المهارات الشخصية والتنمية الشخصية
إدارة العلاقة مع الرؤساء والعمل بفعالية مع كبار القادة
يطور هذا البرنامج العملي مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال إدارة العلاقة مع الرؤساء والعمل بفعالية مع كبار القادة. يعمل المشاركون بصورة متعمقة على فهم علاقة المدير، والتواصل من أجل الاهتمام التنفيذي، وإدارة الأولويات والقدرات، ثم يحولون الأساليب التي تمت دراستها إلى أدوات وإجراءات تناسب بيئة عملهم.
الأهداف
- تطبيق مبادئ وأساليب فهم علاقة المدير في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب التواصل من أجل الاهتمام التنفيذي في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب إدارة الأولويات والقدرات في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب التأثير بدون قوة موضعية في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب الخلاف والتصعيد في سياق العمل.
- تطبيق مبادئ وأساليب بناء شراكة موثوقة في سياق العمل.
الفئة المستهدفة
- المهنيون على جميع المستويات التنظيمية
- أعضاء الفرق الذين يعملون بين إدارات متعددة
- المشرفون والمديرون الصاعدون
- الموظفون في الوظائف المواجهة للعملاء والداعمة
- كل من يرغب في تطوير فعاليته العملية
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: فهم علاقة المدير
أولويات المدير والضغوط وأسلوب القرار
دورك ومساهمتك والتوقعات المتبادلة
الابتعاد عن التبعية والتخمين والألعاب السياسية
الوحدة 2: التواصل من أجل الاهتمام التنفيذي
القيادة بالقرار أو المخاطرة أو الإجراء المطلوب
تحديثات موجزة ومستويات مناسبة من التفاصيل
تكييف القناة والتوقيت والنبرة
الوحدة 3: إدارة الأولويات والقدرات
توضيح المفاضلات بين الطلبات المتنافسة
إعادة التفاوض على المواعيد النهائية مع الأدلة
جعل عبء العمل والتبعيات والعواقب مرئية
الوحدة 4: التأثير بدون قوة موضعية
ربط المقترحات بأولويات العمل
بناء المصداقية من خلال الإعداد والمتابعة
استخدام الخيارات والأدلة ودعم أصحاب المصلحة
الوحدة 5: الخلاف والتصعيد
تحدي الافتراضات باحترام
تصاعد المخاطر دون مفاجأة أو دراما
تأييد القرار النهائي بعد مناقشة بناءة
الوحدة 6: بناء شراكة موثوقة
توقع الاحتياجات دون تجاوز
البحث عن تعليقات مفيدة وتصحيح المحاذاة غير الصحيحة
إنشاء اتفاقية عمل بين المدير
المواد المقدمة
- ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
- ○ تمارين عملية وأنشطة تفاعلية
- ○ أوراق عمل وقوائم مراجعة ونماذج خاصة بالبرنامج
- ○ دراسات حالة تطبيقية من بيئة العمل
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تكيّف 4D هذا البرنامج مع فئة المشاركين وسياق عملهم. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتمارين الخاصة بموضوع البرنامج ودراسات الحالة الواقعية وأدوات العمل وخطة تطبيق تساعد المشاركين على نقل التعلم إلى أدوارهم.
دورات ذات صلة
إدارة الإجهاد والمرونة في التعامل معه
في بيئات العمل التي تتسم بالضغط النفسي، تُعد القدرة على إدارة الضغط النفسي والتعافي من التحديات أمرًا ضروريًا لتحقيق النجاح المستدام والرفاهية. يزوّد هذا التدريب المهنيين بالأدوات والعقلية اللازمة للتعرف على محفزات التوتر وتنظيم الاستجابات العاطفية وبناء مرونة نفسية طويلة الأمد. من خلال الجمع بين التقنيات العملية والاستراتيجيات المدعومة من علم الأعصاب، سيغادر المشاركون بخطة عمل مخصصة لإتقان التعامل مع الضغوط النفسية والازدهار تحت الضغط. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: التعرّف على الآثار الفسيولوجية والنفسية للضغط النفسي وتحديد محفزات الضغط النفسي والأنماط السلوكية، وتطبيق تقنيات قائمة على الأدلة للحد من الضغط النفسي وإدارته، وبناء المرونة من خلال التفكير والتنظيم العاطفي وخيارات نمط الحياة، والحفاظ على الأداء واتخاذ القرارات تحت الضغط، ووضع خطة مستدامة للرعاية الذاتية والتعافي.
View courseإدارة الوقت والإنتاجية
في ظل المتطلبات المستمرة والمواعيد النهائية الضيقة، يبرز المحترفون الذين يستطيعون إدارة وقتهم بفعالية. صُمم هذا التدريب لمساعدة الأفراد على التحكم في جداولهم الزمنية وتقليل التوتر وتعزيز إنتاجهم اليومي. سيستكشف المشاركون استراتيجيات وأدوات مجربة لتحديد الأولويات بفعالية والتغلب على المماطلة والحفاظ على التركيز - حتى في البيئات التي تتسم بالضغط الشديد. يمزج التدريب بين التقنيات العملية واستراتيجيات تغيير السلوك لتحقيق نتائج حقيقية ودائمة في الإنتاجية. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: تحديد مضيعات الوقت الشخصية وعوائق الإنتاجية تحديد أهداف واضحة وترتيب أولويات المهام باستخدام أطر عمل مثبتة تخطيط وتنظيم الجداول اليومية بشكل أكثر فعالية استخدام الأدوات والتقنيات لتجنب المماطلة وتحسين التركيز التعامل مع المقاطعات وإدارة المهام المتعددة بكفاءة تطوير عادات تؤدي إلى إنتاجية طويلة الأجل وتوازن أفضل بين العمل والحياة.
View courseالذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي (EI) هو مجموعة من المهارات الحاسمة للمهنيين الذين يرغبون في القيادة بفعالية، وبناء علاقات قوية، والازدهار في بيئات العمل الديناميكية. تُمكِّن هذه الدورة التدريبية المشاركين من فهم عواطفهم وإدارتها، والتعرف على عواطف الآخرين والتأثير عليها، وتعزيز التعاون والثقة. بالاعتماد على علم النفس وعلم الأعصاب وتطبيقات العالم الحقيقي، توفر الدورة التدريبية أدوات قابلة للتنفيذ للنمو الشخصي والشخصي. بنهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم المكونات الأساسية للذكاء العاطفي (EQ) زيادة الوعي الذاتي والتنظيم العاطفي تعزيز التعاطف والاستماع الفعال بناء علاقات مهنية أقوى التعامل مع المحادثات الصعبة والنزاعات برباطة جأش تطبيق استراتيجيات الذكاء العاطفي على القيادة والعمل الجماعي واتخاذ القرارات.
View course