إدارة التعويضات والمزايا
يقدم هذا التدريب نظرة عامة على استراتيجيات التعويضات والمزايا، بما في ذلك إدارة الرواتب وتصميم المزايا وبرامج مكافآت الموظفين. سيتعرف المشاركون على اتجاهات السوق والمتطلبات القانونية وأفضل الممارسات في إدارة التعويضات والمزايا. تؤكد هذه الدورة على أهمية إنشاء حزمة تعويضات ومزايا تنافسية ومنصفة.
الأهداف
- فهم المكونات والدور الاستراتيجي للمكافآت الإجمالية.
- تصميم هياكل عادلة وتنافسية للأجور بناءً على تقييم الوظائف.
- إدارة الأجور الأساسية والحوافز وميزانيات الرواتب بفعالية.
- تطوير وإدارة مزايا الموظفين مع مراعاة التحكم في التكاليف.
- استخدام بيانات السوق لقياس القدرة التنافسية والحفاظ على التنافسية.
- ضمان الامتثال القانوني والإبلاغ عن المكافآت بشفافية.
الفئة المستهدفة
- مديرو الموارد البشرية وأخصائيو التعويضات والمزايا وأي شخص يشارك في تصميم وإدارة برامج تعويضات ومزايا الموظفين.
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في استراتيجية إجمالي المكافآت ما الذي يشكل إجمالي المكافآت دور التعويضات والمزايا في عرض القيمة للموظفين (EVP) المواءمة الاستراتيجية مع الأهداف المؤسسية
الوحدة 2: تقييم الوظائف وتصميم هيكلية الأجور تحليل الوظائف وأساليب تقييم الوظائف بناء درجات الأجور ونطاقات الرواتب العدالة الداخلية مقابل التنافسية الخارجية التعامل مع ضغط الأجور والخلل في الأجور
الوحدة 3: تخطيط التعويضات وإدارتها أنظمة الأجور الأساسية والأجور المتغيرة أجور الاستحقاقات والمكافآت وبرامج الحوافز إدارة الرواتب وميزانية الرواتب نماذج الدفع مقابل الأداء
الوحدة التدريبية 4: تصميم المزايا وإدارتها أنواع مزايا الموظفين: الصحة والتأمين والتقاعد والإجازات وغيرها إنشاء خطط مزايا مرنة التواصل بشأن المزايا وإشراك الموظفين استراتيجيات مراقبة التكاليف لبرامج المزايا
الوحدة 5: المقارنة المعيارية والقدرة التنافسية في السوق استبيانات الرواتب وتفسير بيانات السوق استخدام بيانات التعويضات لاتخاذ القرارات تحديد المواقع في السوق (استراتيجيات التأخر والمطابقة والتقدم)
الوحدة 6: الوحدة 6: الاعتبارات القانونية والأخلاقية الامتثال لقوانين العمل والضرائب والمزايا القانونية المساواة في الأجور وعدم التمييز والشفافية والتحديات الأخلاقية في قرارات التعويضات
الوحدة 7: التواصل بشأن التعويضات والمزايا الشفافية مقابل السرية في مناقشات الأجور إدارة التوقعات وتصورات الموظفين تعزيز الاحتفاظ بالموظفين من خلال التواصل الواضح بشأن المكافآت
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
