إدارة أجايل
شهادة التدريب التأسيسي لـ DevOps
صُممت شهادة التدريب التأسيسي ل DevOps Foundation لتعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية والمصطلحات والفوائد الخاصة ب DevOps. من خلال الجمع بين تطوير البرمجيات وعمليات تكنولوجيا المعلومات، تهدف ممارسات DevOps إلى تسريع دورة حياة تطوير البرمجيات وتعزيز التعاون بين الوظائف وتحسين موثوقية الخدمة وجودتها. تغطي هذه الدورة مبادئ DevOps الأساسية مثل التكامل والتسليم المستمر (CI/CD) والأتمتة والتحول الثقافي ومراقبة الأداء. وهي بمثابة نقطة دخول شاملة للمحترفين الذين يسعون إلى فهم وتطبيق ممارسات DevOps في بيئات تكنولوجيا المعلومات الحديثة. البرنامج بنهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم المبادئ والقيم الأساسية لعمليات التطوير والعمليات. التعرف على القيمة التجارية ل DevOps في تحسين أداء تكنولوجيا المعلومات. تحديد مكونات ودورة حياة خط أنابيب التطوير والعمليات. تطبيق تقنيات الأتمتة والتكامل والمراقبة الأساسية. تعزيز التعاون والتغيير الثقافي داخل الفرق. الاستعداد لامتحانات شهادة DevOps على المستوى التأسيسي.
الأهداف
- ○ فهم المفاهيم الأساسية لموضوع الدورة التدريبية
- ○ تطبيق أفضل الممارسات والتقنيات في سيناريوهات حقيقية
- ○ تحليل دراسات الحالة والتعلم من الأمثلة العملية
- ○ تعزيز عملية اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- ○ تطوير الخطط الاستراتيجية بناءً على الرؤى المستفادة
الفئة المستهدفة
- محترفو تكنولوجيا المعلومات الجدد في مجال DevOps أو الذين يسعون إلى فهم أساسي المطورون ومسؤولو الأنظمة ومختبرو ضمان الجودة وفرق الدعم مديرو المشاريع وأصحاب المصلحة في مجال الأعمال المشاركون في عملية التحول في تكنولوجيا المعلومات الفرق التي تتطلع إلى بدء أو دعم تبني DevOps الأفراد الذين يستعدون للحصول على شهادة DevOps Foundation
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة إلى DevOps تطور DevOps والحاجة إليها قيم وثقافة DevOps
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقدمة إلى DevOps تطور DevOps والحاجة إليها قيم وثقافة DevOps: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقدمة إلى DevOps تطور DevOps والحاجة إليها قيم وثقافة DevOps: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقدمة إلى DevOps تطور DevOps والحاجة إليها قيم وثقافة DevOps: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: مبادئ وممارسات DevOps الطرق الثلاث (التدفق، والتغذية الراجعة، والتعلم المستمر)
المدخلات والافتراضات وراء مبادئ وممارسات DevOps الطرق الثلاث (التدفق، والتغذية الراجعة، والتعلم المستمر): شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ مبادئ وممارسات DevOps الطرق الثلاث (التدفق، والتغذية الراجعة، والتعلم المستمر): شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول مبادئ وممارسات DevOps الطرق الثلاث (التدفق، والتغذية الراجعة، والتعلم المستمر): شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: ثقافة ديف أوبس والتغيير التنظيمي كسر الصوامع تعزيز الثقة والتواصل
خطوات التخطيط لـ ثقافة ديف أوبس والتغيير التنظيمي كسر الصوامع تعزيز الثقة والتواصل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في ثقافة ديف أوبس والتغيير التنظيمي كسر الصوامع تعزيز الثقة والتواصل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن ثقافة ديف أوبس والتغيير التنظيمي كسر الصوامع تعزيز الثقة والتواصل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: أساسيات أتمتة عمليات التطوير والأتمتة مقدمة في خطوط أنابيب CI/CD
الاستخدام التشغيلي لـ أساسيات أتمتة عمليات التطوير والأتمتة مقدمة في خطوط أنابيب CI/CD: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في أساسيات أتمتة عمليات التطوير والأتمتة مقدمة في خطوط أنابيب CI/CD: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ أساسيات أتمتة عمليات التطوير والأتمتة مقدمة في خطوط أنابيب CI/CD: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: التحكم في الإصدار وإدارة التهيئة مبادئ التحكم في المصدر Git
مقاييس الأداء لـ التحكم في الإصدار وإدارة التهيئة مبادئ التحكم في المصدر Git: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ التحكم في الإصدار وإدارة التهيئة مبادئ التحكم في المصدر Git: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول التحكم في الإصدار وإدارة التهيئة مبادئ التحكم في المصدر Git: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: التكامل المستمر والتسليم المستمر (CI/CD) مراحل وأدوات خط أنابيب CI/CD
