سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
تكنولوجيا وأنظمة سلسلة التوريد (تخطيط موارد المؤسسات ERP، ونظام إدارة سلسلة التوريد WMS، ونظام إدارة TMS)
يتناول هذا التدريب استخدام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة إدارة المستودعات (WMS) وأنظمة إدارة النقل (TMS) في عمليات سلسلة التوريد. تستكشف هذه الدورة التدريبية الدور الحاسم للتكنولوجيا في تحسين عمليات سلسلة التوريد، مع التركيز على تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة إدارة المستودعات (WMS) وأنظمة إدارة النقل (TMS). يقدم البرنامج الذي تقدمه شركة البعد الرابع - البعد الرابع للتدريب والاستشارات، ويوفر البرنامج فهماً شاملاً لكيفية تكامل هذه الأنظمة لتحسين رؤية البيانات والكفاءة التشغيلية واتخاذ القرارات عبر سلسلة التوريد. سيتعلم المشاركون كيفية اختيار وتنفيذ والاستفادة من الحلول التكنولوجية التي تدفع الإنتاجية وتقلل التكاليف وتعزز رضا العملاء. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم تقنيات سلاسل التوريد الرئيسية ووظائفها التعرف على القيمة الاستراتيجية لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات وأنظمة إدارة المخازن ونظم إدارة المخازن ونظم إدارة النقل تحليل متطلبات النظام ومواءمة التكنولوجيا مع أهداف العمل التنقل في تنفيذ النظام وتحديات التكامل استخدام ميزات النظام لتحسين المخزون والمستودعات والنقل تفسير واستخدام تحليلات البيانات من أنظمة سلسلة التوريد لتحسين الأداء.
الأهداف
- ○ فهم المكونات الرئيسية لسلسلة التوريد.
- ○ تطبيق التقنيات الحديثة للخدمات اللوجستية والمشتريات
- ○ تقييم المخاطر وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر
- ○ الاستفادة من البيانات لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد.
- ○ تحسين الاستدامة والاستجابة
الفئة المستهدفة
- مدراء سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
- متخصصو تكنولوجيا المعلومات والأنظمة الذين يدعمون وظائف سلسلة التوريد
- مدراء العمليات
- مشرفو المستودعات والنقل
- محللو الأعمال والاستشاريون
- أخصائيو المشتريات والمخزون
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في تكنولوجيا سلسلة التوريد
نظرة عامة على مشهد أنظمة سلاسل التوريد
التحوّل الرقمي لسلاسل التوريد
فوائد وتحديات اعتماد تكنولوجيا سلاسل التوريد
الاتجاهات الرئيسية: إنترنت الأشياء، والحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي، والبلوك تشين
الوحدة 2: أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
الوظائف الأساسية لتخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد
الوحدات المتعلقة بالمشتريات والمخزون وإدارة الطلبات
تكامل تخطيط موارد المؤسسات مع أنظمة سلسلة التوريد الأخرى
دورة حياة تطبيق تخطيط موارد المؤسسات وأفضل الممارسات
الوحدة 3: أنظمة إدارة المستودعات (WMS)
دور نظم إدارة المستودعات في عمليات المستودعات
الميزات الرئيسية: تتبع المخزون والانتقاء والتعبئة والشحن
الرمز الشريطي الشريطي (الباركود)، والتعرف على الترددات اللاسلكية والأتمتة في نظام إدارة المستودعات
معايير اختيار أنظمة إدارة المستودعات وتحديات التنفيذ
الوحدة 4: أنظمة إدارة النقل (TMS)
أساسيات نظم إدارة النقل ومكانته في سلسلة التوريد
تخطيط المسارات وتحسين الحمولة وإدارة الناقل
عمليات تدقيق الشحن والدفع
فوائد نظم إدارة النقل في خفض التكاليف وتحسين الخدمة
الوحدة 5: التكامل وتحليلات البيانات
دمج نظام تخطيط موارد المؤسسات، ونظام إدارة نظم إدارة الطاقة، ونظام إدارة TMS من أجل الرؤية الشاملة
تدفق البيانات وإمكانية التشغيل البيني للنظام
الاستفادة من التحليلات وأدوات إعداد التقارير لاتخاذ القرارات
استخدام لوحات المعلومات ومؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة أداء سلسلة التوريد
الوحدة النموذجية 6: تطبيق التكنولوجيا وإدارة التغيير
تخطيط وتنفيذ مشاريع اعتماد التكنولوجيا
إدارة أصحاب المصلحة وتدريب المستخدمين
التغلب على المقاومة وضمان قبول النظام
التحسين المستمر بعد التنفيذ
المواد المقدمة
- ○ دراسات حالة عن عمليات سلسلة التوريد
- ○ أدوات محاكاة سلسلة التوريد
- ○ نماذج إدارة المخاطر والتخطيط
- ○ الشرائح التفاعلية وأوراق العمل الجماعية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D الصادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية وموارد المتابعة
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
أساسيات إدارة سلسلة التوريد
تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتصنيع، والتوزيع، وتغطية تدفق البضائع، والمعلومات، والشؤون المالية. تقدم هذه الدورة التدريبية من 4D مقدمة شاملة للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهماً متيناً لكيفية عمل سلاسل التوريد في مختلف الصناعات، وكيف يتفاعل كل مكوِّن - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يغطي التدريب تصميم سلسلة التوريد والتكامل والعمليات وقياس الأداء. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال أو أولئك الذين يسعون للحصول على نظرة عامة منظمة عن هذا المجال. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم هيكل سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية ووظائفها تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع التعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد.
