القيادة والإدارة
المهارات القيادية الأساسية
يوفر هذا التدريب اللبنات الأساسية للقيادة الفعالة، مع التركيز على التواصل والتفويض والتحفيز وبناء الفريق. سيتعلم المشاركون كيفية إلهام الآخرين وتوجيههم، وتطوير أسلوبهم القيادي الخاص بهم، وخلق بيئة عمل إيجابية ومنتجة. تؤكد هذه الدورة على أهمية الوعي الذاتي والقيادة الأخلاقية.
الأهداف
- ○ تطوير أساليب وسلوكيات قيادية فعالة
- ○ تحفيز وإلهام أعضاء الفريق
- ○ اتخاذ قرارات استراتيجية تحت الضغط
- ○ تحسين مهارات التواصل وحل النزاعات
- ○ قيادة التغيير المؤسسي بثقة
الفئة المستهدفة
- القادة الطموحون والمدراء الجدد وقادة الفرق وأي شخص يسعى لتطوير مهاراته القيادية الأساسية.
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: فهم التنوع الثقافي في القيادة أهمية الوعي الثقافي في القيادة
الغرض والنطاق والمصطلحات في فهم التنوع الثقافي في القيادة أهمية الوعي الثقافي في القيادة: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن فهم التنوع الثقافي في القيادة أهمية الوعي الثقافي في القيادة: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ فهم التنوع الثقافي في القيادة أهمية الوعي الثقافي في القيادة: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: بناء فرق عمل عالمية شاملة ومتماسكة استراتيجيات تعزيز الاندماج والانتماء
المدخلات والافتراضات وراء بناء فرق عمل عالمية شاملة ومتماسكة استراتيجيات تعزيز الاندماج والانتماء: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ بناء فرق عمل عالمية شاملة ومتماسكة استراتيجيات تعزيز الاندماج والانتماء: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول بناء فرق عمل عالمية شاملة ومتماسكة استراتيجيات تعزيز الاندماج والانتماء: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب
خطوات التخطيط لـ التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب التواصل الفعال عبر الثقافات أساليب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: قيادة الفرق العالمية عن بُعد والفرق العالمية الافتراضية التحديات وأفضل
الاستخدام التشغيلي لـ قيادة الفرق العالمية عن بُعد والفرق العالمية الافتراضية التحديات وأفضل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في قيادة الفرق العالمية عن بُعد والفرق العالمية الافتراضية التحديات وأفضل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ قيادة الفرق العالمية عن بُعد والفرق العالمية الافتراضية التحديات وأفضل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: تكييف الممارسات القيادية من أجل التأثير العالمي تكييف مناهج القيادة
مقاييس الأداء لـ تكييف الممارسات القيادية من أجل التأثير العالمي تكييف مناهج القيادة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ تكييف الممارسات القيادية من أجل التأثير العالمي تكييف مناهج القيادة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول تكييف الممارسات القيادية من أجل التأثير العالمي تكييف مناهج القيادة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: تطبيقات عملية ودراسات حالة سيناريوهات واقعية من العالم الحقيقي من
سيناريوهات متقدمة في تطبيقات عملية ودراسات حالة سيناريوهات واقعية من العالم الحقيقي من: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ تطبيقات عملية ودراسات حالة سيناريوهات واقعية من العالم الحقيقي من: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من تطبيقات عملية ودراسات حالة سيناريوهات واقعية من العالم الحقيقي من: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ أدوات تقييم القيادة
- ○ تمارين القيادة القائمة على الأدوار
- ○ دراسات حالة جماعية وتمارين محاكاة
- ○ الشرائح التفاعلية وأوراق العمل التفاعلية وأوراق عمل التفكير
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن مؤسسة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم إرشادي بعد الدورة التدريبية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
إدارة أصحاب المصلحة والتأثير التنفيذي والدبلوماسية المؤسسية
يساعد هذا البرنامج القيادي المتقدم القادة على إدارة علاقات معقدة مع أصحاب المصلحة، والتأثير في القرارات، والتعامل مع السياسة الداخلية، والتواصل بدبلوماسية. يتعلم المشاركون كيفية بناء التوافق، وإدارة المصالح المتنافسة، والتعامل مع المحادثات الحساسة، وحماية الثقة، ودفع المبادرات إلى الأمام دون الإضرار بالعلاقات.
View courseإدارة الأداء والمساءلة
يساعد هذا البرنامج العملي القادة والمديرين على تحسين أداء الفرق من خلال أهداف أوضح ومتابعة أقوى ومحادثات تغذية راجعة أفضل وروتين للمساءلة. يتعلم المشاركون كيفية تحديد التوقعات ومراجعة التقدم وتدريب الموظفين ومعالجة فجوات الأداء باحترافية.
View courseإدارة الأداء ومساءلة الموظفين
يساعد هذا البرنامج المديرين على تحسين أداء الموظفين من خلال توقعات واضحة، وأهداف قابلة للقياس، وتغذية راجعة، وتوجيه، ومتابعة، وروتينات مساءلة. يتعلم المشاركون كيفية إدارة ضعف الأداء، ودعم أصحاب الأداء العالي، وتوثيق التقدم، وبناء ثقافة أداء عادلة.
View course