إدارة التعويضات والمزايا
يقدم هذا التدريب نظرة عامة على استراتيجيات التعويضات والمزايا، بما في ذلك إدارة الرواتب وتصميم المز ايا وبرامج مكافآت الموظفين. سيتعرف المشاركون على اتجاهات السوق والمتطلبات القانونية وأفضل الممارسات في إدارة التعويضات والمزايا. تؤكد هذه الدورة على أهمية إنشاء حزمة تعويضات ومزايا تنافسية ومنصفة.
.png)
محتويات التدريب
الوحدة 1: مقدمة في استراتيجية إجمالي المكافآت ما الذي يشكل إجمالي المكافآت دور التعويضات والمزايا في عرض القيمة للموظفين (EVP) المواءمة الاستراتيجية مع الأهداف المؤسسية
الوحدة 2: تقييم الوظائف وتصميم هيكلية الأجور تحليل الوظائف وأساليب تقييم الوظائف بناء درجات الأجور ونطاقات الرواتب العدالة الداخلية مقابل التنافسية الخارجية التعامل مع ضغط الأجور والخلل في الأجور
الوحدة 3: تخطيط التعويضات وإدارتها أنظمة الأجور الأساسية والأجور المتغيرة أجور الاستحقاقات والمكافآت وبرامج الحوافز إدارة الرواتب وميزانية الرواتب نماذج الدفع مقابل الأداء
الوحدة التدريبية 4: تصميم المزايا وإدارتها أنواع مزايا الموظفين: الصحة والتأمين والتقاعد والإجازات وغيرها إنشاء خطط مزايا مرنة التواصل بشأن المزايا وإشراك الموظفين استراتيجيات مراقبة التكاليف لبرامج المزايا
الوحدة 5: المقارنة المعيارية والقدرة التنافسية في السوق استبيانات الرواتب وتفسير بيانات السوق استخدام بيانات التعويضات لاتخاذ القرارات تحديد المواقع في السوق (استراتيجيات التأخر والمطابقة والتقدم)
الوحدة 6: الوحدة 6: الاعتبارات القانونية والأخلاقية الامتثال لقوانين العمل والضرائب والمزايا القانونية المساواة في الأجور وعدم التمييز والشفافية والتحديات الأخلاقية في قرارات التعويضات
الوحدة 7: التواصل بشأن التعويضات والمزايا الشفافية مقابل السرية في مناقشات الأجور إدارة التوقعات وتصورات الموظفين تعزيز الاحتفاظ بالموظفين من خلال التواصل الواضح بشأن المكافآت
- فهم المكونات والدور الاستراتيجي للمكافآت الإجمالية.
تصميم هياكل عادلة وتنافسية للأجور بناءً على تقييم الوظائف.
إدارة الأجور الأساسية والحوافز وميزانيات الرواتب بفعالية.
تطوير وإدارة مزايا الموظفين مع مراعاة التحكم في التكاليف.
استخدام بيانات السوق لقياس القدرة التنافسية والحفاظ على التنافسية.
ضمان الامتثال القانوني والإبلاغ عن المكافآت بشفافية.
أخبرنا عن استفسارك اليوم
Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
لماذا البعد الرابع؟
الموقع والاتصال
منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448
WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444
التدريبات حسب الفئة
الاستشارات والحلول
روابط سريعة
بالشراكة مع
© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.