شهادة PMI ACP - ممارس معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI) - ممارس معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI)
شهادة الممارس الرشيق المعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI ACP®) هي شهادة معترف بها عالميًا يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI) للمهنيين الذين يرغبون في إثبات خبرتهم في المنهجيات والأدوات والتقنيات الرشيقة. ويوفر هذا التدريب فهماً شاملاً لأطر العمل الرشيقة مثل Scrum وKanban وLean والبرمجة القصوى (XP) والتطوير المدفوع بالاختبار (TDD). وهي لا تُعدّ المشاركين ليس فقط لاجتياز اختبار الشهادة ولكن أيضًا لتطبيق الممارسات الرشيقة في مشاريع العالم الحقيقي من أجل تسليم أسرع وأداء أعلى للفريق. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم أساسيات ومبادئ إدارة المشاريع الرشيقة، وتطبيق مختلف المنهجيات الرشيقة مثل Scrum وKanban وLean وXP في بيئات المشاريع. استخدام الأدوات والتقنيات الرشيقة لتحسين تعاون الفريق وإنتاجيته. تحديد وإدارة المخاطر والشكوك في المشاريع الرشيقة. Prepare effectively for the PMI ACP® certification exam with confidence.
الأهداف
- فهم المبادئ الأساسية وعقلية أجايل، بما في ذلك بيان أجايل والتسليم القائم على القيمة.
- إتقان تقنيات التسليم المدفوع بالقيمة، بما في ذلك تحديد الأولويات، وMVP، والتسليم التدريجي.
- إشراك أصحاب المصلحة بفعالية من خلال تحديد أصحاب المصلحة والتعاون وحلقات التغذية الراجعة في سياق أجايل.
- بناء وقيادة فرق أجايل عالية الأداء، وتعزيز التحفيز والمساءلة وحل النزاعات.
- تطبيق تقنيات التخطيط التكيّفي، بما في ذلك التخطيط الموجي المتجدد، وأساليب التقدير المختلفة، وتخطيط الإصدار/التكرار.
- استخدام مقاييس أجايل لاكتشاف المشاكل وإدارة المخاطر والتحسين المستمر.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع الذين ينتقلون إلى البيئات الرشيقة
- أعضاء فريق أجايل وسكروم ماسترز ومالكو المنتجات
- محترفو تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات المحترفون الذين يسعون للحصول على شهادة ACP® من معهد إدارة المشاريع (PMI)
- أي شخص مشارك في تسليم المشاريع الرشيقة أو تطوير المنتجات
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مبادئ وعقلية أجايل بيان أجايل والمبادئ ال 12 بيان أجايل ومبادئه ال 12 التسليم القائم على القيمة القيادة الخادمة والعقلية التكيفية
الوحدة 2: التسليم القائم على القيمة تقنيات تحديد الأولويات تقنيات تحديد الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP) وضع الميزانية الرشيقة والتسليم التدريجي
الوحدة 3: إشراك أصحاب المصلحة تحديد أصحاب المصلحة وإدارتهم التعاون وحلقات التغذية الراجعة الميثاق الرشيق واتفاقيات الفريق
الوحدة 4: أداء الفريق بناء وقيادة فرق رشيقة عالية الأداء تحفيز الفريق والأدوار والمساءلة القيادة الرشيقة وحل النزاعات القيادة الرشيقة وحل النزاعات
الوحدة 5: التخطيط التكيفي التخطيط الموجي المتدرج والتخطيط التدريجي تقنيات التقدير (نقاط القصة، وتحجيم القميص، وما إلى ذلك) تخطيط الإصدار والتكرار
الوحدة 6: اكتشاف المشاكل وحلها المقاييس الرشيقة وتتبع الأداء تحديد المخاطر والاستجابة لها في أجايل التحسين المستمر وتحليل الأسباب الجذرية
الوحدة 7: التحسين المستمر (المنتج والعمليات والأشخاص) عمليات إعادة النظر ودورات التغذية الراجعة مشاركة المعرفة وتعلم الفريق تصميم العمليات الرشيقة
الوحدة 8: التحضير للامتحان والممارسة: نظرة عامة على اختبار PMI-ACP® نظرة عامة على امتحان PMI-ACP وأهليته عينة من الأسئلة وإرشادات مفصلة استراتيجيات ونصائح حول الامتحان المواد المقدمة: دليل دراسة PMI-ACP® ودليل العمل أسئلة الممارسة والوصول إلى محاكاة الامتحان أدوات ونماذج رشيقة دعم ما بعد الدورة التدريبية أسئلة وأجوبة من المدرب ملاحظة هامة: شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ليست جهة اعتماد لاعتماد شهادة PMI-ACP®. نحن لا نمثل أو ندخل في شراكة مع معهد إدارة المشاريع، ولا نستفيد بأي شكل من الأشكال من شهادتك. مهمتنا هي توفير تدريب عالي الجودة ودعم التحضير للاختبار لمساعدتك على النجاح بشكل مستقل.
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.