سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
دورة تدريبية رئيسية في سلسلة التوريد واللوجستيات والمشتريات
تقدم دورة لوجستيات سلسلة التوريد والمشتريات الرئيسية دورة لوجستيات سلسلة التوريد والمشتريات الرئيسية التي تركز على المشتريات والخدمات اللوجستية. سيتعلم المشاركون مفاهيم أساسية مثل اختيار الموردين والتفاوض وإدارة المخزون والنقل. تغطي الدورة أيضاً التكامل التكنولوجي واستراتيجيات التحسين ومقاييس الأداء لتحسين الكفاءة التشغيلية. تضمن دراسات الحالة الواقعية الحصول على تجربة تعليمية عملية وعملية. هذه الدورة مثالية لمديري سلاسل التوريد وأخصائيي المشتريات ومنسقي الخدمات اللوجستية ومديري العمليات وأصحاب الأعمال الذين يرغبون في تعزيز خبراتهم وتحسين عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم.
الأهداف
- ○ فهم المكونات الرئيسية لسلسلة التوريد.
- ○ تطبيق التقنيات الحديثة للخدمات اللوجستية والمشتريات
- ○ تقييم المخاطر وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر
- ○ الاستفادة من البيانات لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد.
- ○ تحسين الاستدامة والاستجابة
الفئة المستهدفة
- مديرو سلاسل التوريد
- أخصائيو اللوجستيات والتوزيع
- مدراء المستودعات
- فرق خدمة العملاء وفرق معالجة المرتجعات
- مدراء المخزون والعمليات
- مسؤولو الاستدامة والامتثال
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: الدور الاستراتيجي للمشتريات وإطار العمل الاستراتيجي للمشتريات
الإسهام الاستراتيجي للمشتريات في النجاح المؤسسي
تحديد مهمة ورؤية وظيفة المشتريات
المعايير الدولية للمشتريات وأفضل الممارسات في مجال المشتريات
تقييم المؤثرات البيئية الخارجية
بناء استراتيجية عالمية المستوى للمشتريات
لمحة عامة عن دورة حياة المشتريات
الوحدة 2: - منهجية التوريد الاستراتيجي
تحليل فئة الإنفاق والتخطيط الاستراتيجي:
تحديد فئات الإنفاق وتقييمها
تقييم مخاطر السوق والأثر المالي
رسم خرائط الفئات: الروتينية والمختنقة والاستراتيجية
إنشاء تقارير الفئات الموحدة
تقسيم الموردين واستراتيجية الموردين:
تصنيف المورّدين حسب الموقع والحجم والقيمة والشراكات
تطوير استراتيجية تنوع الموردين
تنفيذ نتائج التوريد الاستراتيجية
الوحدة 3: - عمليات الشراء والتنفيذ
تصميم ورسم خرائط سير عمل المشتريات
التمييز بين العمليات الاستراتيجية والعمليات التشغيلية
وضع سياسات وضوابط المشتريات
تعزيز ممارسات المشتريات الأخلاقية
تنفيذ أدوات وعمليات المشتريات:
إدارة طلبات المعلومات وطلبات العروض وطلبات تقديم العروض
تقييم العطاءات والتعاون مع أصحاب المصلحة
أنظمة إدارة العقود
مصفوفات القرارات ونماذج الشراء
تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
الوحدة النمطية 4 - إدارة وتكامل الموردين
تأهيل الموردين وتقييم أدائهم
تحديد المخاطر والتخفيف من حدتها في علاقات الموردين
بناء علاقات تعاونية مع الموردين
تقنيات واستراتيجيات التفاوض الفعالة
إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
تحسين قاعدة الموردين
دمج منصات الشراء الإلكتروني
الوحدة النمطية 5 - أداء المشتريات والتحسين المستمر
قياس وتقييم أداء المورّدين
إدارة الجودة في التوريد الاستراتيجي
تحقيق التميز في المشتريات العالمية
تبسيط أوامر الشراء منخفضة القيمة
قيادة برامج خفض التكاليف
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات وتتبعها
الوحدة النموذجية 6 - أساسيات اللوجستيات وسلسلة التوريد
التعريفات والمفاهيم الرئيسية للخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد
التطور التاريخي والاتجاهات
ديناميكيات سلاسل التوريد الحديثة
التحديات والاستراتيجيات اللوجستية العالمية
مراحل سلسلة التوريد
تطبيق نظرية القيود (TOC)
النميطة 7 - لوجستيات النقل والتجارة العالمية
الدور الاستراتيجي للنقل ضمن الخدمات اللوجستية
القرارات الإدارية الرئيسية في مجال النقل
أنظمة الوسائط والنظم متعددة الوسائط
الاعتبارات المتعلقة بالمعايير الدولية واعتبارات المسؤولية
وثائق النقل الرئيسية
مناولة المواد الخطرة وتنظيمها
الوحدة 8: - الأداء والمخاطر وإدارة المستودعات
تحديد واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية اللوجستية
أساسيات إدارة المستودعات:
الدور الاستراتيجي وتدفقات المواد
اختيار معدات التخزين
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
مخاطر التشغيل والمخزون
مخاطر العملة والمخاطر المالية
التعطيل والتهديدات الأمنية
الوحدة النمطية 9 - دمج المشتريات في سلسلة التوريد
التمييز بين المشتريات والمشتريات
المسؤوليات الأساسية في مجال المشتريات والشراء
دعم الاحتياجات التشغيلية من خلال المشتريات
إدارة علاقات الموردين ضمن سلسلة التوريد
تعزيز التعاون متعدد الوظائف
تحديد أدوار فريق المشتريات والمساءلة في فريق المشتريات
