إدارة أجايل
التدريب على شهادة اعتماد هندسة موثوقية الموقع (SRE)
هندسة موثوقية الموقع (SRE) هو تخصص حديث يدمج بين هندسة البرمجيات وعمليات تكنولوجيا المعلومات لضمان إنشاء أنظمة برمجيات قابلة للتطوير وموثوقة للغاية. يزوّد هذا التدريب على هذه الشهادة المتخصصين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة للحفاظ على الأداء والموثوقية عبر خدمات واسعة النطاق. ويركز نهج SRE، المتجذر في المبادئ التي تم تطويرها في Google، على الأتمتة والمرونة وإمكانية المراقبة وإدارة المخاطر الاستباقية، مما يجعله ضروريًا للمؤسسات التي تدير بنى تحتية رقمية معقدة. البرنامج بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم المبادئ والممارسات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للبحوث والتطوير وكيفية ارتباطها ب DevOps، وتطبيق الأتمتة لتقليل الكدح وتحسين كفاءة النظام، وتصميم ومراقبة الأنظمة عالية التوافر والقابلة للتطوير باستخدام منهجيات مثبتة للتخطيط الاستراتيجي للبحوث والتطوير، وتطوير وتنفيذ عمليات فعالة للاستجابة للحوادث وعمليات ما بعد الوفاة، وتطبيق تقنيات تخطيط السعة وإدارة التغيير لتقليل وقت التعطل وتعطل الخدمة.
الأهداف
- فهم نشأة وتطور عمليات البحث والتطوير والابتكار في مجال تكنولوجيا المعلومات وتمييزها عن عمليات تكنولوجيا المعلومات التقليدية، وفهم الأدوار والمسؤوليات الرئيسية.
- تطبيق المبادئ الأساسية لعمليات تكنولوجيا المعلومات المسؤولة، بما في ذلك مؤشرات مستوى الخدمة (SLIs)، وأهداف مستوى الخدمة (SLOs)، واتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وإدارة العمل وميزانيات الأخطاء.
- تنفيذ استراتيجيات فعالة للمراقبة والملاحظة باستخدام الإشارات الذهبية والتسجيل والمقاييس والتتبع الموزع ولوحات المعلومات والتنبيهات.
- أتمتة المهام التشغيلية والتخلص من الكدح من خلال البنية التحتية كرمز (IaC)، وخطوط أنابيب النشر، والتكامل المستمر/التسليم المستمر (CI/CD).
- إتقان إدارة الحوادث ودورة حياة الاستجابة، بما في ذلك الأدوار أثناء التعامل مع الحوادث، وتحليل الأسباب الجذرية، وتعزيز ثقافة ما بعد الوفاة.
- تصميم أنظمة موثوقة ومرنة، بما في ذلك تحمل الأعطال، وموازنة الأحمال، واستراتيجيات تجاوز الفشل، وأساسيات هندسة الفوضى.
