تخطيط الطلب والتنبؤ به

الأهداف

• فهم أساسيات تخطيط الطلب، بما في ذلك دوره في سلسلة التوريد، وتباين الطلب، والتحديات الشائعة.
• تطبيق مختلف أساليب ونماذج التنبؤ، النوعية والكمية على حد سواء، وقياس أخطاء التنبؤ بدقة.
• بناء ودمج عملية تنبؤ قوية، بما في ذلك إعداد البيانات، وربط عمليات التخطيط للطلب والطلب، والتسوية بين الأقسام.
• الانخراط في التخطيط التعاوني (CPFR) ومواءمة خطط الطلب مع استراتيجيات المبيعات والتسويق والتمويل والتوريد.
• مراقبة أداء التوقعات وتحسينه باستمرار من خلال حلقات التغذية الراجعة وإدارة الاستثناءات وعمليات التخطيط السريع.

الفئة المستهدفة

• مخططو الطلبات ومحللو سلسلة التوريد
• أخصائيو التنبؤ والمخزون
• أعضاء فريق تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)
• مخططو الإنتاج والتوزيع
• مديرو المشتريات ومراقبة المخزون
• محللو الأعمال في مجال الخدمات اللوجستية والتصنيع بالطبع

المواد المقدمة

• ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
• ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
• ○ أوراق العمل والنماذج
• ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
• ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
• ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.