الوحدة 10: - الوحدة 10 - أفضل ممارسات إدارة المخزون
تطبيق الإحصاءات في مراقبة المخزون
الآثار المالية المترتبة على قرارات المخزون
تنفيذ الرقابة الانتقائية على المخزون
رؤية المخزون وتتبع الحالة
الحد من المخزون الزائد والمتقادم
تعزيز الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد من خلال تحسين المخزون
المواد المقدمة
- ○ دراسات حالة عن عمليات سلسلة التوريد
- ○ أدوات محاكاة سلسلة التوريد
- ○ نماذج إدارة المخاطر والتخطيط
- ○ الشرائح التفاعلية وأوراق العمل الجماعية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D الصادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية وموارد المتابعة
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
أساسيات إدارة سلسلة التوريد
تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتصنيع، والتوزيع، وتغطية تدفق البضائع، والمعلومات، والشؤون المالية. تقدم هذه الدورة التدريبية من 4D مقدمة شاملة للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهماً متيناً لكيفية عمل سلاسل التوريد في مختلف الصناعات، وكيف يتفاعل كل مكوِّن - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يغطي التدريب تصميم سلسلة التوريد والتكامل والعمليات وقياس الأداء. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال أو أولئك الذين يسعون للحصول على نظرة عامة منظمة عن هذا المجال. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم هيكل سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية ووظائفها تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع التعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد.
View courseإدارة 3PL والخدمات اللوجستية التعاقدية
يركز هذا التدريب على الإدارة الاستراتيجية لمقدمي الخدمات اللوجستية من الغير. ويغطي اختيار مقدمي خدمات النقل والإمداد والتعاقد معهم وإدارة أدائهم. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وتحسين العلاقات مع الطرف الثالث، والاستفادة من خبرات هذا الطرف الثالث لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد. يغطي هذا أيضاً تفاصيل الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة تلك العقود. تزود هذه الدورة التدريبية المتخصصين في مجال الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة مزودي الخدمات اللوجستية للجهات الخارجية (3PL) والعمليات اللوجستية التعاقدية بفعالية. وتركز الدورة على الاختيار الاستراتيجي وإدارة الأداء وتخفيف المخاطر ونماذج التعاون مع شركاء 3PL. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول هيكلة العقود، ووضع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وإدارة مقايضات التكلفة والخدمة، والاستفادة من مزودي خدمات النقل اللوجستية من الطرف الثالث لتحقيق ميزة تنافسية. تمزج الدورة التدريبية بين النظرية والأمثلة الواقعية من قطاعات السلع الاستهلاكية الاستهلاكية وتجارة التجزئة والأدوية والقطاعات الصناعية. بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم نماذج الأعمال والوظائف الخاصة بالخدمات اللوجستية التعاقدية وخدمات النقل والإمداد اللوجستية تقييم واختيار شركاء النقل والإمداد المناسبين بناءً على القدرات والملاءمة هيكلة عقود فعالة مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس واتفاقيات مستوى الخدمة وإدارة الأداء والتواصل والتحسين المستمر مع شركات النقل والإمداد وتحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية، ومواءمة استراتيجيات النقل والإمداد مع أهداف سلسلة التوريد الأوسع للمؤسسة.
View courseإدارة اللوجستيات والنقل والإمداد
يركز على وسائط النقل والتخزين وإدارة المخزون وتصميم شبكة التوزيع. يغطي تحسين تكاليف النقل وأوقات التسليم. نظرة عامة على الدورة: تُعد كفاءة الخدمات اللوجستية والنقل أمرًا بالغ الأهمية لضمان التسليم في الوقت المناسب وتقليل التكاليف عبر سلسلة التوريد. تزود هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة 4D المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة وسائط النقل وشركات النقل والعمليات اللوجستية بفعالية. يغطي التدريب تخطيط النقل وتنفيذه ومراقبته وتحسينه، بما في ذلك الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون رؤى حول التحديات اللوجستية العالمية وسيتعلمون أفضل الممارسات لتحسين كفاءة النقل بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم أساسيات اللوجستيات وإدارة النقل، وتحديد وتقييم وسائط النقل وشركات النقل، وتخطيط وتحسين طرق وشبكات النقل، والامتثال للوائح ومعايير النقل إدارة تكاليف النقل ومستويات الخدمة تنفيذ قياس الأداء والتحسين المستمر في مجال الخدمات اللوجستية.
View course