الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة ومخاطر الأدوار الحرجة
برنامج عملي حول تخطيط القوى العاملة ومخاطر الأدوار الحرجة يساعد الفرق على التعامل مع محركات الطلب والاستراتيجية وحجم العمل, توقع العرض والحركة والقدرات, الأدوار الحرجة والهشاشة ومخاطر المغادرة, فجوات التعاقب والتنقل والتوظيف, محفظة الإجراءات والسيناريوهات من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
نظرة عامة
تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.
يربط هذا البرنامج بين المفاهيم والورش ودراسات الحالة الخاصة بموضوع تخطيط القوى العاملة ومخاطر الأدوار الحرجة. يطوّر المشاركون نماذج وقوائم تحقق وخطط عمل مناسبة لعملياتهم ومسؤولياتهم وقيود بيئة العمل.
الأهداف
- بناء منهجية واضحة للتعامل مع تخطيط القوى العاملة ومخاطر الأدوار الحرجة.
- تحليل المخاطر والأطراف المعنية والبيانات ونقاط التحكم المرتبطة.
- إعداد مخرجات مهنية يمكن استخدامها بعد التدريب.
- تحديد المؤشرات وروتين المتابعة والمسؤوليات.
- تكييف الممارسات مع سياق المؤسسة وأدوار المشاركين.
الفئة المستهدفة
- المديرون والمشرفون المعنيون
- قادة الفرق والمنسقون
- المهنيون المسؤولون عن الموضوع
- فرق الدعم أو الجودة أو العمليات
- المشاركون في مشاريع تحسين داخلية
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: محركات الطلب والاستراتيجية وحجم العمل
ورشة: محركات الطلب والاستراتيجية وحجم العمل
المخرج: محركات الطلب والاستراتيجية وحجم العمل
الوحدة 2: توقع العرض والحركة والقدرات
ورشة: توقع العرض والحركة والقدرات
المخرج: توقع العرض والحركة والقدرات
الوحدة 3: الأدوار الحرجة والهشاشة ومخاطر المغادرة
ورشة: الأدوار الحرجة والهشاشة ومخاطر المغادرة
المخرج: الأدوار الحرجة والهشاشة ومخاطر المغادرة
الوحدة 4: فجوات التعاقب والتنقل والتوظيف
ورشة: فجوات التعاقب والتنقل والتوظيف
المخرج: فجوات التعاقب والتنقل والتوظيف
الوحدة 5: محفظة الإجراءات والسيناريوهات
ورشة: محفظة الإجراءات والسيناريوهات
المخرج: محفظة الإجراءات والسيناريوهات
المواد المقدمة
- شرائح التدريب
- دراسات حالة وتمارين عملية
- قوائم تحقق ونماذج عمل
- خطة عمل فردية
- شهادة حضور من 4D
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
تقوم 4D بتكييف المحتوى مع العمليات والوثائق والمخاطر والقرارات الفعلية لدى المؤسسة لضمان تحويل التدريب إلى إجراءات قابلة للتطبيق.
دورات ذات صلة
تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي بالذكاء الاصطناعي وإدارة المواهب حسب المهارات
يساعد هذا البرنامج قادة الموارد البشرية والأعمال على بناء خطط القوى العاملة حول مهارات المستقبل وتبني الذكاء الاصطناعي واحتياجات العمل المتغيرة. يتعلم المشاركون تحديد الأدوار الحرجة، ورسم فجوات المهارات، واستخدام بيانات القوى العاملة، وتصميم مسارات إعادة التأهيل، وربط قرارات المواهب بالاستراتيجية والإنتاجية والاحتفاظ.
View courseتحليل احتياجات التدريب وعائد الاستثمار
برنامج عملي حول تحليل احتياجات التدريب وعائد الاستثمار يساعد الفرق على التعامل مع فجوات الأداء والأسباب الجذرية, شخصيات المتعلمين والقيود والسياق, مزيج التدخلات والتدريب والتوجيه, مستويات التقييم ونقل التعلم والمؤشرات, سرد العائد وأدلة الأثر من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
View courseتصميم إطار الكفاءات وملفات الأدوار
برنامج عملي حول تصميم إطار الكفاءات وملفات الأدوار يساعد الفرق على التعامل مع عائلات الوظائف وبنية الأدوار, مستويات الإتقان والمؤشرات القابلة للملاحظة, الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية, لجان التحقق والمعايرة والحوكمة, النشر والتواصل والصيانة من خلال أدوات وقرارات ومخرجات قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
View course