PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر
تُعدّ شهادة PMI RMP® (محترف إدارة المخاطر)، الصادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، شهادة محترفة في إدارة المخاطر، وهي شهادة محترمة عالمياً تعترف بقدرة المحترف على تقييم مخاطر المشروع وإدارتها. تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة الشاملة في إدارة المخاطر والأدوات العملية لتحديد المخاطر وتقييمها والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع. من خلال إتقان هذه الكفاءات، يمكن للمهنيين ضمان استقرار أكبر للمشروع، وتقليل التهديدات واغتنام الفرص التي تساهم في تحقيق نتائج ناجحة للمشروع. البرنامج عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم النهج القياسي لمعهد إدارة المشاريع في إدارة مخاطر المشاريع. تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وترتيب أولوياتها باستخدام الأساليب النوعية والكمية. تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر. مراقبة المخاطر والتحكم فيها بشكل استباقي طوال دورة حياة المشروع. الاستعداد جيداً لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشاريع (RMP®) من معهد إدارة المشاريع (PMI) باستخدام أدوات وتقنيات عملية.
الأهداف
- ○ تحديد المخاطر وتصنيفها
- ○ إجراء تقييمات فعالة للمخاطر
- ○ تطوير خطط تخفيف المخاطر والاستجابة لها
- ○ دمج إدارة المخاطر في الثقافة المؤسسية
- ○ استخدام أدوات للمراقبة وأنظمة الإنذار المبكر
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع والمنسقون المشاركون في المشاريع ذات المخاطر العالية مديرو المخاطر والمحللون مديرو المخاطر والمحللون مديرو المخاطر محترفو مكتب إدارة المخاطر وقادة الفرق أي شخص يستعد للحصول على شهادة PMI-RMP® المحترفون الذين يسعون إلى تعميق معرفتهم بإدارة مخاطر المشاريع
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في إدارة المخاطر وشهادة PMI-RMP® نظرة عامة على معهد إدارة المشاريع وعملية الاعتماد أطر عمل إدارة المخاطر وتعريفاتها دور مدير المخاطر في بيئات المشاريع
الوحدة 2: استراتيجية المخاطر والتخطيط لإدارة المخاطر تخطيط إدارة المخاطر القدرة على تحمل المخاطر، والقدرة على تحملها، وعتباتها ثقافة المخاطر التنظيمية وسياقها
الوحدة 3: إشراك أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر تحديد وتحليل مواقف أصحاب المصلحة من المخاطر التواصل وتخطيط المشاركة تيسير المناقشات وورش العمل حول المخاطر
النميطة 4: تحديد المخاطر وتصنيفها هياكل تقسيم المخاطر أدوات وتقنيات تحديد المخاطر سجلات المخاطر وتوثيقها
النميطة 5: التحليل النوعي والكمي للمخاطر تقييمات الاحتمالية والتأثير تقييمات المخاطر تقييم المخاطر وتحديد أولوياتها محاكاة مونت كارلو وتحليل شجرة القرار
الوحدة 6: استراتيجيات التخطيط للاستجابة للمخاطر استراتيجيات مواجهة التهديدات والفرص التخطيط للطوارئ والتخطيط الاحتياطي تعيين أصحاب المخاطر والموارد
الوحدة 7: رصد المخاطر والتحكم فيها عمليات تدقيق المخاطر ومراجعاتها تتبع المخاطر المتبقية والثانوية تحديث سجل المخاطر وطلبات التغيير
الوحدة 8: التحضير للامتحان والممارسة العملية لامتحان PMI-RMP® وشكل الامتحان ومجالات التركيز الرئيسية عينة من الأسئلة واستراتيجيات الامتحان عملية التطبيق وخارطة طريق الدراسة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.