إدارة المخاطر في التميز التشغيلي
الإدارة الفعالة للمخاطر هي حجر الزاوية للتميز التشغيلي. تزوِّد هذه الدورة التدريبية من شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحديد وتقييم والتحكم في المخاطر التي يمكن أن تؤثر على الأداء التشغيلي والسلامة واستمرارية الأعمال. من خلال دمج إدارة المخاطر في العمليات اليومية، يمكن للمؤسسات تعزيز المرونة وتقليل الخسائر والحفاظ على نتائج عالية الجودة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم أساسيات إدارة المخاطر في إطار التميّز التشغيلي تحديد مختلف أنواع المخاطر التي تؤثر على العمليات التشغيلية، بما في ذلك المخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية ومخاطر الامتثال والسلامة تطبيق تقنيات تقييم المخاطر مثل مصفوفة المخاطر وتحليل نمط الفشل والتأثيرات وتحليل نمط الفشل والتأثيرات (FMEA) وتحليل ربطة العنق تطوير وتنفيذ استراتيجيات تخفيف المخاطر والسيطرة عليها بما يتماشى مع أهداف العمل دمج ممارسات إدارة المخاطر في مبادرات التحسين المستمر وعمليات اتخاذ القرار تعزيز ثقافة المخاطر الاستباقية لدعم التميز التشغيلي المستدام.
.png)
محتويات التدريب
الوحدة 1: أساسيات إدارة المخاطر في العمليات تعريف المخاطر ودورها في التميز التشغيلي نظرة عامة على أطر ومعايير إدارة المخاطر (ISO 31000، COSO) أنواع وفئات المخاطر التشغيلية دورة حياة إدارة المخاطر: التحديد والتقييم والتخفيف والرصد والمراجعة
الوحدة 2: تقنيات تحديد المخاطر أدوات تحديد المخاطر أدوات تحديد المخاطر: العصف الذهني وقوائم المراجعة والمخططات الانسيابية ورسم خرائط العمليات إجراء ورش عمل المخاطر والمقابالت مع أصحاب المصلحة التعرف على علامات الإنذار المبكر ومؤشرات المخاطر التكامل مع العمليات والعمليات التجارية
الوحدة 3: تقييم المخاطر وتحليلها طرق التقييم النوعي والكمي للمخاطر تطوير مصفوفة المخاطر وتفسيرها تحليل نمط الفشل والتأثيرات (FMEA) للعمليات التشغيلية تحليل ربطة العنق لتصور مسارات المخاطر والضوابط تحديد أولويات المخاطر بناءً على الاحتمالية والتأثير
الوحدة 4: استراتيجيات التخفيف من المخاطر والرقابة وضع خطط فعالة للاستجابة للمخاطر: التجنب والحد من المخاطر ونقلها وقبولها تصميم وتنفيذ الضوابط والضمانات الداخلية دور التكنولوجيا والأتمتة في التخفيف من المخاطر إدارة الأزمات والتخطيط للطوارئ مواءمة ضوابط المخاطر مع أهداف التميز التشغيلي
الوحدة 5: دمج إدارة المخاطر مع التحسين المستمر تضمين اعتبارات المخاطر في مبادرات اللين وسيكس سيجما وكايزن استخدام بيانات المخاطر لدفع تحسينات العمليات والابتكار مراقبة اتجاهات المخاطر ومؤشرات الأداء الاستفادة من عمليات التدقيق والتفتيش لتعزيز ضوابط المخاطر دراسات حالة حول التحولات في التميز التشغيلي المستنيرة بالمخاطر
الوحدة 6: بناء ثقافة الوعي بالمخاطر دور القيادة في تعزيز الوعي بالمخاطر والمساءلة التواصل بشأن المخاطر ونتائج إدارة المخاطر بفعالية تدريب وإشراك الموظفين على جميع المستويات التغلب على المقاومة وتعزيز الشفافية التعلم المستمر من أحداث المخاطر والحوادث الوشيكة
الوحدة 7: تمارين عملية ودراسات حالة دراسات حالة واقعية توضح دراسات حالة واقعية توضح الإدارة الناجحة للمخاطر في العمليات تمارين جماعية تطبق أدوات تحديد المخاطر وتقييمها ورش عمل قائمة على السيناريو لتطوير خطط التخفيف من المخاطر لعب الأدوار في الاستجابة للأزمات واستراتيجيات التواصل وضع خطط عمل شخصية أو جماعية لتحسين إدارة المخاطر المواد المقدمة كتيب عمل شامل للدورة التدريبية مع أدوات ونماذج عملية تقييم المخاطر وقوائم مراجعة لتقييم المخاطر والتخفيف من حدتها مجموعة دراسات حالة تعكس مختلف الصناعات شهادة إتمام الدورة التدريبية من شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- فهم أنواع المخاطر وأطر العمل ودو رة حياة المخاطر التشغيلية.
تطبيق أدوات تحديد وتقييم المخاطر باستخدام الأساليب النوعية والكمية.
تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر بما يتماشى مع أهداف التميز التشغيلي.
دمج إدارة المخاطر في مبادرات اللين وستة سيجما ومبادرات التحسين.
تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر من خلال القيادة ومشاركة الموظفين.
استخدام دراسات حالة وتمارين واقعية لتطبيق حلول عملية للمخاطر.
أخبرنا عن استفسارك اليوم
Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
لماذا البعد الرابع؟
الموقع والاتصال
منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448
WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444
التدريبات حسب الفئة
الاستشارات والحلول
روابط سريعة
بالشراكة مع
© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.