إدارة المشاريع
التدريب على الشهادة التأسيسية PRINCE2® Foundation Training
تم تصميم التدريب التأسيسي لشهادة PRINCE2® Foundation لتعريف المشاركين بأساسيات منهجية PRINCE2 (المشاريع في البيئات الخاضعة للرقابة) - أحد أكثر أطر إدارة المشاريع شهرة في العالم. توفر هذه الدورة التدريبية للمبتدئين نهجًا منظمًا لإدارة المشاريع، مع التركيز على الأدوار الواضحة والمراحل المحددة وعملية التخطيط التي تركز على المنتج. يزوّد التدريب المشاركين بفهم متين لمبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2، مما يمكّنهم من المساهمة بفعالية في المشاريع أو إدارتها مهما كان حجمها أو تعقيدها. بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من فهم هيكل ومصطلحات منهجية PRINCE2، وتحديد وشرح مبادئ ومحاور وعمليات PRINCE2 السبع، وفهم الأدوار والمسؤوليات في بيئة مشروع PRINCE2، وتطبيق إطار عمل PRINCE2 على سيناريوهات المشاريع في العالم الحقيقي، والاستعداد بثقة لامتحان شهادة PRINCE2 Foundation.
الأهداف
- Understand the structure, history, and benefits of the PRINCE2® methodology.
- تطبيق مبادئ PRINCE2® السبعة لضمان الحوكمة الفعالة للمشروع.
- استكشاف المحاور السبعة التي توجه التخطيط والمخاطر والجودة والتقدم.
- التنقّل في نموذج عملية PRINCE2® بدءاً من بدء المشروع وحتى إغلاقه.
- قم بتكييف PRINCE2® لتناسب مختلف أنواع المشاريع وأحجامها وبيئاتها.
- الاستعداد لامتحان PRINCE2® Foundation مع اختبارات الممارسة والنصائح الاستراتيجية.
- اكتساب أدوات ونماذج عملية لدعم تطبيق المشاريع في العالم الحقيقي.
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع الجدد والطامحين
- أعضاء فريق المشروع الذين يسعون للحصول على معرفة رسمية في إدارة المشاريع المحترفون المشاركون في تخطيط المشاريع وتنفيذها الأفراد الذين يهدفون إلى الحصول على شهادة PRINCE2 Foundation المنظمات التي تتطلع إلى اعتماد منهجية منظمة لإدارة المشاريع
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة إلى PRINCE2® نظرة عامة على PRINCE2® وتاريخها فوائد منهجية
الغرض والنطاق والمصطلحات في مقدمة إلى PRINCE2® نظرة عامة على PRINCE2® وتاريخها فوائد منهجية: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن مقدمة إلى PRINCE2® نظرة عامة على PRINCE2® وتاريخها فوائد منهجية: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ مقدمة إلى PRINCE2® نظرة عامة على PRINCE2® وتاريخها فوائد منهجية: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: مبادئ منهجية PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة تحديد
المدخلات والافتراضات وراء مبادئ منهجية PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة تحديد: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ مبادئ منهجية PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة تحديد: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول مبادئ منهجية PRINCE2® استمرار تبرير الأعمال التعلم من التجربة تحديد: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط
خطوات التخطيط لـ مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن مواضيع PRINCE2® حالة العمل تنظيم حالة العمل خطط الجودة خطط: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: PRINCE2® Processes
الاستخدام التشغيلي لـ PRINCE2® Processes: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في PRINCE2® Processes: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ PRINCE2® Processes: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
Starting up a project
Initiating a project
Directing a project
Controlling a stage
Managing product delivery
Managing a stage boundary
Closing a project
الوحدة 5: تكييف واعتماد PRINCE2® تطبيق PRINCE2® في بيئات مشاريع مختلفة أمثلة
