لماذا لا توجد أسعار للتدريبات ؟

نقدم عرضًا مُصممًا خصيصًا لكل مُتطلب. على سبيل المثال، إذا كنتَ شركةً ترغب في تدريب عدة أشخاص، فإننا نُقدم عرضًا خاصًا لكل شخص، وقد نُحاسبك على السعر اليومي بدلًا من السعر الفردي للأعداد الكبيرة، مما يُناسبكَ أكثر. إذا كنتَ منظمةً غير حكومية تضم عددًا كبيرًا من المُشاركين، يُمكننا أيضًا تخفيض سعر الشخص بشكل كبير. إذا كنتَ ترغب في التدريب في مكان مُحدد (مثل فندق أو قاعة فعاليات)، فإننا نُراعي ذلك ونتحمل مسؤولية جميع الترتيبات. كن مُطمئنًا، أسعارنا من بين الأكثر تنافسية في السوق، ولا نُفضل خسارة أي عميل. سجّل اهتمامك وسيتواصل معك فريقنا خلال ٢٤ ساعة.

هل تقدمون تقييمًا قبل وبعد التدريب؟

بالتأكيد! نوصي بشدة بإجراء تقييمات قبل التدريب وبعده، ونوفرها لضمان الأثر الملموس وفعالية برامجنا. على سبيل المثال، يمكننا تطبيق تجربة المتسوق السري قبل وبعد أي مبادرة تدريبية. يتيح لنا ذلك جمع بيانات موضوعية حول كيفية تأثير التدريب على الأداء الفعلي، وتفاعل العملاء، وتطبيق المهارات بشكل عام ضمن فريقكم. توفر هذه المقارنة المباشرة رؤى قيّمة حول عائد استثماركم في التدريب، وتساعد على تحسين استراتيجيات التطوير المستقبلية.

ما الذي يميز التدريب المصمم خصيصًا لك عن التدريبات العامة؟

صُممت دوراتنا التدريبية المُصممة خصيصًا لضمان تطبيقها مباشرةً في عملكم اليومي. نحقق ذلك من خلال دمج الأمثلة والألعاب التفاعلية والتمارين العملية ودراسات الحالة ذات الصلة التي تُلامس مشاعر المتدربين. يُساعدهم هذا النهج على سد الفجوة بين النظرية والتطبيق العملي. لا يقتصر عمل مستشارينا على عرض المعلومات فحسب، بل يستفيدون من خبراتهم الواسعة، والأهم من ذلك، من خبرتكم، لتطوير وتطبيق حلول مُخصصة فعّالة حقًا.

هل تقدمون الدعم بعد التدريب؟

نعم، بمجرد تسجيلك في 4D، فإنك تحصل على مستشار معك طوال مسيرتك المهنية إذا كان لديك أي أسئلة، أو كنت بحاجة إلى مساعدة في الحصول على الشهادة أو الدعم في وظيفتك الحالية أو المستقبلية.

هل يأتي هذا التدريب مع شهادة؟

نعم، جميع برامجنا التدريبية تُقدم شهادات عند إتمامها بنجاح من 4D. يختلف نوع الشهادة باختلاف الدورة. بعض دوراتنا التدريبية تأتي مع شهادات من شريكنا، كلية مونارك للأعمال. إذا كنت تبحث عن شهادة محددة من جهة محددة، يُمكننا تلبية طلبك وتقديم الخدمة المطلوبة.

ما هي مدة برامج التدريب؟

مدة برامجنا الأربعة مصممة بدقة لتتناسب مع أهدافها المحددة. بالنسبة للتدريب المُصمم للحصول على شهادة دولية من جهة مُعترف بها، فإننا نلتزم بالبروتوكولات والأطر الزمنية التي تُحددها الجهة المُعتمدة. أما بالنسبة لحلولنا المُصممة خصيصًا والمصممة خصيصًا والتي تهدف مباشرةً إلى تحسين الأداء والقدرات التنظيمية، فإن مدة البرنامج مرنة للغاية، وتتراوح بين ورش عمل مكثفة ليوم واحد وبرامج شاملة لمدة أسبوعين، جميعها مُصممة لتحقيق أفضل النتائج والنتائج الملموسة.

العودة إلى فئات التدريب\

أدوات وتقنيات الجودة المتقدمة (FMEA، 8D، تحليل الأسباب الجذرية)

يزود هذا التدريب المتقدم المشاركين بأدوات إدارة الجودة القوية الضرورية لتحديد المشاكل المعقدة في عمليات التصنيع والخدمات وتحليلها وحلها. تغطي الدورة التدريبية تحليل نمط الفشل والآثار (FMEA) لتحديد نقاط الفشل المحتملة والتخفيف من حدتها بشكل استباقي، ومنهجية حل المشكلات الثمانية (ثمانية تخصصات) لمعالجة مشكلات الجودة بشكل منهجي، وتقنيات تحليل الأسباب الجذرية المتقدمة لمنع تكرار المشكلة بشكل فعال. ومن خلال التمارين العملية ودراسات الحالة، سيطور المشاركون مهاراتهم لقيادة مبادرات التحسين المستمر وتعزيز موثوقية العمليات. بنهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون قادرين على: فهم مبادئ وتطبيقات FMEA و8D وتحليل الأسباب الجذرية وإجراء تحليل الأسباب الجذرية لتحديد أنماط الفشل المحتملة وترتيب أولوياتها، وتطبيق منهجية 8D للتحقيق في مشاكل الجودة المعقدة واحتوائها وحلها، وإجراء تحليل متقدم للأسباب الجذرية باستخدام أدوات مختلفة (5 أسباب، وعظمة السمكة، وشجرة الأخطاء)، ووضع خطط عمل تصحيحية ووقائية فعالة، وتسهيل جلسات حل المشكلات القائمة على الفريق، واستخدام هذه الأدوات لدعم التحسين المستمر وتخفيف المخاطر.

