إدارة أجايل
PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر
تُعدّ شهادة PMI RMP® (محترف إدارة المخاطر)، الصادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، شهادة محترفة في إدارة المخاطر، وهي شهادة محترمة عالمياً تعترف بقدرة المحترف على تقييم مخاطر المشروع وإدارتها. تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة الشاملة في إدارة المخاطر والأدوات العملية لتحديد المخاطر وتقييمها والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع. من خلال إتقان هذه الكفاءات، يمكن للمهنيين ضمان استقرار أكبر للمشروع، وتقليل التهديدات واغتنام الفرص التي تساهم في تحقيق نتائج ناجحة للمشروع. البرنامج عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم النهج القياسي لمعهد إدارة المشاريع في إدارة مخاطر المشاريع. تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وترتيب أولوياتها باستخدام الأساليب النوعية والكمية. تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر. مراقبة المخاطر والتحكم فيها بشكل استباقي طوال دورة حياة المشروع. الاستعداد جيداً لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشاريع (RMP®) من معهد إدارة المشاريع (PMI) باستخدام أدوات وتقنيات عملية.
الأهداف
- ○ تحديد المخاطر وتصنيفها
- ○ إجراء تقييمات فعالة للمخاطر
- ○ تطوير خطط تخفيف المخاطر والاستجابة لها
- ○ دمج إدارة المخاطر في الثقافة المؤسسية
- ○ استخدام أدوات للمراقبة وأنظمة الإنذار المبكر
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع والمنسقون المشاركون في المشاريع ذات المخاطر العالية مديرو المخاطر والمحللون مديرو المخاطر والمحللون مديرو المخاطر محترفو مكتب إدارة المخاطر وقادة الفرق أي شخص يستعد للحصول على شهادة PMI-RMP® المحترفون الذين يسعون إلى تعميق معرفتهم بإدارة مخاطر المشاريع
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في إدارة المخاطر وشهادة PMI-RMP® نظرة عامة على معهد
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقدمة في إدارة المخاطر وشهادة PMI-RMP® نظرة عامة على معهد: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقدمة في إدارة المخاطر وشهادة PMI-RMP® نظرة عامة على معهد: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقدمة في إدارة المخاطر وشهادة PMI-RMP® نظرة عامة على معهد: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: استراتيجية المخاطر والتخطيط لإدارة المخاطر تخطيط إدارة المخاطر القدرة على
المدخلات والافتراضات وراء استراتيجية المخاطر والتخطيط لإدارة المخاطر تخطيط إدارة المخاطر القدرة على: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ استراتيجية المخاطر والتخطيط لإدارة المخاطر تخطيط إدارة المخاطر القدرة على: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول استراتيجية المخاطر والتخطيط لإدارة المخاطر تخطيط إدارة المخاطر القدرة على: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: إشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر تحديد وتحليل مواقف أصحاب
خطوات التخطيط لـ إشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر تحديد وتحليل مواقف أصحاب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في إشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر تحديد وتحليل مواقف أصحاب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن إشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر تحديد وتحليل مواقف أصحاب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: تحديد المخاطر وتصنيفها هياكل تقسيم المخاطر أدوات وتقنيات تحديد المخاطر
الاستخدام التشغيلي لـ تحديد المخاطر وتصنيفها هياكل تقسيم المخاطر أدوات وتقنيات تحديد المخاطر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في تحديد المخاطر وتصنيفها هياكل تقسيم المخاطر أدوات وتقنيات تحديد المخاطر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ تحديد المخاطر وتصنيفها هياكل تقسيم المخاطر أدوات وتقنيات تحديد المخاطر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: التحليل النوعي والكمي للمخاطر تقييمات الاحتمالية والتأثير تقييمات المخاطر تقييم
مقاييس الأداء لـ التحليل النوعي والكمي للمخاطر تقييمات الاحتمالية والتأثير تقييمات المخاطر تقييم: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ التحليل النوعي والكمي للمخاطر تقييمات الاحتمالية والتأثير تقييمات المخاطر تقييم: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول التحليل النوعي والكمي للمخاطر تقييمات الاحتمالية والتأثير تقييمات المخاطر تقييم: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: استراتيجيات التخطيط للاستجابة للمخاطر استراتيجيات مواجهة التهديدات والفرص التخطيط للطوارئ
