4D Training & Consultancy

إدارة المخزون ومراقبته

يغطي تخطيط المخزون، والتنبؤ، ومراقبة المخزون، وتقنيات تحسين المخزون. تركز على تقليل تكاليف المخزون وتحسين مستويات الخدمة. نظرة عامة على الدورة: تُعد الإدارة الفعالة للمخزون أمرًا حيويًا لتحقيق التوازن بين العرض والطلب، وتقليل تكاليف الحمل، وضمان سلاسة العمليات. توفر هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات 4D للمشاركين معرفة شاملة وأدوات عملية لإدارة المخزون بكفاءة. تشمل الموضوعات تصنيف المخزون، وتقنيات التحكم، وتكامل التنبؤ بالطلب، واستخدام التكنولوجيا في مراقبة المخزون. سيتعلم المشاركون استراتيجيات لتقليل المخزون الزائد والمتقادم مع الحفاظ على مستويات خدمة عالية، مما يؤدي إلى تحسين التدفق النقدي والأداء التشغيلي. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مفاهيم المخزون وأنواعه تصنيف المخزون باستخدام نظام ABC وغيره من الأساليب تطبيق تقنيات مراقبة المخزون مثل حساب معدل المخزون الكمي وحساب المخزون الآمن دمج التنبؤ بالطلب مع تخطيط المخزون استخدام التكنولوجيا وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات لإدارة المخزون وضع سياسات لتقليل حالات نفاد المخزون والمخزون الزائد مراقبة أداء المخزون باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية طريقة تقديم الدورة التدريبية: جلسات صفية أو جلسات افتراضية بقيادة مدرب تمارين عملية ودراسات حالة مناقشات جماعية وورش عمل لحل المشكلات استخدام أدوات إدارة المخزون وعروض البرمجيات

يتم تأكيد المدة أثناء عرض المقترحتنفيذ داخلي أو افتراضي أو مخصصفرق مؤسسية ومجموعات مهنية

الأهداف

  • ○ تصنيف المخزون باستخدام نماذج ABC ونماذج أخرى
  • ○ تطبيق تقنيات التنبؤ بالطلب وتجديد المخزون
  • ○ تعقب المخزون باستخدام الترميز الشريطي والترددات اللاسلكية وأنظمة إدارة المخزون
  • ○ التحكم في الانكماش والتقادم ونفاد المخزون
  • ○ تحسين مستويات المخزون لتحقيق التوازن بين التكلفة والخدمة

الفئة المستهدفة

  • مديرو ومشرفو المخزون
  • أخصائيو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
  • مديرو المستودعات والعمليات
  • موظفو المشتريات والتخطيط
  • محللو الأعمال المشاركون في مراقبة المخزون

محاور البرنامج

هيكل واضح لرحلة التعلم.

محاور البرنامج

تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.

الوحدة 1: أساسيات إدارة المخزون

تعريف وأهمية وأهداف إدارة المخزون

أنواع المخزون: المواد الخام، والعمل الجاري، والسلع التامة الصنع، والسلع التامة الصنع

تكاليف المخزون وتأثيرها على الربحية

الوحدة 2: تصنيف المخزون وتحليله

تحليل تصنيف المخزون وتقنيات التصنيف الأخرى

نسب معدل دوران المخزون وتفسيرها

تحليل الأهمية الحرجة وتباين الطلب

الوحدة 3: تقنيات مراقبة المخزون

نموذج كمية الطلب الاقتصادي (EOQ)

نقطة إعادة الطلب وحسابات المخزون الآمن

مفاهيم المخزون في الوقت المناسب (JIT) والمخزون المرن

نظرة عامة على المخزون المُدار من قبل البائعين (VMI)

الوحدة 4: التنبؤ بالطلب وتخطيط المخزون

أساسيات التنبؤ بالطلب لإدارة المخزون

دمج التنبؤات في استراتيجيات تجديد المخزون

التعديلات الموسمية وتعديلات الاتجاهات في تخطيط المخزون

الوحدة 5: التكنولوجيا في إدارة المخزون

دور أنظمة تخطيط موارد المؤسسات وإدارة المخزون

الرمز الشريطي الشريطي (الباركود)، والتعرف بالترددات الراديوية (RFID)، والتقاط البيانات آلياً

تتبع المخزون وعدّ الدورات وإجراءات المراجعة

الوحدة 6: قياس أداء المخزون وتحسينه

مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون: دقة المخزون ومعدل الملء وأيام المخزون

استراتيجيات الحد من المخزون الزائد والمتقادم والبطيء الحركة

طرق التحسين المستمر لمراقبة المخزون

المواد المقدمة

  • ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
  • ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
  • ○ أوراق العمل والنماذج
  • ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
  • ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
  • ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.

تواصل مع البعد الرابع

خطط لمسار التدريب أو الاستشارة المناسب لفريقك.

شاركنا بعض التفاصيل وسنوجه طلبك نحو التدريب المؤسسي أو الاستشارات أو التقييم أو حلول فينييكس أو برنامج مخصص.