تصميم سير العمل الإداري المدعوم بالذكاء الاصطناعي

الأهداف

• تحليل العمل الإداري وملاءمة الذكاء الاصطناعي، بما يشمل رسم خريطة الاستقبال، الجدولة، المراسلات، السجلات، التقارير، ومهام المتابعة.
• تهيئة أو تنظيم تصميم المحفز والسياق، بما يشمل قدم الهدف، الجمهور، المصدر، التنسيق، القيود، والأمثلة.
• تقييم دمج سير العمل والمراجعة البشرية، بما يشمل ربط مخرجات الذكاء الاصطناعي بالنماذج والبريد الإلكتروني والملفات والموافقات وأنظمة المهام.
• إدارة الجودة، السجلات، والحوكمة، بما يشمل تحقق من الحقائق، الأسماء، التواريخ، الحسابات، النبرة، والمرفقات.
• تطبيق مختبر الأتمتة الإدارية، بما يشمل إعادة تصميم سير عمل التنسيق المتكرر.

الفئة المستهدفة

• المهنيون المسؤولون عن هذا المجال
• المديرون والمشرفون وقادة الفرق
• المحللون والمتخصصون والمهندسون والمنسقون العاملون في العمليات ذات الصلة
• أعضاء فرق المشاريع أو التنفيذ أو التوكيد أو التحسين
• المهنيون المستعدون لمسؤوليات أوسع في هذا المجال

المواد المقدمة

• ○ شرائح عرض مخصصة لموضوع البرنامج
• ○ تمارين موجهة أو سيناريوهات أو أنشطة ضمن بيئة تدريبية مهيأة بما يناسب الموضوع
• ○ أوراق عمل أو قوائم مراجعة أو نماذج حسابية خاصة بالبرنامج
• ○ مواد حالات تطبيقية من بيئة العمل
• ○ شهادة إتمام صادرة عن 4D Training & Consultancy
• ○ دعم بعد التدريب لاستفسارات التطبيق

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تكيّف 4D Training & Consultancy البرنامج مع بيئة عمل العميل. ويجمع التدريب بين الشرح المنظم والتحليل المتخصص والتمارين وقرارات التنفيذ حتى ينقل المشاركون التعلم إلى مسؤولياتهم الفعلية، من دون الإيحاء بأي اعتماد من الشركة المالكة للتقنية.