تنظيم مكان العمل 5S

الوحدة 1: مقدمة إلى اللين ودور نظام 5S نظرة عامة على مبادئ اللين أنواع الهدر الثمانية (TIMWOOD) نظام 5S كأساس للتحول إلى النظام اللين

الوحدة 2: دراسة الجدوى التجارية لنظام 5S فوائد تنظيم مكان العمل تأثير نظام 5S على السلامة والجودة والإنتاجية والروح المعنوية قصص نجاح من مختلف الصناعات

الوحدة 3: الركيزة 1 - الفرز (سيري) تحديد العناصر الضرورية مقابل العناصر غير الضرورية عملية العلامة الحمراء وتقسيم المناطق استراتيجية إزالة الفوضى في مكان العمل

الوحدة 4: ركيزة 2 - الترتيب (سيتون) ترتيب الأدوات والمواد لتحقيق الكفاءة المثلى لوحات الظل والملصقات واللافتات إنشاء النظام من خلال الأنظمة البصرية

الوحدة النمطية 5: الركيزة 3 - التألق (سيسو) التنظيف كشكل من أشكال التفتيش تعيين مسؤوليات التنظيف وضع جداول التنظيف وقوائم المراجعة

النميطة 6: الركيزة 4 - التوحيد القياسي (سيكيتسو) وضع معايير للاتساق تطوير الإجراءات والمرئيات والتدقيق دور إجراءات التشغيل الموحدة في الحفاظ على النظام

الوحدة 7: الركيزة 5 - الاستدامة (شيتسوكي) بناء الانضباط والمساءلة استراتيجيات التدريب والتوجيه والتعزيز دمج 5S في ثقافة الشركة

الوحدة 8: الإدارة البصرية والسلامة في مكان العمل ربط نظام 5S بالسلامة (نهج 5S+1) الترميز اللوني والعلامات والإشارات البصرية الوقاية من الحوادث من خلال تحسين التخطيط والرؤية

الوحدة 9: قياس وتدقيق تطبيق 5S تطوير قوائم التدقيق ومؤشرات الأداء الرئيسية إجراء التقييمات الداخلية وتسجيل الدرجات التحسين المستمر من خلال المراجعات المنتظمة

الوحدة 10: التطبيق العملي واستراتيجية الطرح تمرين عملي: محاكاة 5S أو التجول في مكان العمل تخطيط تطبيق 5S: المناطق التجريبية والمعالم الرئيسية الأدوار والمسؤوليات من أجل التطبيق الناجح المواد المقدمة كتيب ونماذج المشاركين قوائم تدقيق 5S وملصقات التدقيق 5S شهادة إتمام الدورة التدريبية دعم ما بعد الدورة التدريبية مع متخصصينا