سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
إدارة المخزون ومراقبته
يغطي تخطيط المخزون، والتنبؤ، ومراقبة المخزون، وتقنيات تحسين المخزون. تركز على تقليل تكاليف المخزون وتحسين مستويات الخدمة. نظرة عامة على الدورة: تُعد الإدارة الفعالة للمخزون أمرًا حيويًا لتحقيق التوازن بين العرض والطلب، وتقليل تكاليف الحمل، وضمان سلاسة العمليات. توفر هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات 4D للمشاركين معرفة شاملة وأدوات عملية لإدارة المخزون بكفاءة. تشمل الموضوعات تصنيف المخزون، وتقنيات التحكم، وتكامل التنبؤ بالطلب، واستخدام التكنولوجيا في مراقبة المخزون. سيتعلم المشاركون استراتيجيات لتقليل المخزون الزائد والمتقادم مع الحفاظ على مستويات خدمة عالية، مما يؤدي إلى تحسين التدفق النقدي والأداء التشغيلي. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم مفاهيم المخزون وأنواعه تصنيف المخزون باستخدام نظام ABC وغيره من الأساليب تطبيق تقنيات مراقبة المخزون مثل حساب معدل المخزون الكمي وحساب المخزون الآمن دمج التنبؤ بالطلب مع تخطيط المخزون استخدام التكنولوجيا وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات لإدارة المخزون وضع سياسات لتقليل حالات نفاد المخزون والمخزون الزائد مراقبة أداء المخزون باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية طريقة تقديم الدورة التدريبية: جلسات صفية أو جلسات افتراضية بقيادة مدرب تمارين عملية ودراسات حالة مناقشات جماعية وورش عمل لحل المشكلات استخدام أدوات إدارة المخزون وعروض البرمجيات
الأهداف
- ○ تصنيف المخزون باستخدام نماذج ABC ونماذج أخرى
- ○ تطبيق تقنيات التنبؤ بالطلب وتجديد المخزون
- ○ تعقب المخزون باستخدام الترميز الشريطي والترددات اللاسلكية وأنظمة إدارة المخزون
- ○ التحكم في الانكماش والتقادم ونفاد المخزون
- ○ تحسين مستويات المخزون لتحقيق التوازن بين التكلفة والخدمة
الفئة المستهدفة
- مديرو ومشرفو المخزون
- أخصائيو سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
- مديرو المستودعات والعمليات
- موظفو المشتريات والتخطيط
- محللو الأعمال المشاركون في مراقبة المخزون
محاور البرنامج
هيكل واضح لرحلة التعلم.
محاور البرنامج
تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.
الوحدة 1: أساسيات إدارة المخزون
تعريف وأهمية وأهداف إدارة المخزون
أنواع المخزون: المواد الخام، والعمل الجاري، والسلع التامة الصنع، والسلع التامة الصنع
تكاليف المخزون وتأثيرها على الربحية
الوحدة 2: تصنيف المخزون وتحليله
تحليل تصنيف المخزون وتقنيات التصنيف الأخرى
نسب معدل دوران المخزون وتفسيرها
تحليل الأهمية الحرجة وتباين الطلب
الوحدة 3: تقنيات مراقبة المخزون
نموذج كمية الطلب الاقتصادي (EOQ)
نقطة إعادة الطلب وحسابات المخزون الآمن
مفاهيم المخزون في الوقت المناسب (JIT) والمخزون المرن
نظرة عامة على المخزون المُدار من قبل البائعين (VMI)
الوحدة 4: التنبؤ بالطلب وتخطيط المخزون
أساسيات التنبؤ بالطلب لإدارة المخزون
دمج التنبؤات في استراتيجيات تجديد المخزون
التعديلات الموسمية وتعديلات الاتجاهات في تخطيط المخزون
الوحدة 5: التكنولوجيا في إدارة المخزون
دور أنظمة تخطيط موارد المؤسسات وإدارة المخزون
الرمز الشريطي الشريطي (الباركود)، والتعرف بالترددات الراديوية (RFID)، والتقاط البيانات آلياً
تتبع المخزون وعدّ الدورات وإجراءات المراجعة
الوحدة 6: قياس أداء المخزون وتحسينه
مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون: دقة المخزون ومعدل الملء وأيام المخزون
استراتيجيات الحد من المخزون الزائد والمتقادم والبطيء الحركة
طرق التحسين المستمر لمراقبة المخزون
المواد المقدمة
- ○ الشرائح المستخدمة خلال الجلسات
- ○ الأنشطة والتمارين الجماعية
- ○ أوراق العمل والنماذج
- ○ دراسات حالة ذات صلة بالدورة التدريبية
- ○ شهادة إتمام الدورة التدريبية 4D صادرة عن شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات
- ○ دعم ما بعد الدورة التدريبية للاستفسارات والتوجيهات الفنية
خيارات التدريب
يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.