مقاييس الأداء لـ تكييف واعتماد PRINCE2® تطبيق PRINCE2® في بيئات مشاريع مختلفة أمثلة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ تكييف واعتماد PRINCE2® تطبيق PRINCE2® في بيئات مشاريع مختلفة أمثلة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول تكييف واعتماد PRINCE2® تطبيق PRINCE2® في بيئات مشاريع مختلفة أمثلة: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 6: التحضير للامتحان ومراجعته عينة من الأسئلة والامتحانات التجريبية استراتيجية الامتحان
سيناريوهات متقدمة في التحضير للامتحان ومراجعته عينة من الأسئلة والامتحانات التجريبية استراتيجية الامتحان: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مؤشرات المخاطر لـ التحضير للامتحان ومراجعته عينة من الأسئلة والامتحانات التجريبية استراتيجية الامتحان: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الدروس المستفادة من التحضير للامتحان ومراجعته عينة من الأسئلة والامتحانات التجريبية استراتيجية الامتحان: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
PMP® Certification Training
إن هذا البرنامج التدريبي الشامل للحصول على شهادة PMP® هو أكثر من مجرد دورة تحضيرية لاجتياز الاختبار - إنه رحلة تطوير مهني مصممة لبناء خبرة عملية في إدارة المشاريع تتماشى مع المعايير الدولية وتحقق نتائج حقيقية في مجال الأعمال. يتمحور التدريب حول مثلث المواهب في معهد إدارة المشاريع (طرق العمل ومهارات القوة وفطنة الأعمال)، ويجمع التدريب بين الأسس النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة والمحاكاة والرؤى من مدربين معتمدين من معهد إدارة المشاريع ذوي الخبرة الممتدة لعقود من الزمن في مختلف الصناعات. وسواء كنت تدير مشاريع في مجال الإنشاءات أو تكنولوجيا المعلومات أو الرعاية الصحية أو النفط والغاز أو القطاع العام، فإن هذه الدورة تزودك بإطار عمل وأدوات مجربة لقيادة المشاريع من البداية إلى الإغلاق - مع التكيف مع البيئات التنبؤية أو الرشيقة أو الهجينة. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: إتقان إطار عمل إدارة المشاريع الخاص بمعهد إدارة المشاريع، بما في ذلك مجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة تطبيق أفضل الممارسات المعترف بها في المجال عبر دورة حياة المشروع الكاملة قيادة فرق متعددة الوظائف مع الذكاء العاطفي واستراتيجيات التواصل ومهارات حل النزاعات إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والموارد والمخاطر والمشتريات وتوقعات أصحاب المصلحة، وتكييف تنفيذ المشروع مع نماذج التنفيذ التنبؤية (الشلال) والمرنة والهجينة، واستخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية (WBS، ومخططات جانت، ومصفوفات المخاطر، وإدارة القيمة المكتسبة، وما إلى ذلك).) التنقل في المعضلات الأخلاقية وضمان توافق المشروع مع الاستراتيجية المؤسسية والحوكمة والاستعداد بثقة لامتحان شهادة PMP®، بما في ذلك دعم التطبيق الكامل وممارسة الامتحان الوهمي.
View courseأساسيات إدارة المشاريع
تعرّف هذه الدورة التأسيسية المشاركين بالمفاهيم والأدوات والتقنيات الأساسية لإدارة المشاريع. ويغطي دورة حياة المشروع بالكامل - من البدء إلى الإغلاق - ويستكشف مجالات المعرفة الرئيسية مثل النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة. كما يوفر التدريب أيضاً نظرة عامة مقارنة بين المنهجيات التقليدية (القائمة على معهد إدارة المشاريع) والمنهجيات الرشيقة، مما يمنح المشاركين القدرة على فهم بيئات المشاريع المختلفة والعمل ضمنها. بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مراحل دورة حياة المشروع وبيئات المشروع تحديد المشروع ونطاقه ونواتجه، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة بفعالية، وتطبيق تقنيات تخطيط المشروع الأساسية والجدولة والتمييز بين المنهجيات التقليدية (Waterfall/PMI) ومنهجيات أجايل استخدام أدوات إدارة المشاريع الأساسية مثل WBS ومخططات جانت وسجلات المخاطر التعاون بفعالية ضمن فرق المشروع.
View courseإدارة مخاطر المشروع
يركز هذا التدريب تحديدًا على عمليات تحديد مخاطر المشروع وتحليلها والاستجابة لها. يمتد على مدار 4 أيام، ويغطي تقنيات تقييم المخاطر، ووضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر، والرصد والتحكم المستمر في المخاطر.
View course