سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
تصميم الشبكة وتحسينها
يغطي التصميم الاستراتيجي لشبكات التوزيع، بما في ذلك موقع المنشأة، ونمذجة الشبكة، وتقنيات التحسين. نظرة عامة على الدورة: تركّز هذه الدورة التدريبية على التخطيط الاستراتيجي والتحسين الأمثل لسلسلة التوريد وشبكات التوزيع. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم شبكات تتسم بالكفاءة والفعالية من حيث التكلفة والاستجابة من خلال النظر في عوامل مثل موقع المنشأة ومستويات خدمة العملاء ومقايضات التكلفة وتخفيف المخاطر، ومن خلال دراسات الحالة الواقعية وتمارين النمذجة، سيفهم المشاركون كيفية تقييم أداء الشبكة واختيار استراتيجيات التوزيع المثلى واستخدام أدوات البرمجيات والتحليلات لتعزيز عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالشبكة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: فهم الدور الاستراتيجي لتصميم الشبكة في أداء سلسلة التوريد تقييم مقايضات الموقع والنقل والمخزون في تخطيط الشبكة استخدام نماذج التحسين وتحليل السيناريوهات لتقييم قرارات الشبكة تصميم شبكات توزيع قوية وقابلة للتطوير وفعالة من حيث التكلفة مواءمة هيكل الشبكة مع مستويات الخدمة والاستدامة واستراتيجيات النمو.
الأهداف
- فهم الدور الاستراتيجي لتصميم الشبكات في سلاسل التوريد.
- تقييم موقع المنشأة باستخدام أدوات النمذجة والتحسين.
- تحسين تدفق المخزون وتحديد المواقع عبر الشبكة.
- إجراء تخطيط المخاطر والحساسية والمرونة لمواجهة الاضطرابات.
- دمج الاستدامة والخدمات اللوجستية العكسية في استراتيجية الشبكة.
- تصميم شبكات سلاسل توريد قابلة للتكيف وقادرة على التكيف مع المستقبل.
الفئة المستهدفة
- مدراء اللوجستيات
- مخططو سلسلة التوريد
- مصممو شبكات التوزيع
- محللو العمليات
- أخصائيو التخطيط الاستراتيجي
- المحترفون المشاركون في مشاريع التوسعة أو إعادة تصميم البصمة
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: مقدمة في تصميم الشبكات
دور تصميم الشبكة في استراتيجية سلسلة التوريد
مكونات شبكة سلسلة التوريد (المصانع والمستودعات والعملاء والموردين)
مقايضات التكلفة والخدمة والمخاطر
أمثلة على قرارات الشبكات في الشركات العالمية
الوحدة 2: استراتيجية موقع المنشأة
العوامل المؤثرة على اختيار الموقع (السوق، والعمالة، والبنية التحتية، والمخاطر)
مركز الثقل ونماذج تخصيص المواقع
تحليل الحقول الخضراء وتحسين الحقول البنية التحتية
تخطيط بصمة المنشأة الإقليمية والوطنية والعالمية
الوحدة 3: أدوات نمذجة الشبكة والتحسين الأمثل
نظرة عامة على مناهج النمذجة (الاستدلال والبرمجة الخطية والمحاكاة)
تقنيات النمذجة القائمة على برنامج إكسل
مقدمة في أدوات تصميم الشبكات (Llamasoft، و AnyLogic، و Supply Chain Guru، وغيرها)
تطوير السيناريوهات: خط الأساس، والتوسع، وخفض التكاليف، والمرونة
الوحدة 4: تحسين المخزون متعدد المستويات والتدفق الأمثل
موازنة المخزون عبر العقد في الشبكة
اتخاذ القرار بين الشبكات المركزية مقابل الشبكات اللامركزية
تحديد موقع المخزون من أجل الاستجابة والمخاطر
تحسين مسارات تدفق المنتجات وتحسين تكلفة الخدمة
الوحدة 5: الحساسية والمخاطر وتخطيط المرونة
إجراء تحليل الحساسية بشأن الطلب والتكلفة والسعة
اختبار الضغط على الشبكة في ظل سيناريوهات التعطل
تصميم التكرار والمرونة في الشبكات
استراتيجيات لهياكل الشبكة المرنة والمرنة
الوحدة 6: الاستدامة وتهيئة الشبكة للمستقبل
دمج أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحد من البصمة الكربونية
الخدمات اللوجستية العكسية واعتبارات الشبكة ذات الحلقة المغلقة
تكييف الشبكة لتلبية متطلبات القنوات المتعددة والمتطلبات الرقمية
التصميم المستمر للشبكة والتكيف في الوقت الفعلي
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
أساسيات إدارة سلسلة التوريد
تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتصنيع، والتوزيع، وتغطية تدفق البضائع، والمعلومات، والشؤون المالية. تقدم هذه الدورة التدريبية من 4D مقدمة شاملة للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهماً متيناً لكيفية عمل سلاسل التوريد في مختلف الصناعات، وكيف يتفاعل كل مكوِّن - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يغطي التدريب تصميم سلسلة التوريد والتكامل والعمليات وقياس الأداء. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال أو أولئك الذين يسعون للحصول على نظرة عامة منظمة عن هذا المجال. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم هيكل سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية ووظائفها تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع التعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد.
