تخطيط وتنفيذ المشاريع المتقدمة
تم تصميم هذا التدريب للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم في تخطيط المشاريع المعقدة وتنفيذها والتحكم فيها. ويتجاوز التدريب الأساسيات لاستكشاف الأدوات والتقنيات المتقدمة للجدولة التفصيلية وتحسين الموارد وإشراك أصحاب المصلحة وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتنفيذ المشاريع عالية التأثير بكفاءة، والتكيف مع التغييرات، والحفاظ على التحكم طوال دورة حياة المشروع. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: وضع خطط متكاملة وواقعية للمشروع تطبيق أساليب متقدمة في الجدولة وتخصيص الموارد تنفيذ استراتيجيات استباقية لإدارة المخاطر إشراك أصحاب المصلحة مع التأثير والمواءمة مراقبة أداء المشروع والتحكم فيه باستخدام المقاييس الرئيسية، وإدارة التغييرات بفعالية مع الحفاظ على المشروع، وضمان تسليم المشروع بنجاح من خلال التنفيذ المنضبط.
.png)
محتويات التدريب
الوحدة 1: تخطيط المشروع المتكامل مواءمة أهداف المشروع مع الاستراتيجية المؤسسية وضع خطط شاملة لإدارة المشروع دمج عناصر النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة والمخاطر وضع خطوط أساس واضحة للتتبع والتحكم
الوحدة 2: تقنيات الجدولة المتقدمة إنشاء وتحسين هيكل تقسيم العمل (WBS) طريقة المسار الحرج (CPM) وتحسين الجدول الزمني إدارة التبعيات والقيود ضغط الجدول الزمني: التتبع السريع والتعطل
الوحدة 3: تخطيط الموارد وتعظيم الاستفادة منها تخصيص الموارد عبر الأنشطة المتزامنة تسوية الموارد وتسهيلها التنبؤ بتوافر الموارد والقدرة الاستيعابية أدوات إدارة تعارضات الموارد
الوحدة النمطية 4: إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ تحديد المخاطر المتقدمة وتقييمها تقنيات التحليل الكمي للمخاطر تطوير استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر تضمين التخطيط للطوارئ والاحتياطي في الجداول الزمنية
الوحدة النمطية 5: إشراك أصحاب المصلحة والتأثير عليهم التخطيط المتقدم لأصحاب المصلحة وتحليلهم تخطيط التواصل مع مختلف الجماهير بناء التوافق بين أصحاب المصلحة وإدارة التوقعات التعامل مع المقاومة وتعزيز التعاون
الوحدة 6: المنهجيات التكيفية والمختلطة تكييف تخطيط المشاريع بناءً على بيئة المشروع الجمع بين العناصر التقليدية والمرنة إدارة النطاق والتغييرات في المشاريع الديناميكية استخدام تقنيات التخطيط المتجدد والتخطيط التكراري
الوحدة 7: مراقبة الأداء والتحكم فيه إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية وآليات التحكم استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتتبع المشروع اكتشاف الفروق وتنفيذ الإجراءات التصحيحية إدارة التغيير وتحليل التأثير
النميطة 8: تسليم المشروع وإغلاقه ضمان الجودة أثناء التنفيذ والتسليم إدارة وثائق المشروع والموافقات إدارة وثائق المشروع والموافقات التوقيع النهائي لأصحاب المصلحة والتحقق من صحة النواتج إجراء الدروس المستفادة والتحسين المستمر
- مواءمة أهداف المشروع مع الاستراتيجية المؤسسية ووضع خطط شاملة ومتكاملة لإدارة المشاريع.
تطبيق تقنيات جدولة متقدمة، بما في ذلك تنقيح WBS وطريقة المسار الحرج (CPM) وضغط الجدول الزمني.
تحسين تخطيط الموارد من خلال تخصيص الموارد عبر الأنشطة، وتسوية وتسوية وإدارة التعارضات.
تنفيذ إدارة المخاطر المتقدمة والتخطيط للطوارئ، بما في ذلك التحليل الكمي للمخاطر واستراتيجيات الاستجابة.
إتقان إشراك أصحاب المصلحة والتأثير عليهم من خلال التخطيط المتقدم وتخطيط التواصل والتغلب على المقاومة.
استخدام المناهج التكيفية والهجينة لتخطيط المشاريع، وتكييف الأساليب مع بيئات المشاريع وإدارة التغييرات الديناميكية.
أخبرنا عن استفسارك اليوم
Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
لماذا البعد الرابع؟
الموقع والاتصال
منصة ميدان، الطابق السادس، طريق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 236 4448
WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444
التدريبات حسب الفئة
الاستشارات والحلول
روابط سريعة
بالشراكة مع
© 2026 شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات ذ.م.م.