top of page

شهادة الحزام الأسود سداسية سيجما الستة سيجما

برنامج الحزام الأسود لسداسية سيجما هو تدريب متقدم المستوى مصمم للمهنيين الذين يسعون لقيادة مبادرات تحسين العمليات الهامة باستخدام منهجيات سداسية سيجما القائمة على البيانات. تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بمعرفة عميقة بمنهجية DMAIC وأدوات اللين والتحليل الإحصائي وقيادة المشاريع والنشر الاستراتيجي. من المتوقع أن يقود الحزام الأسود المعتمدون التحسينات المؤثرة في المؤسسة من خلال تحديد الأسباب الجذرية وتحسين العمليات وتحقيق نتائج مالية قابلة للقياس. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: قيادة وإدارة مشاريع سداسية سيجما السداسية المعقدة باستخدام منهجية DMAIC. تطبيق الأدوات الإحصائية المتقدمة لتحليل العمليات التجارية وتحسينها. تحديد وإزالة الهدر باستخدام مبادئ اللين. ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات التميز التشغيلي. إرشاد وتوجيه الحزام الأخضر وأعضاء الفريق. تحديد الأثر المالي لمشاريع التحسين من الناحية الكمية. بناء ضوابط مستدامة للعمليات ومراقبة الأداء بمرور الوقت.

sap-se-sap-erp-sap-business-one-sap-hana-png-favpng-YFekjnBUshpDjqh8VwNLHrHzK.jpg
  • Whatsapp
  • Instagram
  • Facebook
  • Linkedin
4d Logo writing on side.png
download (6).png
download7.png
download8.png
4D Logo Alone.png

محتويات التدريب

الوحدة 1: مقدمة عن سداسية سيجما واللين تاريخ ومبادئ سداسية سيجما تاريخ ومبادئ سداسية سيجما الأدوار والمسؤوليات (الحزام الأخضر، الحزام الأسود، البطل) فهم التآزر بين اللين وسداسية سيجما اختيار المشروع وتحديد الأولويات

الوحدة 2: تحديد مرحلة تحديد صوت العميل (VOC) ميثاق المشروع ودراسة حالة المشروع تحليل أصحاب المصلحة رسم خرائط العمليات عالية المستوى (SIPOC)

الوحدة 3: مرحلة القياس تخطيط العملية ومخططات التدفق التفصيلية تحليل نظام القياس (MSA) جمع البيانات والأداء الأساسي الإحصاءات الوصفية قدرة العملية (Cp، Cpk، Pp، Ppk)

الوحدة 4: مرحلة التحليل تحليل السبب الجذري (تحليل الأسباب الجذرية (فيشبون، 5 أسباب) اختبار الفرضيات تحليل الانحدار تحليل الارتباط وتحليل نمط الفشل وتحليل التأثيرات (FMEA)

الوحدة 5: تحسين مرحلة أدوات اللين: نظام 5S، كايزن، كانبان تصميم التجارب (DOE) توليد الحلول واختيارها تقييم المخاطر والاختبار التجريبي تخطيط التنفيذ

الوحدة 6: مرحلة التحكم خطط التحكم خطط التحكم التحكم في العمليات الإحصائية (SPC) مخططات التحكم (X̄ R، مخطط p، إلخ) الإدارة المرئية إغلاق المشروع وتسليمه

النميطة 7: القيادة وإدارة التغيير ديناميكيات الفريق وحل النزاعات التدريب والتوجيه الأحزمة الخضراء إدارة مقاومة التغيير الحفاظ على ثقافة التحسين

الوحدة 8: العرض التقديمي للمشروع وامتحان الشهادة العرض التقديمي النهائي للمشروع (اختياري أو مطلوب) الامتحان التدريبي ودراسات الحالة اختبار الشهادة ملاحظة: التدريب والشهادة تكلفتان مختلفتان. لا تستفيد شركة 4D من تكلفة الشهادة ولا علاقة لها بأي حال من الأحوال بالشهادة.

    ○ قيادة مشاريع DMAIC المعقدة باستخدام أدوات إحصائية متقدمة
    ○ إجراء عمليات محاكاة للعمليات واختبار الفرضيات وتحليل الانحدار
    ○ توجيه فرق العمل متعددة الوظائف في تحسين الأداء
    ○ ضمان التحكم على المدى الطويل من خلال تحليل قدرات العمليات.
    ○ الاستعداد للحصول على شهادة الحزام الأسود من خلال دراسات الحالة الواقعية

أخبرنا عن استفسارك اليوم

طريقة التطبيق
من سيمول هذه الخدمة

Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.

لماذا البعد الرابع؟

!
4d Logo writing on side.png

الموقع والاتصال 

منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

بالشراكة مع

logo-300x300.png
download.png

© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.
 

bottom of page