سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
تخطيط الطلب والتنبؤ به
يركز على تقنيات التنبؤ، وعمليات تخطيط الطلب، وتخطيط المبيعات والعمليات (S&OP). التركيز على مواءمة العرض مع الطلب. نظرة عامة على الدورة: يُعد التخطيط الدقيق للطلب والتنبؤ الدقيق للطلب أمرًا ضروريًا لمواءمة العرض مع احتياجات العملاء وتقليل تكاليف المخزون وتحسين مستويات الخدمة. توفر هذه الدورة، التي تقدمها شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات 4D، للمهنيين المعرفة العملية والأدوات اللازمة لبناء أطر عمل فعالة لتخطيط الطلب ونماذج التنبؤ. سوف يستكشف المشاركون التقنيات النوعية والكمية وعمليات التخطيط التعاوني ودمج التكنولوجيا من أجل دقة التنبؤ وسرعة التنبؤ. من خلال جلسات التدريب العملي، سيتعلم المشاركون كيفية توقع الطلب في السوق، وتقليل نفاد المخزون أو زيادة المخزون، وتحسين الاستجابة عبر سلسلة التوريد. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم دور تخطيط الطلب في أداء سلسلة التوريد، والتمييز بين طرق التنبؤ واستخداماتها المناسبة، وتطوير وتطبيق نماذج التنبؤ باستخدام برنامج Excel أو برامج التخطيط، وتقييم دقة التنبؤ باستخدام مقاييس الأداء الرئيسية، ومواءمة خطط الطلب مع وظائف التسويق والمبيعات والتوريد، والاستفادة من تقنيات التخطيط التعاوني للتنبؤات التوافقية، وبناء المرونة في التخطيط للاستجابة لتغيرات السوق والاضطرابات.
الأهداف
- فهم أساسيات تخطيط الطلب، بما في ذلك دوره في سلسلة التوريد، وتباين الطلب، والتحديات الشائعة.
- تطبيق مختلف أساليب ونماذج التنبؤ، النوعية والكمية على حد سواء، وقياس أخطاء التنبؤ بدقة.
- بناء ودمج عملية تنبؤ قوية، بما في ذلك إعداد البيانات، وربط عمليات التخطيط للطلب والطلب، والتسوية بين الأقسام.
- الانخراط في التخطيط التعاوني (CPFR) ومواءمة خطط الطلب مع استراتيجيات المبيعات والتسويق والتمويل والتوريد.
- مراقبة أداء التوقعات وتحسينه باستمرار من خلال حلقات التغذية الراجعة وإدارة الاستثناءات وعمليات التخطيط السريع.
الفئة المستهدفة
- مخططو الطلبات ومحللو سلسلة التوريد
- أخصائيو التنبؤ والمخزون
- أعضاء فريق تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)
- مخططو الإنتاج والتوزيع
- مديرو المشتريات ومراقبة المخزون
- محللو الأعمال في مجال الخدمات اللوجستية والتصنيع بالطبع
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات تخطيط الطلب
الغرض والنطاق والمصطلحات في أساسيات تخطيط الطلب: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
خطوات التشغيل والقرارات ضمن أساسيات تخطيط الطلب: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مراجعة حالة تطبيقية لـ أساسيات تخطيط الطلب: تطبيق وتحليل ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أساسيات دور تخطيط الطلب في سلسلة التوريد: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
مصطلحات وقرارات المفاهيم الأساسية: الطلب المستقل مقابل الطلب التابع: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
المدخلات المطلوبة لـ فهم تقلب الطلب وموسمية الطلب: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة حول تحديات تخطيط الطلب الشائعة: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 2: طرق ونماذج التنبؤ بالطلب
المدخلات والافتراضات وراء طرق ونماذج التنبؤ بالطلب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات والنماذج الخاصة بـ طرق ونماذج التنبؤ بالطلب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة مراجعة حول طرق ونماذج التنبؤ بالطلب: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
رسم الوضع الحالي لـ نظرة عامة على تقنيات التنبؤ النوعي والكمي: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
أمثلة وسيناريوهات تشمل نماذج السلاسل الزمنية (المتوسط المتحرك، السلاسة الأسية): نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
أسئلة تشخيص حول النماذج السببية (الانحدار والاقتصاد القياسي): نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة الناتجة من التنبؤ الحكمي والتعاوني: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
رسم الوضع الحالي لـ قياس خطأ التنبؤ: المتوسط المتوسّط المتوسّط المتوسّط المتغيّر، المتوسط المتوسّط المتوسّط المتوسّط الأسي، التحيّز: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 3: عملية التنبؤ والتكامل
خطوات التخطيط لـ عملية التنبؤ والتكامل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأخطاء الشائعة في عملية التنبؤ والتكامل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدلة والسجلات الناتجة عن عملية التنبؤ والتكامل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
اعتبارات التصميم في خطوات بناء عملية التنبؤ: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار والمسؤوليات ضمن إعداد البيانات وتنقيتها: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الاستثناءات والقيود المؤثرة في الربط بين التنبؤ وعمليات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
فحوص الجودة لـ أدوات التنبؤ ونمذجة برنامج إكسل: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
اعتبارات التصميم في تسوية التنبؤات عبر الأقسام: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 4: المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل
الاستخدام التشغيلي لـ المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوار ونقاط التسليم في المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط القرار الخاصة بـ المواءمة بين التخطيط التعاوني ومواءمة عمليات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيل: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