الفئة المستهدفة
- مهندسو DevOps ومسؤولو النظام ومهندسو موثوقية الموقع مطورو البرامج الذين يعملون على الأنظمة السحابية الأصلية والموزعة فرق البنية التحتية والعمليات التي تهدف إلى تحسين موثوقية النظام
- محترفو تكنولوجيا المعلومات الذين يستعدون للحصول على شهادة موثوقية النظم الموزعة في مجال تكنولوجيا المعلومات مديرو الهندسة المسؤولون عن الموثوقية وتقديم الخدمات
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة إلى هندسة موثوقية الموقع أصول هندسة موثوقية الموقع وتطورها
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقدمة إلى هندسة موثوقية الموقع أصول هندسة موثوقية الموقع وتطورها: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقدمة إلى هندسة موثوقية الموقع أصول هندسة موثوقية الموقع وتطورها: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقدمة إلى هندسة موثوقية الموقع أصول هندسة موثوقية الموقع وتطورها: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: مبادئ وعقلية هندسة موثوقية الموقع مؤشرات مستوى الخدمة (SLIs) وأهداف
المدخلات والافتراضات وراء مبادئ وعقلية هندسة موثوقية الموقع مؤشرات مستوى الخدمة (SLIs) وأهداف: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ مبادئ وعقلية هندسة موثوقية الموقع مؤشرات مستوى الخدمة (SLIs) وأهداف: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول مبادئ وعقلية هندسة موثوقية الموقع مؤشرات مستوى الخدمة (SLIs) وأهداف: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: المراقبة والملاحظة مقاييس المراقبة الرئيسية (الإشارات الذهبية) التسجيل والمقاييس والتتبع
خطوات التخطيط لـ المراقبة والملاحظة مقاييس المراقبة الرئيسية (الإشارات الذهبية) التسجيل والمقاييس والتتبع: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في المراقبة والملاحظة مقاييس المراقبة الرئيسية (الإشارات الذهبية) التسجيل والمقاييس والتتبع: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن المراقبة والملاحظة مقاييس المراقبة الرئيسية (الإشارات الذهبية) التسجيل والمقاييس والتتبع: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: الأتمتة والتخلص من الكدح البنية التحتية كرمز (IaC) أتمتة المهام
الاستخدام التشغيلي لـ الأتمتة والتخلص من الكدح البنية التحتية كرمز (IaC) أتمتة المهام: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في الأتمتة والتخلص من الكدح البنية التحتية كرمز (IaC) أتمتة المهام: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ الأتمتة والتخلص من الكدح البنية التحتية كرمز (IaC) أتمتة المهام: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة النمطية 5: إدارة الحوادث والاستجابة لها دورة حياة الاستجابة للحوادث الأدوار أثناء التعامل مع الحوادث (قائد الحادث، والكاتب، وما إلى ذلك) تحليل الأسباب الجذرية وثقافة ما بعد الوفاة
الوحدة 6: هندسة الموثوقية والمرونة تصميم أنظمة قادرة على تحمل الأعطال استراتيجيات
سيناريوهات متقدمة في هندسة الموثوقية والمرونة تصميم أنظمة قادرة على تحمل الأعطال استراتيجيات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ هندسة الموثوقية والمرونة تصميم أنظمة قادرة على تحمل الأعطال استراتيجيات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من هندسة الموثوقية والمرونة تصميم أنظمة قادرة على تحمل الأعطال استراتيجيات: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 7: تخطيط السعة وإدارة الأداء التنبؤ بمتطلبات الموارد اختبار التحميل وقابلية
متطلبات الحوكمة لـ تخطيط السعة وإدارة الأداء التنبؤ بمتطلبات الموارد اختبار التحميل وقابلية: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
فحوص الجودة في تخطيط السعة وإدارة الأداء التنبؤ بمتطلبات الموارد اختبار التحميل وقابلية: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة الإدارة لـ تخطيط السعة وإدارة الأداء التنبؤ بمتطلبات الموارد اختبار التحميل وقابلية: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 8: إدارة التغيير وهندسة الإصدار استراتيجيات النشر (كناري، أزرق/أخضر، متجدد) خطوط
تركيز الاختبار أو التطبيق في إدارة التغيير وهندسة الإصدار استراتيجيات النشر (كناري، أزرق/أخضر، متجدد) خطوط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