سيناريوهات متقدمة في التكامل المستمر والتسليم المستمر (CI/CD) مراحل وأدوات خط أنابيب CI/CD: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ التكامل المستمر والتسليم المستمر (CI/CD) مراحل وأدوات خط أنابيب CI/CD: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من التكامل المستمر والتسليم المستمر (CI/CD) مراحل وأدوات خط أنابيب CI/CD: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 7: المراقبة والمقاييس والتغذية الراجعة أهمية المراقبة في DevOps أدوات وتقنيات
متطلبات الحوكمة لـ المراقبة والمقاييس والتغذية الراجعة أهمية المراقبة في DevOps أدوات وتقنيات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
فحوص الجودة في المراقبة والمقاييس والتغذية الراجعة أهمية المراقبة في DevOps أدوات وتقنيات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة الإدارة لـ المراقبة والمقاييس والتغذية الراجعة أهمية المراقبة في DevOps أدوات وتقنيات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 8: التحضير للاختبار والتلخيص مراجعة المواضيع والمفاهيم الرئيسية عينة من أسئلة
تركيز الاختبار أو التطبيق في التحضير للاختبار والتلخيص مراجعة المواضيع والمفاهيم الرئيسية عينة من أسئلة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
حالة عملية تغطي التحضير للاختبار والتلخيص مراجعة المواضيع والمفاهيم الرئيسية عينة من أسئلة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطة العمل التالية لـ التحضير للاختبار والتلخيص مراجعة المواضيع والمفاهيم الرئيسية عينة من أسئلة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر
تُعدّ شهادة PMI RMP® (محترف إدارة المخاطر)، الصادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، شهادة محترفة في إدارة المخاطر، وهي شهادة محترمة عالمياً تعترف بقدرة المحترف على تقييم مخاطر المشروع وإدارتها. تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة الشاملة في إدارة المخاطر والأدوات العملية لتحديد المخاطر وتقييمها والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع. من خلال إتقان هذه الكفاءات، يمكن للمهنيين ضمان استقرار أكبر للمشروع، وتقليل التهديدات واغتنام الفرص التي تساهم في تحقيق نتائج ناجحة للمشروع. البرنامج عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم النهج القياسي لمعهد إدارة المشاريع في إدارة مخاطر المشاريع. تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وترتيب أولوياتها باستخدام الأساليب النوعية والكمية. تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر. مراقبة المخاطر والتحكم فيها بشكل استباقي طوال دورة حياة المشروع. الاستعداد جيداً لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشاريع (RMP®) من معهد إدارة المشاريع (PMI) باستخدام أدوات وتقنيات عملية.
View courseالتدريب على شهادة PgMP
شهادة PgMP® (محترف إدارة البرامج) هي شهادة اعتماد مرموقة يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI) لمديري البرامج رفيعي المستوى الذين يثبتون قدرتهم على إدارة مشاريع متعددة ومعقدة بما يتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية. صُممت هذه الدورة التدريبية لمساعدة المهنيين ذوي الخبرة على تطوير فهم عميق لحوكمة البرامج وإدارة دورة الحياة والمواءمة الاستراتيجية، وكلها أمور ضرورية لتحقيق التميز المؤسسي من خلال تنفيذ المشاريع المنسقة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم دورة حياة برنامج PgMP® الكاملة والمفاهيم الرئيسية لإدارة البرامج، وتطبيق معيار معهد إدارة المشاريع لإدارة البرامج على سيناريوهات العالم الحقيقي، وتحديد وإدارة الترابط بين المشاريع داخل البرنامج، ومواءمة أهداف البرنامج مع مبادرات الأعمال والمبادرات الاستراتيجية، والاستعداد بفعالية لامتحان شهادة PgMP® من خلال أسئلة التدريب والجلسات الإرشادية.
View courseالتدريب على شهادة PRINCE2 Agile Certification PRINCE2
تدمج شهادة PRINCE2 Agile® شهادة PRINCE2 Agile بين الحوكمة المنظمة ل PRINCE2® مع قابلية التكيف مع المنهجيات الرشيقة، مما يوفر إطار عمل قوي لتنفيذ المشاريع مع كل من التحكم والمرونة. يزوّد هذا التدريب المهنيين بالمعرفة اللازمة لتكييف مبادئ PRINCE2 مع السياقات الرشيقة، مما يمكّن المؤسسات من الاستجابة بشكل أسرع للتغيير مع الحفاظ على انضباط المشروع والمساءلة. وهو مثالي للبيئات التي تتطلب حوكمة قوية للمشروع ضمن دورات تطوير سريعة ومتكررة. بنهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم المبادئ الأساسية لبرنامج PRINCE2 وكيفية تكاملها مع الممارسات الرشيقة، وتطبيق أطر العمل الرشيقة مثل Scrum وKanban وLan Startup ضمن بيئة PRINCE2. تكييف منتجات وعمليات إدارة PRINCE2 لتتناسب مع تسليم المشاريع الرشيقة. تعزيز التعاون والتواصل عبر فرق المشاريع الرشيقة. Prepare for and pass the PRINCE2 Agile® certification exam with confidence.
View course