رئيس الأركان وعمليات المكتب التنفيذي

الأهداف

• تحليل ولاية المنصب التنفيذي، بما يشمل توضيح الأولويات الرئيسية، وحقوق القرار، والسرية، والحدود.
• تهيئة أو تنظيم نظام الأولوية والقرار، بما يشمل تحويل الأولويات الاستراتيجية إلى أجندة مدارة.
• تقييم بنية أصحاب المصلحة والاجتماعات، بما يشمل لوحة الخرائط، التنفيذيون، الحكومة، العملاء، الشركاء، وأصحاب المصلحة الداخليون.
• إدارة التنفيذ وتدفق المعلومات، بما يشمل تتبع الإجراءات متعددة الوظائف وفك التبعيات.
• تطبيق محاكاة المكتب التنفيذي، بما يشمل فرز المطالب التنفيذية المتنافسة.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.