سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
سلسلة التوريد واللوجستيات اللينة
تركز على تطبيق مبادئ اللين للقضاء على الهدر وتحسين الكفاءة في سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية. تُعرّف هذه الدورة التدريبية المشاركين بمبادئ اللين المطبقة على وجه التحديد في سلسلة التوريد والوظائف اللوجستية، بهدف القضاء على الهدر وتحسين التدفق وزيادة القيمة المقدمة للعملاء. يزود البرنامج الذي صممته وتقدمه شركة 4D المتخصصين في سلسلة التوريد بأدوات ومنهجيات عملية مثل تخطيط مسار القيمة وفعاليات كايزن وعمليات الجرد في الوقت المناسب وتقنيات التحسين المستمر. سيتعلم الحاضرون كيفية تحديد أوجه القصور، وتبسيط العمليات، وتقليل المهل الزمنية، وتعزيز سرعة سلسلة التوريد والاستجابة بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مبادئ اللين وتطبيقها في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية تحديد وإزالة الهدر السبعة (Muda) في عمليات سلسلة التوريد، تطبيق خرائط تدفق القيمة (VSM) لتصور وتحسين سير العمل تنفيذ استراتيجيات نظام السحب في الوقت المحدد (JIT) واستراتيجيات نظام السحب في الوقت المحدد، استخدام أدوات اللين مثل 5S وكانبان وكايزن للتحسين المستمر، قيادة ثقافة اللين في جميع أنحاء منظمة سلسلة التوريد.
الأهداف
- فهم مبادئ اللين ودورها في سلسلة التوريد وكفاءة الخدمات اللوجستية.
- تحديد وإزالة أنواع الهدر السبعة لتقليل التكلفة وتحسين الخدمة.
- استخدام تخطيط مسار القيمة (VSM) لتحليل عمليات سلسلة التوريد وإعادة تصميمها.
- تطبيق نظام "فقط في الوقت المحدد" (JIT) وأنظمة السحب و"كانبان" لمواءمة العرض مع الطلب.
- تطبيق أدوات اللين مثل 5S وKaizen وPoka-Yoke للتحسين المستمر.
- قيادة واستدامة التحولات اللينة المتوافقة مع أهداف العمل الاستراتيجية.
الفئة المستهدفة
- مدراء ومشرفو سلسلة التوريد
- منسقو ومحللو الخدمات اللوجستية
- مدراء العمليات
- أخصائيو التحسين المستمر
- مدراء المستودعات والتوزيع
- أخصائيو المشتريات والمخزون
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في اللين في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
أساسيات التفكير اللين ومبادئه
تاريخ اللين وتطوره
فهم قيمة العميل والهدر (مودا)
نظرة عامة على سلسلة التوريد اللينة
دور الإدارة اللينة في تعزيز القدرة التنافسية
الوحدة 2: تحديد الهدر والقضاء عليه
النفايات السبعة في سلاسل التوريد النقل، والمخزون، والحركة، والانتظار، والإفراط في الإنتاج، والإفراط في المعالجة، والعيوب
تقنيات تحديد النفايات
أمثلة عملية من الخدمات اللوجستية والتوزيع
تأثير الهدر على التكاليف ومستويات الخدمة
الوحدة 3: تخطيط مسار القيمة (VSM)
مقدمة في مفاهيم ورموز إدارة القيمة المضافة
رسم خرائط العمليات الحالية
تحديد الاختناقات وفرص التحسين.
