سلسلة التوريد واللوجستيات اللينة
تركز على تطبيق مبادئ اللين للقضاء على الهدر وتحسين الكفاءة في سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية. تُعرّف هذه الدورة التدريبية المشاركين بمبادئ اللين المطبقة على وجه التحديد في سلسلة التوريد والوظائف اللوجستية، بهدف القضاء على الهدر وتحسين التدفق وزيادة القيمة المقدمة للعملاء. يزود البرنامج الذي صممته وتقدمه شركة 4D المتخصصين في سلسلة التوريد بأدوات ومنهجيات عملية مثل تخطيط مسار القيمة وفعاليات كايزن وعمليات الجرد في الوقت المناسب وتقنيات التحسين المستمر. سيتعلم الحاضرون كيفية تحديد أوجه القصور، وتبسيط العمليات، وتقليل المهل الزمنية، وتعزيز سرعة سلسلة التوريد والاستجابة بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مبادئ اللين وتطبيقها في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية تحديد وإزالة الهدر السبعة (Muda) في عمليات سلسلة التوريد، تطبيق خرائط تدفق القيمة (VSM) لتصور وتحسين سير العمل تنفيذ استراتيجيات نظام السحب في الوقت المحدد (JIT) واستراتيجيات نظام السحب في الوقت المحدد، استخدام أدوات اللين مثل 5S وكانبان وكايزن للتحسين المستمر، قيادة ثقافة اللين في جميع أنحاء منظمة سلسلة التوريد.
الأهداف
- فهم مبادئ اللين ودورها في سلسلة التوريد وكفاءة الخدمات اللوجستية.
- تحديد وإزالة أنواع الهدر السبعة لتقليل التكلفة وتحسين الخدمة.
- استخدام تخطيط مسار القيمة (VSM) لتحليل عمليات سلسلة التوريد وإعادة تصميمها.
- تطبيق نظام "فقط في الوقت المحدد" (JIT) وأنظمة السحب و"كانبان" لمواءمة العرض مع الطلب.
- تطبيق أدوات اللين مثل 5S وKaizen وPoka-Yoke للتحسين المستمر.
- قيادة واستدامة التحولات اللينة المتوافقة مع أهداف العمل الاستراتيجية.
الفئة المستهدفة
- مدراء ومشرفو سلسلة التوريد
- منسقو ومحللو الخدمات اللوجستية
- مدراء العمليات
- أخصائيو التحسين المستمر
- مدراء المستودعات والتوزيع
- أخصائيو المشتريات والمخزون
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في اللين في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
أساسيات التفكير اللين ومبادئه
تاريخ اللين وتطوره
فهم قيمة العميل والهدر (مودا)
نظرة عامة على سلسلة التوريد اللينة
دور الإدارة اللينة في تعزيز القدرة التنافسية
الوحدة 2: تحديد الهدر والقضاء عليه
النفايات السبعة في سلاسل التوريد النقل، والمخزون، والحركة، والانتظار، والإفراط في الإنتاج، والإفراط في المعالجة، والعيوب
تقنيات تحديد النفايات
أمثلة عملية من الخدمات اللوجستية والتوزيع
تأثير الهدر على التكاليف ومستويات الخدمة
الوحدة 3: تخطيط مسار القيمة (VSM)
مقدمة في مفاهيم ورموز إدارة القيمة المضافة
رسم خرائط العمليات الحالية
تحديد الاختناقات وفرص التحسين.
تصميم خرائط الحالة المستقبلية للتدفقات اللينة
تنفيذ تحسينات إدارة القيمة الافتراضية
الوحدة النمطية 4: أنظمة السحب في الوقت المحدد (JIT) وأنظمة السحب
مبادئ إدارة المخزون في الوقت المناسب
فوائد أنظمة السحب مقابل أنظمة الدفع
أنظمة كانبان والضوابط البصرية
تقليل المهل الزمنية وأحجام الدفعات
مزامنة العرض مع الطلب
الوحدة 5: أدوات اللين لتحسين سلسلة التوريد
تنظيم مكان العمل 5S
كايزن وثقافة التحسين المستمر
العمل القياسي والتحقق من الأخطاء (بوكا-يوك)
تحليل الأسباب الجذرية وحل المشاكل
قياس الأداء الليّن
الوحدة 6: تطبيق الإدارة اللينة في مؤسسات سلسلة التوريد
التغلب على مقاومة التغيير
إشراك الفرق في عملية التحول إلى النظام الليّن
استدامة تحسينات اللين
مواءمة مبادرات اللين مع استراتيجية العمل
دراسات حالة من قطاعي التصنيع والتوزيع
المواد المقدمة
- ○ دراسات حالة عن عمليات سلسلة التوريد
- ○ أدوات محاكاة سلسلة التوريد
- ○ نماذج إدارة المخاطر والتخطيط
- ○ الشرائح التفاعلية وأوراق العمل الجماعية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D الصادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية وموارد المتابعة
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.