شهادة الحزام الأخضر سداسية سيجما الستة سيجما
صُمم برنامج الحزام الأخضر لسداسية سيجما للمهنيين الذين يهدفون إلى دعم وقيادة مبادرات التحسين باستخدام منهجية سداسية سيجما. توفر هذه الدورة أساساً متيناً في إطار عمل منهجية DMAIC (تحديد وقياس وتحليل وتحسين والتحكم) وتزود المشاركين بأدوات عملية للحد من التباين وتحسين العمليات والمساهمة في التميز المؤسسي. يعمل الحزام الأخضر عادةً على مشاريع ضمن مجالاتهم الوظيفية، ويتعاونون مع الحزام الأسود والفرق متعددة الوظائف. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: فهم وتطبيق منهجية سداسية سيجما السداسية DMAIC، وجمع البيانات وتحليلها لتحديد أوجه القصور في العمليات، واستخدام الأدوات الإحصائية لدعم حل المشكلات واتخاذ القرارات، وتطبيق مفاهيم اللين للقضاء على الهدر وتحسين الأداء، ودعم وقيادة مشاريع سداسية سيجما داخل أقسامهم، والمساهمة في تحسين العمليات على المدى الطويل وتعزيز الجودة.
.png)
محتويات التدريب
الوحدة 1: مقدمة إلى سداسية سيجما واللين أساسيات سداسية سيجما والتفكير اللين الأدوار في سداسية سيجما (الحزام الأبيض والأصفر والأخضر والأسود والأسود والحزام الأسود الرئيسي) فهم التباين وتحسين العمليات مقدمة إلى منهجية DMAIC
الوحدة 2: مرحلة التحديد تحديد فرص التحسين تحديد فرص التحسين تطوير ميثاق المشروع صوت العميل (VOC) والأهمية الحاسمة للجودة (CTQ) رسم خرائط العمليات عالية المستوى (SIPOC)
الوحدة 3: مرحلة القياس مرحلة القياس تحديد المقاييس الرئيسية ومؤشرات الأداء تخطيط جمع البيانات وأدواتها مقدمة في تحليل نظام القياس (MSA) الإحصاءات الأساسية وقدرة العملية
الوحدة 4: مرحلة التحليل تحديد الأسباب الجذرية لمشاكل العمليات أدوات التحليل البياني والإحصائي (باريتو، فيشبون، 5 أسباب) مقدمة في اختبار الفرضيات تخطيط العمليات وتحديد النفايات
الوحدة 5: مرحلة التحسين مرحلة العصف الذهني وتوليد الحلول أدوات تحديد الأولويات (مصفوفة التأثير والجهد) أدوات اللين: 5S، وكايزن، وبوكا-يوك تنفيذ واختبار التحسينات
الوحدة 6: مرحلة المراقبة تطوير خطط المراقبة الإدارة المرئية والتوثيق مقدمة في مراقبة العمليات الإحصائية (SPC) ضمان استدامة التحسينات
الوحدة 7: عرض تقديمي لمشروع الحزام الأخضر ومنح الشهادات عرض تقديمي حقيقي أو محاكاة للمشروع (اختياري) أسئلة التدريب وامتحان الشهادة ملاحظة: التدريب ومنح الشهادات هما تكلفتان مختلفتان. لا تستفيد شركة 4D من تكلفة الشهادة ولا ترتبط بأي حال من الأحوال بالشهادة.
- فهم المبادئ الأساسية للتفكير السداسي سيجما السداسي والتفكير اللين، بما في ذلك الأدوار والتباين.
إتقان مرحلة التحديد من خلال تحديد فرص التحسين وتطوير مواثيق شاملة للمشروع.
تنفيذ مرحلة القياس بفعالية من خلال تحديد المقاييس الرئيسية والتخطيط لجمع البيانات وفهم الإحصاءات الأساسية.
تطبيق الأدوات والتقنيات التحليلية في مرحلة التحليل لتحديد الأسباب الجذرية لمشاكل العمليات والتحقق من صحتها.
تنفيذ تحسينات مستدامة في مرحلة التحسين باستخدام العصف الذهني وتحديد الأولويات وأدوات اللين.
تطوير خطط التحكم والحفاظ عليها في مرحلة التحكم لضمان استدامة تحسينات العملية على المدى الطويل.
أخبرنا عن استفسارك اليوم
Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
لماذا البعد الرابع؟
الموقع والاتصال
منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448
WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444
التدريبات حسب الفئة
الاستشارات والحلول
روابط سريعة
بالشراكة مع
© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.