تصميم خرائط الحالة المستقبلية للتدفقات اللينة
تنفيذ تحسينات إدارة القيمة الافتراضية
الوحدة النمطية 4: أنظمة السحب في الوقت المحدد (JIT) وأنظمة السحب
مبادئ إدارة المخزون في الوقت المناسب
فوائد أنظمة السحب مقابل أنظمة الدفع
أنظمة كانبان والضوابط البصرية
تقليل المهل الزمنية وأحجام الدفعات
مزامنة العرض مع الطلب
الوحدة 5: أدوات اللين لتحسين سلسلة التوريد
تنظيم مكان العمل 5S
كايزن وثقافة التحسين المستمر
العمل القياسي والتحقق من الأخطاء (بوكا-يوك)
تحليل الأسباب الجذرية وحل المشاكل
قياس الأداء الليّن
الوحدة 6: تطبيق الإدارة اللينة في مؤسسات سلسلة التوريد
التغلب على مقاومة التغيير
إشراك الفرق في عملية التحول إلى النظام الليّن
استدامة تحسينات اللين
مواءمة مبادرات اللين مع استراتيجية العمل
دراسات حالة من قطاعي التصنيع والتوزيع
المواد المقدمة
- ○ دراسات حالة عن عمليات سلسلة التوريد
- ○ أدوات محاكاة سلسلة التوريد
- ○ نماذج إدارة المخاطر والتخطيط
- ○ الشرائح التفاعلية وأوراق العمل الجماعية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D الصادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية وموارد المتابعة
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
أساسيات إدارة سلسلة التوريد
تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتصنيع، والتوزيع، وتغطية تدفق البضائع، والمعلومات، والشؤون المالية. تقدم هذه الدورة التدريبية من 4D مقدمة شاملة للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهماً متيناً لكيفية عمل سلاسل التوريد في مختلف الصناعات، وكيف يتفاعل كل مكوِّن - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يغطي التدريب تصميم سلسلة التوريد والتكامل والعمليات وقياس الأداء. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال أو أولئك الذين يسعون للحصول على نظرة عامة منظمة عن هذا المجال. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم هيكل سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية ووظائفها تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع التعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد.
View courseإدارة 3PL والخدمات اللوجستية التعاقدية
يركز هذا التدريب على الإدارة الاستراتيجية لمقدمي الخدمات اللوجستية من الغير. ويغطي اختيار مقدمي خدمات النقل والإمداد والتعاقد معهم وإدارة أدائهم. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وتحسين العلاقات مع الطرف الثالث، والاستفادة من خبرات هذا الطرف الثالث لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد. يغطي هذا أيضاً تفاصيل الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة تلك العقود. تزود هذه الدورة التدريبية المتخصصين في مجال الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة مزودي الخدمات اللوجستية للجهات الخارجية (3PL) والعمليات اللوجستية التعاقدية بفعالية. وتركز الدورة على الاختيار الاستراتيجي وإدارة الأداء وتخفيف المخاطر ونماذج التعاون مع شركاء 3PL. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول هيكلة العقود، ووضع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وإدارة مقايضات التكلفة والخدمة، والاستفادة من مزودي خدمات النقل اللوجستية من الطرف الثالث لتحقيق ميزة تنافسية. تمزج الدورة التدريبية بين النظرية والأمثلة الواقعية من قطاعات السلع الاستهلاكية الاستهلاكية وتجارة التجزئة والأدوية والقطاعات الصناعية. بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم نماذج الأعمال والوظائف الخاصة بالخدمات اللوجستية التعاقدية وخدمات النقل والإمداد اللوجستية تقييم واختيار شركاء النقل والإمداد المناسبين بناءً على القدرات والملاءمة هيكلة عقود فعالة مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس واتفاقيات مستوى الخدمة وإدارة الأداء والتواصل والتحسين المستمر مع شركات النقل والإمداد وتحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية، ومواءمة استراتيجيات النقل والإمداد مع أهداف سلسلة التوريد الأوسع للمؤسسة.
View courseإدارة اللوجستيات والنقل والإمداد
يركز على وسائط النقل والتخزين وإدارة المخزون وتصميم شبكة التوزيع. يغطي تحسين تكاليف النقل وأوقات التسليم. نظرة عامة على الدورة: تُعد كفاءة الخدمات اللوجستية والنقل أمرًا بالغ الأهمية لضمان التسليم في الوقت المناسب وتقليل التكاليف عبر سلسلة التوريد. تزود هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة 4D المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة وسائط النقل وشركات النقل والعمليات اللوجستية بفعالية. يغطي التدريب تخطيط النقل وتنفيذه ومراقبته وتحسينه، بما في ذلك الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون رؤى حول التحديات اللوجستية العالمية وسيتعلمون أفضل الممارسات لتحسين كفاءة النقل بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم أساسيات اللوجستيات وإدارة النقل، وتحديد وتقييم وسائط النقل وشركات النقل، وتخطيط وتحسين طرق وشبكات النقل، والامتثال للوائح ومعايير النقل إدارة تكاليف النقل ومستويات الخدمة تنفيذ قياس الأداء والتحسين المستمر في مجال الخدمات اللوجستية.
View course