4D Training & Consultancy

تغيير ثقافة الشركات

تقييم مخاطر الثقافة لفرق الامتثال

برنامج عملي حول تقييم مخاطر الثقافة لفرق الامتثال يركز على سلوكيات المخاطر, إشارات الضغط, بيانات التحدث بصراحة, ثقافة الضبط, خطط المعالجة من خلال ورش وأدوات تشخيص ومخرجات قابلة للاستخدام من فرق الموارد البشرية أو التحول.

يتم تأكيد المدة أثناء عرض المقترحتنفيذ داخلي أو افتراضي أو مخصصفرق مؤسسية ومجموعات مهنية

نظرة عامة

تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.

يساعد هذا البرنامج المشاركين على تحويل تقييم مخاطر الثقافة لفرق الامتثال إلى ممارسات منظمة وقرارات موثقة وإجراءات قابلة للقياس تناسب سياق المؤسسة.

الأهداف

  • تنظيم منهجية تقييم مخاطر الثقافة لفرق الامتثال في سياق عملي.
  • تحديد أصحاب المصلحة والمخاطر والبيانات المطلوبة.
  • بناء نماذج وروتين ومخرجات قابلة للاستخدام.
  • تحديد المؤشرات وآليات المتابعة.
  • تكييف الممارسات مع السياسات والأولويات الداخلية.

الفئة المستهدفة

  • مسؤولو الموارد البشرية أو التحول
  • المديرون وشركاء أعمال الموارد البشرية
  • قادة الفرق والمسؤولون الوظيفيون
  • فرق الثقافة أو المشاركة أو المواهب
  • المهنيون المشاركون في مشاريع تحسين

محاور البرنامج

هيكل واضح لرحلة التعلم.

محاور البرنامج

تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.

الوحدة 1: سلوكيات المخاطر

ورشة تطبيقية: سلوكيات المخاطر

مخرج عملي: سلوكيات المخاطر

الوحدة 2: إشارات الضغط

ورشة تطبيقية: إشارات الضغط

مخرج عملي: إشارات الضغط

الوحدة 3: بيانات التحدث بصراحة

ورشة تطبيقية: بيانات التحدث بصراحة

مخرج عملي: بيانات التحدث بصراحة

الوحدة 4: ثقافة الضبط

ورشة تطبيقية: ثقافة الضبط

مخرج عملي: ثقافة الضبط

الوحدة 5: خطط المعالجة

ورشة تطبيقية: خطط المعالجة

مخرج عملي: خطط المعالجة

المواد المقدمة

  • شرائح التدريب
  • دراسات حالة
  • نماذج وقوائم تحقق
  • خطة عمل
  • شهادة حضور من 4D

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

تقوم 4D بتكييف التمارين مع السياسات والبيانات والممارسات الإدارية والقرارات الفعلية داخل المؤسسة.

دورات ذات صلة

تغيير ثقافة الشركات

السلامة النفسية وأنظمة التحدث بصراحة

برنامج عملي حول السلامة النفسية وأنظمة التحدث بصراحة يساعد الفرق على التعامل مع عوائق التحدث وإشارات الصمت, استجابات القادة للتنبيهات والأخطاء, معايير الاجتماعات وإتاحة الرأي والتحدي, ضوابط الانتقام وحماية الثقة, حلقات التعلم بعد البلاغات من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.

View course
تغيير ثقافة الشركات

تخطيط دمج الثقافة بعد الاندماج

برنامج عملي حول تخطيط دمج الثقافة بعد الاندماج يساعد الفرق على التعامل مع العناية الواجبة الثقافية والفجوات الحرجة, مخاطر الدمج والمواهب والقرارات السريعة, القرارات الرمزية واللغة والطقوس, مواءمة القيادة والرسائل المشتركة, طقوس أول 100 يوم وقياس المناخ من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.

View course
تغيير ثقافة الشركات

تصميم شبكة سفراء التغيير

برنامج عملي حول تصميم شبكة سفراء التغيير يساعد الفرق على التعامل مع اختيار السفراء وتغطية المؤسسة, ميثاق الدور والحدود والتصعيد, تسلسل الرسائل وحزم المديرين والأسئلة, حلقات التغذية الراجعة وإشارات الميدان, لوحة التبني والإجراءات التصحيحية من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.

View course

تواصل مع البعد الرابع

خطط لمسار التدريب أو الاستشارة المناسب لفريقك.

شاركنا بعض التفاصيل وسنوجه طلبك نحو التدريب المؤسسي أو الاستشارات أو التقييم أو حلول فينييكس أو برنامج مخصص.