View courseإدارة 3PL والخدمات اللوجستية التعاقدية
يركز هذا التدريب على الإدارة الاستراتيجية لمقدمي الخدمات اللوجستية من الغير. ويغطي اختيار مقدمي خدمات النقل والإمداد والتعاقد معهم وإدارة أدائهم. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وتحسين العلاقات مع الطرف الثالث، والاستفادة من خبرات هذا الطرف الثالث لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد. يغطي هذا أيضاً تفاصيل الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة تلك العقود. تزود هذه الدورة التدريبية المتخصصين في مجال الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة مزودي الخدمات اللوجستية للجهات الخارجية (3PL) والعمليات اللوجستية التعاقدية بفعالية. وتركز الدورة على الاختيار الاستراتيجي وإدارة الأداء وتخفيف المخاطر ونماذج التعاون مع شركاء 3PL. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول هيكلة العقود، ووضع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وإدارة مقايضات التكلفة والخدمة، والاستفادة من مزودي خدمات النقل اللوجستية من الطرف الثالث لتحقيق ميزة تنافسية. تمزج الدورة التدريبية بين النظرية والأمثلة الواقعية من قطاعات السلع الاستهلاكية الاستهلاكية وتجارة التجزئة والأدوية والقطاعات الصناعية. بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم نماذج الأعمال والوظائف الخاصة بالخدمات اللوجستية التعاقدية وخدمات النقل والإمداد اللوجستية تقييم واختيار شركاء النقل والإمداد المناسبين بناءً على القدرات والملاءمة هيكلة عقود فعالة مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس واتفاقيات مستوى الخدمة وإدارة الأداء والتواصل والتحسين المستمر مع شركات النقل والإمداد وتحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية، ومواءمة استراتيجيات النقل والإمداد مع أهداف سلسلة التوريد الأوسع للمؤسسة.
View courseإدارة اللوجستيات والنقل والإمداد
يركز على وسائط النقل والتخزين وإدارة المخزون وتصميم شبكة التوزيع. يغطي تحسين تكاليف النقل وأوقات التسليم. نظرة عامة على الدورة: تُعد كفاءة الخدمات اللوجستية والنقل أمرًا بالغ الأهمية لضمان التسليم في الوقت المناسب وتقليل التكاليف عبر سلسلة التوريد. تزود هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة 4D المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة وسائط النقل وشركات النقل والعمليات اللوجستية بفعالية. يغطي التدريب تخطيط النقل وتنفيذه ومراقبته وتحسينه، بما في ذلك الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون رؤى حول التحديات اللوجستية العالمية وسيتعلمون أفضل الممارسات لتحسين كفاءة النقل بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم أساسيات اللوجستيات وإدارة النقل، وتحديد وتقييم وسائط النقل وشركات النقل، وتخطيط وتحسين طرق وشبكات النقل، والامتثال للوائح ومعايير النقل إدارة تكاليف النقل ومستويات الخدمة تنفيذ قياس الأداء والتحسين المستمر في مجال الخدمات اللوجستية.
View course