إدارة المشاريع
إدارة مشاريع بناء مراكز البيانات
يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال إدارة مشاريع بناء مراكز البيانات. ويربط المحتوى بين تعريف مشروع مركز البيانات والتصميم والشراء المتكامل وضوابط البناء والسلامة وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
يطور هذا البرنامج المتعمق قدرات قابلة للتطبيق مباشرة في مجال إدارة مشاريع بناء مراكز البيانات. ويربط المحتوى بين تعريف مشروع مركز البيانات والتصميم والشراء المتكامل وضوابط البناء والسلامة وبين القرارات والضوابط والأنشطة التي يحتاج المشاركون إلى إتقانها في بيئة العمل. وتتدرج الوحدات الخمس بصورة منطقية وصولاً إلى محاكاة التحكم في المشاريع، مع أدلة وسيناريوهات ومخرجات عمل ملائمة لطبيعة الموضوع.
الأهداف
- تحليل تعريف مشروع مركز البيانات، بما يشمل السعة، ومستوى التوفر، ومرحلة التحمل، والموقع، والمرافق، ومتطلبات الاستدامة.
- تهيئة أو تنظيم التصميم والشراء المتكامل، بما يشمل التنسيق المدني، المعماري، الكهربائي، الميكانيكي، التحكم، والشبكات.
- تقييم ضوابط البناء والسلامة، بما يشمل تفصيل العمل، منطق الجدول، الكميات، التكلفة، والتقدم المكتسب.
- إدارة التكليف والتسليم، بما يشمل مستويات التكليف، اختبار الأنظمة المتكاملة، وسيناريوهات الفشل.
- تطبيق محاكاة التحكم في المشاريع، بما يشمل تحليل سيناريو معدات متأخرة بطول الرصاص.
الفئة المستهدفة
- المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
- المديرون والمشرفون وقادة الفرق
- المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
- أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
- المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: تعريف مشروع مركز البيانات
السعة، ومستوى التوفر، ومرحلة التحمل، والموقع، والمرافق، ومتطلبات الاستدامة
واجهات المالك، المصمم، المقاول، المشغل، والبائع
أساس التصميم وتتبع المتطلبات
الوحدة 2: التصميم والشراء المتكامل
التنسيق المدني، المعماري، الكهربائي، الميكانيكي، التحكم، والشبكات
مولدات طويلة الأمد، ونظام UPS، وأجهزة التبريد، ومعدات التبريد، ومعدات تقنية المعلومات
مراجعات التصميم، قابلية البناء، والتحكم في التغيير
الوحدة 3: ضوابط البناء والسلامة
تفصيل العمل، منطق الجدول، الكميات، التكلفة، والتقدم المكتسب
فحص الجودة، المتطلبات الأساسية للتكليف، وعدم الامتثال
التنشيط، الرفع، المساحة الضيقة، والتحكم في العمل المتزامن
الوحدة 4: التكليف والتسليم
مستويات التكليف، اختبار الأنظمة المتكاملة، وسيناريوهات الفشل
قوائم التثقيب، بيانات الأصول، الكتيبات، التدريب، وقطع الغيار
الجاهزية التشغيلية وتحرير السعة التدريجي
الوحدة 5: محاكاة التحكم في المشاريع
تحليل سيناريو معدات متأخرة بطول الرصاص
بناء التسلسل المتكرر وقياس التعرض للجدول الزمني
أعد توصية للاسترداد وبوابات التسليم
المواد المقدمة
- ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
- ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
- ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
- ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
- ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
- ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.
دورات ذات صلة
PMP® Certification Training
إن هذا البرنامج التدريبي الشامل للحصول على شهادة PMP® هو أكثر من مجرد دورة تحضيرية لاجتياز الاختبار - إنه رحلة تطوير مهني مصممة لبناء خبرة عملية في إدارة المشاريع تتماشى مع المعايير الدولية وتحقق نتائج حقيقية في مجال الأعمال. يتمحور التدريب حول مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع (طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال)، ويجمع التدريب بين الأسس النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة والمحاكاة والرؤى من مدربين معتمدين من معهد إدارة المشاريع ذوي الخبرة الممتدة لعقود من الزمن في مختلف الصناعات. وسواء كنت تدير مشاريع في مجال الإنشاءات أو تكنولوجيا المعلومات أو الرعاية الصحية أو النفط والغاز أو القطاع العام، فإن هذه الدورة تزودك بإطار عمل وأدوات مجربة لقيادة المشاريع من البداية إلى الإغلاق - مع التكيف مع البيئات التنبؤية أو الرشيقة أو الهجينة. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: إتقان إطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع، بما في ذلك مجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة تطبيق أفضل الممارسات المعترف بها في المجال عبر دورة حياة المشروع الكاملة قيادة فرق متعددة الوظائف مع الذكاء العاطفي واستراتيجيات التواصل ومهارات حل النزاعات إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والموارد والمخاطر والمشتريات وتوقعات أصحاب المصلحة، وتكييف تنفيذ المشروع مع نماذج التنفيذ التنبؤية (الشلال) والمرنة والهجينة، واستخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية (WBS، ومخططات جانت، ومصفوفات المخاطر، وإدارة القيمة المكتسبة، وما إلى ذلك).) التنقل في المعضلات الأخلاقية وضمان توافق المشروع مع الاستراتيجية المؤسسية والحوكمة والاستعداد بثقة لامتحان شهادة PMP®، بما في ذلك دعم التطبيق الكامل وممارسة الامتحان الوهمي.
View courseأساسيات إدارة المشاريع
تعرّف هذه الدورة التأسيسية المشاركين بالمفاهيم والأدوات والتقنيات الأساسية لإدارة المشاريع. ويغطي دورة حياة المشروع بالكامل - من البدء إلى الإغلاق - ويستكشف مجالات المعرفة الرئيسية مثل النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة. كما يوفر التدريب أيضاً نظرة عامة مقارنة بين المنهجيات التقليدية (القائمة على معهد إدارة المشاريع) والمنهجيات الرشيقة، مما يمنح المشاركين القدرة على فهم بيئات المشاريع المختلفة والعمل ضمنها. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مراحل دورة حياة المشروع وبيئات المشروع تحديد المشروع ونطاقه ونواتجه، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة بفعالية، وتطبيق تقنيات تخطيط المشروع الأساسية والجدولة والتمييز بين المنهجيات التقليدية (Waterfall/PMI) ومنهجيات أجايل استخدام أدوات إدارة المشاريع الأساسية مثل WBS ومخططات جانت وسجلات المخاطر التعاون بفعالية ضمن فرق المشروع.
View courseإدارة مخاطر المشروع
يركز هذا التدريب تحديدًا على عمليات تحديد مخاطر المشروع وتحليلها والاستجابة لها. يمتد على مدار 4 أيام، ويغطي تقنيات تقييم المخاطر، ووضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر، والرصد والتحكم المستمر في المخاطر.
View course