إدارة أجايل
حوكمة أجايل في البيئات المنظمة
برنامج عملي حول حوكمة أجايل في البيئات المنظمة يساعد الفرق على التعامل مع أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال, قصص الامتثال والمخاطر والضوابط, تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات, مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق, اعتمادات الإصدارات وفصل المهام من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
يربط هذا البرنامج بين المفاهيم والورش ودراسات الحالة الخاصة بموضوع حوكمة أجايل في البيئات المنظمة. يطوّر المشاركون نماذج وقوائم تحقق وخطط عمل مناسبة لعملياتهم ومسؤولياتهم وقيود بيئة العمل.
الأهداف
- شرح كيفية استخدام أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال في العمل اليومي.
- تشخيص نقاط الضعف في قصص الامتثال والمخاطر والضوابط قبل أن تؤثر في الأداء.
- تصميم روتينات عملية لـ تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات مع أدوار واضحة ونقاط قرار محددة.
- تطبيق الأدوات والأدلة لتحسين مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق دون إضافة بيروقراطية غير ضرورية.
- قياس نتائج اعتمادات الإصدارات وفصل المهام من خلال المراجعات والمؤشرات والإجراءات التصحيحية.
الفئة المستهدفة
- المديرون والمشرفون المعنيون
- قادة الفرق والمنسقون
- المهنيون المسؤولون عن الموضوع
- فرق الدعم أو الجودة أو العمليات
- المشاركون في مشاريع تحسين داخلية
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال
الغرض والحدود في أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال: أثر أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال على قرارات الفريق والطقوس وحركة سجل العمل وحوكمة التسليم
المصطلحات والقرارات الأساسية في أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال: توقعات أدوار مالك المنتج وسكرم ماستر وقائد التسليم ومراجع الامتثال وأصحاب المصلحة
المدخلات المطلوبة قبل أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال: الأدلة المسجلة في اللوحات وتعريفات الجاهزية والإنجاز وسياسات التدفق وسجلات الإصدارات
الأخطاء الشائعة عند التعامل مع أدلة الضوابط ومتطلبات الامتثال: أنماط التعثر الشائعة وتدخلات التدريب وإجراءات التحسين عند ضغط التسليم
الوحدة 2: قصص الامتثال والمخاطر والضوابط
رسم النهج الحالي لـ قصص الامتثال والمخاطر والضوابط: أثر قصص الامتثال والمخاطر والضوابط على قرارات الفريق والطقوس وحركة سجل العمل وحوكمة التسليم
أمثلة عملية تشمل قصص الامتثال والمخاطر والضوابط: توقعات أدوار مالك المنتج وسكرم ماستر وقائد التسليم ومراجع الامتثال وأصحاب المصلحة
أسئلة يجب طرحها حول قصص الامتثال والمخاطر والضوابط: الأدلة المسجلة في اللوحات وتعريفات الجاهزية والإنجاز وسياسات التدفق وسجلات الإصدارات
السجلات أو الأدلة الناتجة أثناء قصص الامتثال والمخاطر والضوابط: أنماط التعثر الشائعة وتدخلات التدريب وإجراءات التحسين عند ضغط التسليم
الوحدة 3: تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات
خيارات التصميم وراء تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات: أثر تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات على قرارات الفريق والطقوس وحركة سجل العمل وحوكمة التسليم
الأدوار المؤثرة في تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات: توقعات أدوار مالك المنتج وسكرم ماستر وقائد التسليم ومراجع الامتثال وأصحاب المصلحة
الاستثناءات المحتملة في تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات: الأدلة المسجلة في اللوحات وتعريفات الجاهزية والإنجاز وسياسات التدفق وسجلات الإصدارات
فحوص الجودة المطبقة على تتبع التدقيق والقرارات والتغييرات: أنماط التعثر الشائعة وتدخلات التدريب وإجراءات التحسين عند ضغط التسليم
الوحدة 4: مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق
الروتينات التشغيلية لـ مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق: أثر مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق على قرارات الفريق والطقوس وحركة سجل العمل وحوكمة التسليم
الأدوات أو النماذج أو خطوات النظام المستخدمة في مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق: توقعات أدوار مالك المنتج وسكرم ماستر وقائد التسليم ومراجع الامتثال وأصحاب المصلحة
نقاط التسليم المتأثرة بـ مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق: الأدلة المسجلة في اللوحات وتعريفات الجاهزية والإنجاز وسياسات التدفق وسجلات الإصدارات
محفزات التصعيد ضمن مراجعات المخاطر ومعايير الإطلاق: أنماط التعثر الشائعة وتدخلات التدريب وإجراءات التحسين عند ضغط التسليم
الوحدة 5: اعتمادات الإصدارات وفصل المهام
مقاييس الأداء لـ اعتمادات الإصدارات وفصل المهام: أثر اعتمادات الإصدارات وفصل المهام على قرارات الفريق والطقوس وحركة سجل العمل وحوكمة التسليم
إيقاع المراجعة بعد اعتمادات الإصدارات وفصل المهام: توقعات أدوار مالك المنتج وسكرم ماستر وقائد التسليم ومراجع الامتثال وأصحاب المصلحة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ اعتمادات الإصدارات وفصل المهام: الأدلة المسجلة في اللوحات وتعريفات الجاهزية والإنجاز وسياسات التدفق وسجلات الإصدارات
الحفاظ على الانضباط حول اعتمادات الإصدارات وفصل المهام: أنماط التعثر الشائعة وتدخلات التدريب وإجراءات التحسين عند ضغط التسليم
المواد المقدمة
- شرائح التدريب
- دراسات حالة وتمارين عملية
- قوائم تحقق ونماذج عمل
- خطة عمل فردية
- شهادة حضور من 4D
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تقوم 4D بتكييف المحتوى مع العمليات والوثائق والمخاطر والقرارات الفعلية لدى المؤسسة لضمان تحويل التدريب إلى إجراءات قابلة للتطبيق.
دورات ذات صلة
إتقان سكرم للفرق الموزعة
برنامج عملي حول إتقان سكرم للفرق الموزعة يساعد الفرق على التعامل مع الفعاليات عن بعد وقواعد التفاعل, اتفاقيات العمل والمناطق الزمنية والتوفر, نظام العوائق والتصعيد والحل, لوحات غير متزامنة ومعايير الجاهزية والإنجاز, صحة الفريق والمقاييس والتحسين من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
View courseترتيب أولويات المحفظة الرشيقة وWSJF
برنامج عملي حول ترتيب أولويات المحفظة الرشيقة وWSJF يساعد الفرق على التعامل مع قناة المحفظة ومعايير الإدخال, تكلفة التأخير والقيمة وحساسية الوقت, تسجيل WSJF والافتراضات والمفاضلات, تخصيص السعة حسب المنتج والمخاطر, إيقاع القرارات ومراجعة المحفظة من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
View courseتنقيح سجل المنتج بمعايير قبول
برنامج عملي حول تنقيح سجل المنتج بمعايير قبول يساعد الفرق على التعامل مع تقسيم قصص المستخدم حسب القيمة والمخاطر, أمثلة القبول وقواعد العمل, اكتشاف الاعتماديات والبيانات والواجهات, إشارات التقدير وعدم اليقين والتجارب, سجل جاهز وتحضير السبرنت من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
View course