View courseإدارة 3PL والخدمات اللوجستية التعاقدية
يركز هذا التدريب على الإدارة الاستراتيجية لمقدمي الخدمات اللوجستية من الغير. ويغطي اختيار مقدمي خدمات النقل والإمداد والتعاقد معهم وإدارة أدائهم. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وتحسين العلاقات مع الطرف الثالث، والاستفادة من خبرات هذا الطرف الثالث لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد. يغطي هذا أيضاً تفاصيل الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة تلك العقود. تزود هذه الدورة التدريبية المتخصصين في مجال الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة مزودي الخدمات اللوجستية للجهات الخارجية (3PL) والعمليات اللوجستية التعاقدية بفعالية. وتركز الدورة على الاختيار الاستراتيجي وإدارة الأداء وتخفيف المخاطر ونماذج التعاون مع شركاء 3PL. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول هيكلة العقود، ووضع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وإدارة مقايضات التكلفة والخدمة، والاستفادة من مزودي خدمات النقل اللوجستية من الطرف الثالث لتحقيق ميزة تنافسية. تمزج الدورة التدريبية بين النظرية والأمثلة الواقعية من قطاعات السلع الاستهلاكية الاستهلاكية وتجارة التجزئة والأدوية والقطاعات الصناعية. بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم نماذج الأعمال والوظائف الخاصة بالخدمات اللوجستية التعاقدية وخدمات النقل والإمداد اللوجستية تقييم واختيار شركاء النقل والإمداد المناسبين بناءً على القدرات والملاءمة هيكلة عقود فعالة مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس واتفاقيات مستوى الخدمة وإدارة الأداء والتواصل والتحسين المستمر مع شركات النقل والإمداد وتحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية، ومواءمة استراتيجيات النقل والإمداد مع أهداف سلسلة التوريد الأوسع للمؤسسة.
View courseإدارة اللوجستيات والنقل والإمداد
يركز على وسائط النقل والتخزين وإدارة المخزون وتصميم شبكة التوزيع. يغطي تحسين تكاليف النقل وأوقات التسليم. نظرة عامة على الدورة: تُعد كفاءة الخدمات اللوجستية والنقل أمرًا بالغ الأهمية لضمان التسليم في الوقت المناسب وتقليل التكاليف عبر سلسلة التوريد. تزود هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة 4D المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة وسائط النقل وشركات النقل والعمليات اللوجستية بفعالية. يغطي التدريب تخطيط النقل وتنفيذه ومراقبته وتحسينه، بما في ذلك الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون رؤى حول التحديات اللوجستية العالمية وسيتعلمون أفضل الممارسات لتحسين كفاءة النقل بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم أساسيات اللوجستيات وإدارة النقل، وتحديد وتقييم وسائط النقل وشركات النقل، وتخطيط وتحسين طرق وشبكات النقل، والامتثال للوائح ومعايير النقل إدارة تكاليف النقل ومستويات الخدمة تنفيذ قياس الأداء والتحسين المستمر في مجال الخدمات اللوجستية.
View course