لماذا لا توجد أسعار للتدريبات ؟

نقدم عرضًا مُصممًا خصيصًا لكل مُتطلب. على سبيل المثال، إذا كنتَ شركةً ترغب في تدريب عدة أشخاص، فإننا نُقدم عرضًا خاصًا لكل شخص، وقد نُحاسبك على السعر اليومي بدلًا من السعر الفردي للأعداد الكبيرة، مما يُناسبكَ أكثر. إذا كنتَ منظمةً غير حكومية تضم عددًا كبيرًا من المُشاركين، يُمكننا أيضًا تخفيض سعر الشخص بشكل كبير. إذا كنتَ ترغب في التدريب في مكان مُحدد (مثل فندق أو قاعة فعاليات)، فإننا نُراعي ذلك ونتحمل مسؤولية جميع الترتيبات. كن مُطمئنًا، أسعارنا من بين الأكثر تنافسية في السوق، ولا نُفضل خسارة أي عميل. سجّل اهتمامك وسيتواصل معك فريقنا خلال ٢٤ ساعة.

هل تقدمون تقييمًا قبل وبعد التدريب؟

بالتأكيد! نوصي بشدة بإجراء تقييمات قبل التدريب وبعده، ونوفرها لضمان الأثر الملموس وفعالية برامجنا. على سبيل المثال، يمكننا تطبيق تجربة المتسوق السري قبل وبعد أي مبادرة تدريبية. يتيح لنا ذلك جمع بيانات موضوعية حول كيفية تأثير التدريب على الأداء الفعلي، وتفاعل العملاء، وتطبيق المهارات بشكل عام ضمن فريقكم. توفر هذه المقارنة المباشرة رؤى قيّمة حول عائد استثماركم في التدريب، وتساعد على تحسين استراتيجيات التطوير المستقبلية.

ما الذي يميز التدريب المصمم خصيصًا لك عن التدريبات العامة؟

صُممت دوراتنا التدريبية المُصممة خصيصًا لضمان تطبيقها مباشرةً في عملكم اليومي. نحقق ذلك من خلال دمج الأمثلة والألعاب التفاعلية والتمارين العملية ودراسات الحالة ذات الصلة التي تُلامس مشاعر المتدربين. يُساعدهم هذا النهج على سد الفجوة بين النظرية والتطبيق العملي. لا يقتصر عمل مستشارينا على عرض المعلومات فحسب، بل يستفيدون من خبراتهم الواسعة، والأهم من ذلك، من خبرتكم، لتطوير وتطبيق حلول مُخصصة فعّالة حقًا.

هل تقدمون الدعم بعد التدريب؟

نعم، بمجرد تسجيلك في 4D، فإنك تحصل على مستشار معك طوال مسيرتك المهنية إذا كان لديك أي أسئلة، أو كنت بحاجة إلى مساعدة في الحصول على الشهادة أو الدعم في وظيفتك الحالية أو المستقبلية.

هل يأتي هذا التدريب مع شهادة؟

نعم، جميع برامجنا التدريبية تُقدم شهادات عند إتمامها بنجاح من 4D. يختلف نوع الشهادة باختلاف الدورة. بعض دوراتنا التدريبية تأتي مع شهادات من شريكنا، كلية مونارك للأعمال. إذا كنت تبحث عن شهادة محددة من جهة محددة، يُمكننا تلبية طلبك وتقديم الخدمة المطلوبة.

ما هي مدة برامج التدريب؟

مدة برامجنا الأربعة مصممة بدقة لتتناسب مع أهدافها المحددة. بالنسبة للتدريب المُصمم للحصول على شهادة دولية من جهة مُعترف بها، فإننا نلتزم بالبروتوكولات والأطر الزمنية التي تُحددها الجهة المُعتمدة. أما بالنسبة لحلولنا المُصممة خصيصًا والمصممة خصيصًا والتي تهدف مباشرةً إلى تحسين الأداء والقدرات التنظيمية، فإن مدة البرنامج مرنة للغاية، وتتراوح بين ورش عمل مكثفة ليوم واحد وبرامج شاملة لمدة أسبوعين، جميعها مُصممة لتحقيق أفضل النتائج والنتائج الملموسة.