سيناريوهات متقدمة في استراتيجيات التخطيط للاستجابة للمخاطر استراتيجيات مواجهة التهديدات والفرص التخطيط للطوارئ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ استراتيجيات التخطيط للاستجابة للمخاطر استراتيجيات مواجهة التهديدات والفرص التخطيط للطوارئ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من استراتيجيات التخطيط للاستجابة للمخاطر استراتيجيات مواجهة التهديدات والفرص التخطيط للطوارئ: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 7: رصد المخاطر والتحكم فيها عمليات تدقيق المخاطر ومراجعاتها تتبع المخاطر
متطلبات الحوكمة لـ رصد المخاطر والتحكم فيها عمليات تدقيق المخاطر ومراجعاتها تتبع المخاطر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
فحوص الجودة في رصد المخاطر والتحكم فيها عمليات تدقيق المخاطر ومراجعاتها تتبع المخاطر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة الإدارة لـ رصد المخاطر والتحكم فيها عمليات تدقيق المخاطر ومراجعاتها تتبع المخاطر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 8: التحضير للامتحان والممارسة العملية لامتحان PMI-RMP® وشكل الامتحان ومجالات التركيز
تركيز الاختبار أو التطبيق في التحضير للامتحان والممارسة العملية لامتحان PMI-RMP® وشكل الامتحان ومجالات التركيز: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
حالة عملية تغطي التحضير للامتحان والممارسة العملية لامتحان PMI-RMP® وشكل الامتحان ومجالات التركيز: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطة العمل التالية لـ التحضير للامتحان والممارسة العملية لامتحان PMI-RMP® وشكل الامتحان ومجالات التركيز: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
التدريب على شهادة PgMP
شهادة PgMP® (محترف إدارة البرامج) هي شهادة اعتماد مرموقة يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI) لمديري البرامج رفيعي المستوى الذين يثبتون قدرتهم على إدارة مشاريع متعددة ومعقدة بما يتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية. صُممت هذه الدورة التدريبية لمساعدة المهنيين ذوي الخبرة على تطوير فهم عميق لحوكمة البرامج وإدارة دورة الحياة والمواءمة الاستراتيجية، وكلها أمور ضرورية لتحقيق التميز المؤسسي من خلال تنفيذ المشاريع المنسقة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم دورة حياة برنامج PgMP® الكاملة والمفاهيم الرئيسية لإدارة البرامج، وتطبيق معيار معهد إدارة المشاريع لإدارة البرامج على سيناريوهات العالم الحقيقي، وتحديد وإدارة الترابط بين المشاريع داخل البرنامج، ومواءمة أهداف البرنامج مع مبادرات الأعمال والمبادرات الاستراتيجية، والاستعداد بفعالية لامتحان شهادة PgMP® من خلال أسئلة التدريب والجلسات الإرشادية.
View courseالتدريب على شهادة PRINCE2 Agile Certification PRINCE2
تدمج شهادة PRINCE2 Agile® شهادة PRINCE2 Agile بين الحوكمة المنظمة ل PRINCE2® مع قابلية التكيف مع المنهجيات الرشيقة، مما يوفر إطار عمل قوي لتنفيذ المشاريع مع كل من التحكم والمرونة. يزوّد هذا التدريب المهنيين بالمعرفة اللازمة لتكييف مبادئ PRINCE2 مع السياقات الرشيقة، مما يمكّن المؤسسات من الاستجابة بشكل أسرع للتغيير مع الحفاظ على انضباط المشروع والمساءلة. وهو مثالي للبيئات التي تتطلب حوكمة قوية للمشروع ضمن دورات تطوير سريعة ومتكررة. بنهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم المبادئ الأساسية لبرنامج PRINCE2 وكيفية تكاملها مع الممارسات الرشيقة، وتطبيق أطر العمل الرشيقة مثل Scrum وKanban وLan Startup ضمن بيئة PRINCE2. تكييف منتجات وعمليات إدارة PRINCE2 لتتناسب مع تسليم المشاريع الرشيقة. تعزيز التعاون والتواصل عبر فرق المشاريع الرشيقة. Prepare for and pass the PRINCE2 Agile® certification exam with confidence.
View courseالتدريب على شهادة اعتماد هندسة موثوقية الموقع (SRE)
هندسة موثوقية الموقع (SRE) هو تخصص حديث يدمج بين هندسة البرمجيات وعمليات تكنولوجيا المعلومات لضمان إنشاء أنظمة برمجيات قابلة للتطوير وموثوقة للغاية. يزوّد هذا التدريب على هذه الشهادة المتخصصين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة للحفاظ على الأداء والموثوقية عبر خدمات واسعة النطاق. ويركز نهج SRE، المتجذر في المبادئ التي تم تطويرها في Google، على الأتمتة والمرونة وإمكانية المراقبة وإدارة المخاطر الاستباقية، مما يجعله ضروريًا للمؤسسات التي تدير بنى تحتية رقمية معقدة. البرنامج بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم المبادئ والممارسات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للبحوث والتطوير وكيفية ارتباطها ب DevOps، وتطبيق الأتمتة لتقليل الكدح وتحسين كفاءة النظام، وتصميم ومراقبة الأنظمة عالية التوافر والقابلة للتطوير باستخدام منهجيات مثبتة للتخطيط الاستراتيجي للبحوث والتطوير، وتطوير وتنفيذ عمليات فعالة للاستجابة للحوادث وعمليات ما بعد الوفاة، وتطبيق تقنيات تخطيط السعة وإدارة التغيير لتقليل وقت التعطل وتعطل الخدمة.
View course