حالة عملية تغطي إدارة التغيير وهندسة الإصدار استراتيجيات النشر (كناري، أزرق/أخضر، متجدد) خطوط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطة العمل التالية لـ إدارة التغيير وهندسة الإصدار استراتيجيات النشر (كناري، أزرق/أخضر، متجدد) خطوط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 9: التحضير للاختبار ومراجعته المفاهيم الأساسية وأهداف الاختبار المفاهيم الرئيسية وأهداف
تخطيط التطبيق لـ التحضير للاختبار ومراجعته المفاهيم الأساسية وأهداف الاختبار المفاهيم الرئيسية وأهداف: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة الجاهزية قبل التحضير للاختبار ومراجعته المفاهيم الأساسية وأهداف الاختبار المفاهيم الرئيسية وأهداف: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطة العمل بعد التحضير للاختبار ومراجعته المفاهيم الأساسية وأهداف الاختبار المفاهيم الرئيسية وأهداف: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر PMI-RMP® - أخصائي إدارة المخاطر
تُعدّ شهادة PMI RMP® (محترف إدارة المخاطر)، الصادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، شهادة محترفة في إدارة المخاطر، وهي شهادة محترمة عالمياً تعترف بقدرة المحترف على تقييم مخاطر المشروع وإدارتها. تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمعرفة الشاملة في إدارة المخاطر والأدوات العملية لتحديد المخاطر وتقييمها والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع. من خلال إتقان هذه الكفاءات، يمكن للمهنيين ضمان استقرار أكبر للمشروع، وتقليل التهديدات واغتنام الفرص التي تساهم في تحقيق نتائج ناجحة للمشروع. البرنامج عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم النهج القياسي لمعهد إدارة المشاريع في إدارة مخاطر المشاريع. تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وترتيب أولوياتها باستخدام الأساليب النوعية والكمية. تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر. مراقبة المخاطر والتحكم فيها بشكل استباقي طوال دورة حياة المشروع. الاستعداد جيداً لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشاريع (RMP®) من معهد إدارة المشاريع (PMI) باستخدام أدوات وتقنيات عملية.
View courseالتدريب على شهادة PgMP
شهادة PgMP® (محترف إدارة البرامج) هي شهادة اعتماد مرموقة يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI) لمديري البرامج رفيعي المستوى الذين يثبتون قدرتهم على إدارة مشاريع متعددة ومعقدة بما يتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية. صُممت هذه الدورة التدريبية لمساعدة المهنيين ذوي الخبرة على تطوير فهم عميق لحوكمة البرامج وإدارة دورة الحياة والمواءمة الاستراتيجية، وكلها أمور ضرورية لتحقيق التميز المؤسسي من خلال تنفيذ المشاريع المنسقة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم دورة حياة برنامج PgMP® الكاملة والمفاهيم الرئيسية لإدارة البرامج، وتطبيق معيار معهد إدارة المشاريع لإدارة البرامج على سيناريوهات العالم الحقيقي، وتحديد وإدارة الترابط بين المشاريع داخل البرنامج، ومواءمة أهداف البرنامج مع مبادرات الأعمال والمبادرات الاستراتيجية، والاستعداد بفعالية لامتحان شهادة PgMP® من خلال أسئلة التدريب والجلسات الإرشادية.
View courseالتدريب على شهادة PRINCE2 Agile Certification PRINCE2
تدمج شهادة PRINCE2 Agile® شهادة PRINCE2 Agile بين الحوكمة المنظمة ل PRINCE2® مع قابلية التكيف مع المنهجيات الرشيقة، مما يوفر إطار عمل قوي لتنفيذ المشاريع مع كل من التحكم والمرونة. يزوّد هذا التدريب المهنيين بالمعرفة اللازمة لتكييف مبادئ PRINCE2 مع السياقات الرشيقة، مما يمكّن المؤسسات من الاستجابة بشكل أسرع للتغيير مع الحفاظ على انضباط المشروع والمساءلة. وهو مثالي للبيئات التي تتطلب حوكمة قوية للمشروع ضمن دورات تطوير سريعة ومتكررة. بنهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم المبادئ الأساسية لبرنامج PRINCE2 وكيفية تكاملها مع الممارسات الرشيقة، وتطبيق أطر العمل الرشيقة مثل Scrum وKanban وLan Startup ضمن بيئة PRINCE2. تكييف منتجات وعمليات إدارة PRINCE2 لتتناسب مع تسليم المشاريع الرشيقة. تعزيز التعاون والتواصل عبر فرق المشاريع الرشيقة. Prepare for and pass the PRINCE2 Agile® certification exam with confidence.
View course