العودة إلى فئات التدريب\

PMP® Certification Training

إن هذا البرنامج التدريبي الشامل للحصول على شهادة PMP® هو أكثر من مجرد دورة تحضيرية لاجتياز الاختبار - إنه رحلة تطوير مهني مصممة لبناء خبرة عملية في إدارة المشاريع تتماشى مع المعايير الدولية وتحقق نتائج حقيقية في مجال الأعمال. يتمحور التدريب حول مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع (طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال)، ويجمع التدريب بين الأسس النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة والمحاكاة والرؤى من مدربين معتمدين من معهد إدارة المشاريع ذوي الخبرة الممتدة لعقود من الزمن في مختلف الصناعات. وسواء كنت تدير مشاريع في مجال الإنشاءات أو تكنولوجيا المعلومات أو الرعاية الصحية أو النفط والغاز أو القطاع العام، فإن هذه الدورة تزودك بإطار عمل وأدوات مجربة لقيادة المشاريع من البداية إلى الإغلاق - مع التكيف مع البيئات التنبؤية أو الرشيقة أو الهجينة. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: إتقان إطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع، بما في ذلك مجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة تطبيق أفضل الممارسات المعترف بها في المجال عبر دورة حياة المشروع الكاملة قيادة فرق متعددة الوظائف مع الذكاء العاطفي واستراتيجيات التواصل ومهارات حل النزاعات إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والموارد والمخاطر والمشتريات وتوقعات أصحاب المصلحة، وتكييف تنفيذ المشروع مع نماذج التنفيذ التنبؤية (الشلال) والمرنة والهجينة، واستخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية (WBS، ومخططات جانت، ومصفوفات المخاطر، وإدارة القيمة المكتسبة، وما إلى ذلك).) التنقل في المعضلات الأخلاقية وضمان توافق المشروع مع الاستراتيجية المؤسسية والحوكمة والاستعداد بثقة لامتحان شهادة PMP®، بما في ذلك دعم التطبيق الكامل وممارسة الامتحان الوهمي.

sap-se-sap-erp-sap-business-one-sap-hana-png-favpng-YFekjnBUshpDjqh8VwNLHrHzK.jpg

محتويات التدريب

الوحدة 1: أسس الإدارة الحديثة للمشاريع ما هو المشروع؟ ما هي إدارة المشاريع؟ المشاريع مقابل العمليات مقابل البرامج بيئات المشروع (العوامل البيئية المؤسسية، أصول العمليات المؤسسية) دور مدير المشروع ومكتب إدارة المشاريع نظرة عامة على إطار عمل معهد إدارة المشاريع، ومجموعات العمليات، ومجالات المعرفة

الوحدة 2: إدارة تكامل المشروع تطوير ميثاق المشروع إنشاء وإدارة خطة إدارة المشروع توجيه وإدارة ومراقبة عمل المشروع تنفيذ التحكم المتكامل في التغيير إغلاق المشاريع والمراحل

الوحدة 3: إدارة نطاق المشروع والجدول الزمني جمع المتطلبات وتحديد النطاق إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS) تحديد الأنشطة وتقدير الفترات الزمنية تطوير ومراقبة الجدول الزمني للمشروع طريقة المسار الحرج، التعويم، التبعيات

الوحدة التدريبية 4: إدارة تكلفة المشروع والجودة تقنيات تقدير التكلفة والميزانية تقنيات تقدير التكلفة ومراقبة التكلفة (بما في ذلك إدارة القيمة المكتسبة) تخطيط وإدارة ومراقبة جودة المشروع ضمان الجودة مقابل مراقبة الجودة تكلفة الجودة، مفاهيم سيكس سيجما

الوحدة 5: إدارة موارد المشروع والاتصالات تخطيط واكتساب موارد المشروع بناء فريق العمل والقيادة والتحفيز تقنيات حل النزاعات نماذج وأساليب التواصل نماذج وأساليب التواصل مشاركة أصحاب المصلحة وآليات التغذية الراجعة

النميطة 6: إدارة مخاطر المشروع وإدارة المشتريات تحديد مخاطر المشروع والتحليل النوعي/الكمي للمخاطر وضع خطط الاستجابة للمخاطر (تجنب المخاطر، ونقلها، والتخفيف من حدتها، وقبولها، واستغلالها) التحكم في المخاطر طوال دورة حياة المشروع تخطيط المشتريات وأنواع العقود (السعر الثابت، والعقود على أساس المناقصة والمقاولة، والتكلفة القابلة للسداد) إدارة علاقات البائعين ووثائق المشتريات

الوحدة 7: أصحاب المصلحة وبيئة العمل تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات المشاركة تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات المشاركة مواءمة المشاريع مع استراتيجية العمل اعتبارات الحوكمة والامتثال قياس فوائد المشروع ونتائجه التنقل بين السياسات والثقافة والقيود الخارجية

الوحدة 8: بيئات المشاريع الرشيقة والهجينة القيم والمبادئ الرشيقة (بيان الرشيقة) نظرة عامة على نماذج Scrum وKanban وLan وXP والنماذج الهجينة التخطيط التكراري وتهيئة الأعمال المتراكمة وسباقات السرعة واستعادة المعلومات تكييف مناهج المشاريع مع احتياجات أصحاب المصلحة وعدم اليقين في المشروع إدارة مرونة النطاق واستقلالية الفريق

الوحدة 9: الأخلاقيات والقيادة ومهارات السلطة مدونة أخلاقيات معهد إدارة المشاريع والسلوك المهني القيادة مقابل الإدارة القيادة الخادمة والتدريب والتوجيه الذكاء العاطفي والوعي الثقافي التفاوض والتأثير وإدارة أصحاب المصلحة

Module 10: PMP® Exam Preparation and Application Assistance PMP exam content outline and structure

أخبرنا عن استفسارك اليوم

Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.