استماع الموظفين وتحليل شبكات المنظمات

الأهداف

• تحليل بنية نظام الاستماع، بما يشمل التفاعل، النبض، دورة الحياة، مجموعة التركيز، والقنوات الدائمة.
• تهيئة أو تنظيم المسح والتحليل النوعي، بما يشمل تصميم المقياس، التعليقات، المواضيع، المشاعر، والتخفيضات الديموغرافية.
• تقييم تحليل شبكات المنظمات، بما يشمل روابط التعاون، المركزية، الوساطة، العزلة، والتحميل الزائد.
• إدارة دوائر الفعل والتغذية الراجعة، بما يشمل اجتماعات القادة، محادثات الفريق، ملكية العمل، والإغلاق.
• تطبيق ورشة عمل استراتيجية الاستماع، بما يشمل تصميم تقويم استماع متعدد القنوات.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.