sap-se-sap-erp-sap-business-one-sap-hana-png-favpng-YFekjnBUshpDjqh8VwNLHrHzK.jpg

محتويات التدريب

الوحدة 1: مقدمة لأدوات الجودة المتقدمة نظرة عامة على منهجيات حل مشاكل الجودة أهمية أدوات الجودة الاستباقية والتفاعلية العلاقة بين تحليل المخاطر والتحليل الاستباقي والتفاعلي FMEA، و8D، وتحليل الأسباب الجذرية

الوحدة 2: تحليل نمط الفشل وتأثيراته (FMEA) الغرض من تحليل نمط الفشل وتأثيراته وأنواعه (التصميم، العملية، النظام) خطوات إجراء تحليل نمط الفشل وتأثيراته: تحديد أنماط الفشل وتأثيراته وأسبابه حساب رقم أولوية المخاطر وتحديد الأولويات وضع خطط التخفيف والتحكم تمارين وأمثلة عملية

الوحدة 3: الوحدة 3: منهجية 8D لحل المشكلات نظرة عامة وفوائد التخصصات الثمانية شرح مفصل لكل خطوة من D1 إلى D8 أدوار ومسؤوليات فريق العمل في منهجية 8D إجراءات الاحتواء والإجراءات التصحيحية طويلة الأمد كتابة تقرير فعال عن 8D تحليل دراسة حالة

الوحدة التدريبية 4: تقنيات تحليل الأسباب الجذرية المتقدمة أهمية تحليل الأسباب الجذرية في إدارة الجودة الأدوات والتقنيات 5 أسباب، مخطط عظمة السمكة (إيشيكاوا)، تحليل شجرة الأعطال جمع البيانات وتحليلها لتحديد الأسباب الجذرية تجنب المزالق الشائعة في تحليل الأسباب الجذرية تيسير جلسات تحليل الأسباب الجذرية مع الفرق

الوحدة 5: تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية (CAPA) وضع خطط قابلة للتنفيذ استناداً إلى التحليل مراقبة فعالية الإجراءات التصحيحية والوقائية والتحقق منها توثيق الإجراءات التصحيحية والوقائية للتدقيق والامتثال دمج الإجراءات التصحيحية والوقائية في عمليات التحسين المستمر

الوحدة 6: إدارة المخاطر وتحديد الأولويات ربط أدوات الجودة بعمليات تقييم المخاطر استخدام مخرجات FMEA لاستراتيجيات التخفيف من المخاطر تحديد أولويات قضايا الجودة بناءً على تأثير الأعمال التواصل بشأن المخاطر وتوثيقها

الوحدة 7: جمع البيانات والأدوات الإحصائية للجودة تقنيات جمع البيانات الفعالة وأخذ العينات مقدمة في الأدوات الإحصائية الأساسية لتحليل الجودة استخدام أدوات البرمجيات (مثل Excel و Minitab) لتصور البيانات ربط اتجاهات البيانات بجهود تحسين الجودة

الوحدة 8: ديناميكيات الفريق والقيادة في حل المشاكل قيادة فرق متعددة الوظائف في مبادرات الجودة التواصل الفعال وحل النزاعات في حل المشاكل تحفيز الفرق والحفاظ على المشاركة دور القيادة في تعزيز ثقافة الجودة

الوحدة 9: دراسات حالة متقدمة لحل المشكلات وعمليات المحاكاة دراسات حالة خاصة بالصناعة تطبق دراسات الحالة الخاصة بالصناعة باستخدام FMEA و8D وRCA تمارين المحاكاة العملية لتطبيق التقنيات المكتسبة العروض التقديمية الجماعية وتعليقات الأقران الدروس المستفادة وتبادل أفضل الممارسات

الوحدة 10: التحسين المستمر ودمج أدوات الجودة استراتيجيات دمج أدوات الجودة في العمليات اليومية ربط حل المشكلات بمنهجيات اللين وستة سيجما وغيرها من المنهجيات قياس الأثر وتتبع التحسينات الحفاظ على موثوقية العمليات طويلة الأجل والتميز في الجودة

أخبرنا عن استفسارك اليوم

Forget one-size-fits-all training. Our 4D approach is about tailor-made development that directly impacts your real-world challenges. Imagine a marketing team building a campaign: instead of generic theory, they analyze live data, simulate customer responses, and refine their strategy in real-time. Or consider a leadership program where managers tackle complex team dynamics not in abstract case studies, but through interactive scenarios mirroring their actual workplace issues, leading to immediate, actionable solutions. We dive deep into your specific needs, providing dynamic, immersive learning that equips you with skills you can apply the moment you step back into your role.

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.