top of page

تطوير الحضور والتأثير القيادي

يركز هذا التدريب على تعزيز حضورك القيادي وتأثيرك في التواصل وقدرتك على التأثير في الآخرين. سيتعلم المشاركون تقنيات الخطابة الفعالة والتواصل المقنع وبناء علاقات مهنية قوية. تركز هذه الدورة التدريبية على تطوير الكاريزما الشخصية والقدرة على إلهام الثقة والقدرة على التأثير في الآخرين.

sap-se-sap-erp-sap-business-one-sap-hana-png-favpng-YFekjnBUshpDjqh8VwNLHrHzK.jpg
  • Whatsapp
  • Instagram
  • Facebook
  • Linkedin
4d Logo writing on side.png
download (6).png
download7.png
download8.png
4D Logo Alone.png

محتويات التدريب

الوحدة 1: أسس الحضور القيادي ما هو الحضور القيادي ولماذا هو مهم علم الأعصاب للإدراك والثقة فهم كيفية تأثير الحضور على السلطة والمصداقية تشخيص أسلوب حضورك القيادي الحالي

الوحدة 2: التواصل اللفظي وغير اللفظي التحكم في الصوت والوتيرة والنبرة والوضوح قوة الصمت والتوقيت لغة الجسد والوضعية والإيماءات والتواصل البصري استخدام التطابق بين الكلمات والإشارات غير اللفظية

الوحدة 3: التأثير من دون سلطة مبادئ التأثير والإقناع (نموذج سيالديني) تحديد أصحاب المصلحة وصناع القرار بناء العلاقة والثقة على جميع المستويات المواءمة الاستراتيجية والتأثير القائم على القيمة

الوحدة 4: التحدث بتأثير صوغ رسائل قوية ومنظمة تأطير أفكارك من أجل الوضوح والصدى السيطرة على الغرفة: تقنيات الحضور التنفيذي إدارة جلسات الأسئلة والأجوبة بثقة

الوحدة 5: إدارة الانفعالات وبناء المرونة الذكاء العاطفي ورباطة الجأش تحت الضغط تقنيات التعامل مع المحادثات الصعبة الاستماع الفعال للتأثير بناء الثقة الداخلية والتعامل مع المنتقدين الداخليين

الوحدة 6: بناء التأثير على المدى الطويل تطوير علامة تجارية قيادية الأصالة والقيادة القائمة على القيم بناء المصداقية مع مرور الوقت الحفاظ على الحضور أثناء التفاعلات الافتراضية أو المختلطة

الوحدة 7: التطبيق العملي والتوجيه العملي 4D سيناريوهات واقعية ولعب الأدوار ردود الفعل من المدربين والأقران خطة العمل الشخصية للتأثير والحضور التطوير طويل الأمد والموارد الموصى بها

    ○ تطوير أساليب وسلوكيات قيادية فعالة
    ○ تحفيز وإلهام أعضاء الفريق
    ○ اتخاذ قرارات استراتيجية تحت الضغط
    ○ تحسين مهارات التواصل وحل النزاعات
    ○ قيادة التغيير المؤسسي بثقة

أخبرنا عن استفسارك اليوم

طريقة التطبيق
من سيمول هذه الخدمة

Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.

لماذا البعد الرابع؟

!
4d Logo writing on side.png

الموقع والاتصال 

منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

بالشراكة مع

logo-300x300.png
download.png

© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.
 

bottom of page