لماذا البعد الرابع
نحن في شركة البعد الرابع للتدريب والاستشارات لا نعتمد على الحلول التي تناسب الجميع. فكل دورة تدريبية نقدمها مصممة بعناية لتلبية الأهداف الفريدة والتحديات الصناعية وديناميكيات الفريق في مؤسستك. يتمتع المدربون الخبراء لدينا بعقود من الخبرة العملية ويوجهون المشاركين باستخدام دراسات الحالة الواقعية والأدوات العملية والأساليب التفاعلية. وهذا لا يضمن الفهم النظري فحسب، بل يضمن أيضاً الصلة المباشرة بالعمل اليومي لموظفيك. نحن نتعاون بشكل وثيق مع فريقك لضبط المحتوى واللغة والأمثلة بحيث يكون للتدريب صدى عميقاً ويحدث تأثيراً دائماً.
دورات ذات صلة
أساسيات إدارة سلسلة التوريد
تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك التخطيط، والتوريد، والتصنيع، والتصنيع، والتوزيع، وتغطية تدفق البضائع، والمعلومات، والشؤون المالية. تقدم هذه الدورة التدريبية من 4D مقدمة شاملة للمبادئ الأساسية لإدارة سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون فهماً متيناً لكيفية عمل سلاسل التوريد في مختلف الصناعات، وكيف يتفاعل كل مكوِّن - من المشتريات إلى التسليم - لخلق القيمة. يغطي التدريب تصميم سلسلة التوريد والتكامل والعمليات وقياس الأداء. وهي مثالية للمهنيين الجدد في هذا المجال أو أولئك الذين يسعون للحصول على نظرة عامة منظمة عن هذا المجال. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم هيكل سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية ووظائفها تحديد الأنشطة الرئيسية في التوريد والإنتاج والتوزيع التعرف على كيفية تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء الأعمال التعرف على التحديات والمخاطر الرئيسية في سلاسل التوريد الحديثة استخدام الأدوات الأساسية لتحليل أداء سلسلة التوريد فهم أهمية التعاون والتكنولوجيا في سلاسل التوريد.
View courseإدارة 3PL والخدمات اللوجستية التعاقدية
يركز هذا التدريب على الإدارة الاستراتيجية لمقدمي الخدمات اللوجستية من الغير. ويغطي اختيار مقدمي خدمات النقل والإمداد والتعاقد معهم وإدارة أدائهم. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحديد اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وتحسين العلاقات مع الطرف الثالث، والاستفادة من خبرات هذا الطرف الثالث لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد. يغطي هذا أيضاً تفاصيل الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة تلك العقود. تزود هذه الدورة التدريبية المتخصصين في مجال الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة مزودي الخدمات اللوجستية للجهات الخارجية (3PL) والعمليات اللوجستية التعاقدية بفعالية. وتركز الدورة على الاختيار الاستراتيجي وإدارة الأداء وتخفيف المخاطر ونماذج التعاون مع شركاء 3PL. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول هيكلة العقود، ووضع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وإدارة مقايضات التكلفة والخدمة، والاستفادة من مزودي خدمات النقل اللوجستية من الطرف الثالث لتحقيق ميزة تنافسية. تمزج الدورة التدريبية بين النظرية والأمثلة الواقعية من قطاعات السلع الاستهلاكية الاستهلاكية وتجارة التجزئة والأدوية والقطاعات الصناعية. بحلول نهاية هذا التدريب، سيتمكن المشاركون من: فهم نماذج الأعمال والوظائف الخاصة بالخدمات اللوجستية التعاقدية وخدمات النقل والإمداد اللوجستية تقييم واختيار شركاء النقل والإمداد المناسبين بناءً على القدرات والملاءمة هيكلة عقود فعالة مع مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس واتفاقيات مستوى الخدمة وإدارة الأداء والتواصل والتحسين المستمر مع شركات النقل والإمداد وتحديد وتخفيف المخاطر المرتبطة بالاستعانة بمصادر خارجية للخدمات اللوجستية، ومواءمة استراتيجيات النقل والإمداد مع أهداف سلسلة التوريد الأوسع للمؤسسة.
View courseإدارة اللوجستيات والنقل والإمداد
يركز على وسائط النقل والتخزين وإدارة المخزون وتصميم شبكة التوزيع. يغطي تحسين تكاليف النقل وأوقات التسليم. نظرة عامة على الدورة: تُعد كفاءة الخدمات اللوجستية والنقل أمرًا بالغ الأهمية لضمان التسليم في الوقت المناسب وتقليل التكاليف عبر سلسلة التوريد. تزود هذه الدورة التدريبية التي تقدمها شركة 4D المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة وسائط النقل وشركات النقل والعمليات اللوجستية بفعالية. يغطي التدريب تخطيط النقل وتنفيذه ومراقبته وتحسينه، بما في ذلك الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون رؤى حول التحديات اللوجستية العالمية وسيتعلمون أفضل الممارسات لتحسين كفاءة النقل بشكل عام. بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من: فهم أساسيات اللوجستيات وإدارة النقل، وتحديد وتقييم وسائط النقل وشركات النقل، وتخطيط وتحسين طرق وشبكات النقل، والامتثال للوائح ومعايير النقل إدارة تكاليف النقل ومستويات الخدمة تنفيذ قياس الأداء والتحسين المستمر في مجال الخدمات اللوجستية.
View course