نموذج التشغيل لـ التخطيط التعاوني والتنبؤ والتجديد التعاوني (CPFR): نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الأدوات وخطوات سير العمل في دمج المدخلات من المبيعات والتسويق والشؤون المالية: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
التسليمات والاعتمادات حول إدارة اجتماعات توافق التوقعات: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
نقاط التصعيد في مواءمة خطط الطلب مع استراتيجيات التوريد والمخزون: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الوحدة 5: مراقبة الأداء والتحسين المستمر
مقاييس الأداء لـ مراقبة الأداء والتحسين المستمر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين المرتبطة بـ مراقبة الأداء والتحسين المستمر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول مراقبة الأداء والتحسين المستمر: شرح وتطبيق ومراجعة عملية مرتبطة بموضوع الوحدة
مقاييس الأداء لـ قياس أداء التوقعات وتحليلها: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
روتينات المراجعة بعد تحسين دقة التنبؤ من خلال حلقات التغذية الراجعة: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
إجراءات التحسين لـ إدارة الاستثناءات واستشعار الطلب: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
الحفاظ على الانضباط حول إنشاء عملية تخطيط رشيقة وسريعة الاستجابة: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
مقاييس الأداء لـ أفضل الممارسات وأمثلة على الحالات: نقاط تطبيق وتحليل ومراجعة مرتبطة بموضوع الوحدة
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
أساسيات إدارة سلسلة التوريد
تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتصنيع، والتوزيع، وتغطية تدفق البضائع، والمعلومات، والشؤون المالية. تقدم هذه الدورة التدريبية من 4D مقدمة شاملة للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهماً متيناً لكيفية عمل سلاسل التوريد في مختلف الصناعات، وكيف يتفاعل كل مكوِّن - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يغطي التدريب تصميم سلسلة التوريد والتكامل والعمليات وقياس الأداء. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال أو أولئك الذين يسعون للحصول على نظرة عامة منظمة عن هذا المجال. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم هيكل سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية ووظائفها تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع التعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد.
View courseإدارة 3PL والخدمات اللوجستية التعاقدية
يركز هذا التدريب على الإدارة الاستراتيجية لمقدمي الخدمات اللوجستية من الغير. ويغطي اختيار مقدمي خدمات النقل والإمداد والتعاقد معهم وإدارة أدائهم. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وتحسين العلاقات مع الطرف الثالث، والاستفادة من خبرات هذا الطرف الثالث لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد. يغطي هذا أيضاً تفاصيل الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة تلك العقود. تزود هذه الدورة التدريبية المتخصصين في مجال الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة مزودي الخدمات اللوجستية للجهات الخارجية (3PL) والعمليات اللوجستية التعاقدية بفعالية. وتركز الدورة على الاختيار الاستراتيجي وإدارة الأداء وتخفيف المخاطر ونماذج التعاون مع شركاء 3PL. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول هيكلة العقود، ووضع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وإدارة مقايضات التكلفة والخدمة، والاستفادة من مزودي خدمات النقل اللوجستية من الطرف الثالث لتحقيق ميزة تنافسية. تمزج الدورة التدريبية بين النظرية والأمثلة الواقعية من قطاعات السلع الاستهلاكية الاستهلاكية وتجارة التجزئة والأدوية والقطاعات الصناعية. بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم نماذج الأعمال والوظائف الخاصة بالخدمات اللوجستية التعاقدية وخدمات النقل والإمداد اللوجستية تقييم واختيار شركاء النقل والإمداد المناسبين بناءً على القدرات والملاءمة هيكلة عقود فعالة مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس واتفاقيات مستوى الخدمة وإدارة الأداء والتواصل والتحسين المستمر مع شركات النقل والإمداد وتحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية، ومواءمة استراتيجيات النقل والإمداد مع أهداف سلسلة التوريد الأوسع للمؤسسة.
View courseإدارة اللوجستيات والنقل والإمداد
يركز على وسائط النقل والتخزين وإدارة المخزون وتصميم شبكة التوزيع. يغطي تحسين تكاليف النقل وأوقات التسليم. نظرة عامة على الدورة: تُعد كفاءة الخدمات اللوجستية والنقل أمرًا بالغ الأهمية لضمان التسليم في الوقت المناسب وتقليل التكاليف عبر سلسلة التوريد. تزود هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة 4D المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة وسائط النقل وشركات النقل والعمليات اللوجستية بفعالية. يغطي التدريب تخطيط النقل وتنفيذه ومراقبته وتحسينه، بما في ذلك الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون رؤى حول التحديات اللوجستية العالمية وسيتعلمون أفضل الممارسات لتحسين كفاءة النقل بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم أساسيات اللوجستيات وإدارة النقل، وتحديد وتقييم وسائط النقل وشركات النقل، وتخطيط وتحسين طرق وشبكات النقل، والامتثال للوائح ومعايير النقل إدارة تكاليف النقل ومستويات الخدمة تنفيذ قياس الأداء والتحسين المستمر في مجال الخدمات اللوجستية.
View course