب، والاستبيانات.
- تقييم التحليل والتفسير، بما يشمل تحليل المجموعة، القمع، الاتجاهات، التقسيم، والسائق.
- إدارة لوحة المعلومات وتصميم القرار، بما يشمل وجهات نظر تنفيذية مقابل وجهات نظر تشغيلية.
- تطبيق ورشة عمل تحليلات الأشخاص، بما يشمل بناء قاموس مقياس القوى العاملة.
الفئة المستهدفة
- المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
- المديرون والمشرفون وقادة الفرق
- المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
- أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
- المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقاييس القوى العاملة والأسئلة
عدد الموظفين، العمل بدوام كامل، الحركة، الشاغر، التثبيت الوظيفي، الغياب، وحسابات الفترات
حول مخاوف الإدارة إلى أسئلة تحليلية قابلة للاختبار
تعريف السكان، الفترات، المقامات، والاستبعادات
الوحدة 2: نموذج البيانات والجودة
مصادر الموارد البشرية، والتوظيف، والتعلم، والأداء، والرواتب، والاستبيانات
مفاتيح الموظفين، تواريخ السريان، التسلسلات الهرمية التنظيمية، واللقطات
بيانات مفقودة، وتكرارات، وتغييرات متأخرة، ومطابقة
الوحدة 3: التحليل والتفسير
تحليل المجموعة، القمع، الاتجاهات، التقسيم، والسائق
التمييز بين الارتباط، والتنبؤ، والادعاءات السببية
عينات صغيرة، ثقة، عدالة، وقيود الخصوصية
الوحدة 4: لوحة المعلومات وتصميم القرار
وجهات نظر تنفيذية مقابل وجهات نظر تشغيلية
العتبات، التعمق العميق، السرد، وملكية الفعل
التحكم في الوصول، والتجميع، وحماية البيانات الحساسة
الوحدة 5: ورشة عمل تحليلات الأشخاص
بناء قاموس مقياس القوى العاملة
تحليل معدل دوران الموظفين وأنماط التنقل
صمم مراجعة لوحة تحكم تؤدي إلى اتخاذ إجراءات مسؤولة
المواد المقدمة
- ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
- ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
- ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
- ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.
دورات ذات صلة
أساسيات الموارد البشرية وأفضل الممارسات
يقدم هذا التدريب نظرة عامة شاملة على وظائف الموارد البشرية الأساسية، بما في ذلك التوظيف، والإلحاق بالعمل، وإدارة الأداء، وعلاقات الموظفين، والامتثال القانوني. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة لخلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة. تؤكد هذه الدورة على أهمية الممارسات الأخلاقية للموارد البشرية ودور الموارد البشرية في دعم الأهداف المؤسسية.
View courseإدارة الأداء والتطوير
يزود هذا التدريب المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق أنظمة فعالة لإدارة الأداء وتطوير إمكانات الموظفين. سيتعرف المشاركون على تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتقنيات التغذية الراجعة وتخطيط التطوير. تؤكد هذه الدورة على أهمية تقديم التغذية الراجعة البناءة وخلق ثقافة التحسين المستمر.
View courseإدارة التعويضات والمزايا
يقدم هذا التدريب نظرة عامة على استراتيجيات التعويضات والمزايا، بما في ذلك إدارة الرواتب وتصميم المزايا وبرامج مكافآت الموظفين. سيتعرف المشاركون على اتجاهات السوق والمتطلبات القانونية وأفضل الممارسات في إدارة التعويضات والمزايا. تؤكد هذه الدورة على أهمية إنشاء حزمة تعويضات ومزايا تنافسية ومنصفة.
View course