المشتريات المستدامة والأداء البيئي للموردين

الوحدة 1: المشتريات المستدامة والأداء البيئي للموردين في السياق التشغيلي والامتثال

المسؤوليات البيئية بين HSE والعمليات والمرافق والمشتريات والمقاولين

الدوافع التنظيمية والتصاريح وESG والتكلفة والسمعة وأصحاب المصلحة

الوثائق والأدلة المطلوبة للتفتيش والتقارير والضمان الداخلي

الفجوات الشائعة في التصنيف والملكية والضوابط والتصعيد

نشاط عملي: رسم المسؤوليات وأدلة الامتثال لسيناريو موقع

الوحدة 2: رسم العمليات ونقاط المخاطر والضوابط البيئية

رسم تدفقات المواد أو النفايات أو المياه أو الموردين أو العمليات من المصدر إلى المخرج النهائي

تحديد مخاطر التلوث والمناولة والتخزين والتصريف والتخلص والتقارير

اختيار ضوابط المنع والفرز والوسم والمراقبة وإدارة المقاولين

تحديد مالكي الضوابط وتكرار التفتيش ومحفزات التصعيد

نشاط عملي: بناء خريطة نقاط تحكم لعملية واقعية

الوحدة 3: البيانات والمؤشرات والسجلات والجاهزية للتدقيق

حقول البيانات للكميات والتصنيف والمصدر والوجهة والتكلفة والحوادث

مؤشرات الخفض والتحويل والامتثال وأداء الموردين وإغلاق الإجراءات

حفظ السجلات للتصاريح والعينات وأدلة الموردين ومراجعات الإدارة

إعداد ملفات أدلة للتدقيق وزيارات الجهات التنظيمية وطلبات العملاء

نشاط عملي: مراجعة ملف أدلة بيئية وتحديد السجلات الناقصة

الوحدة 4: خيارات التحسين وفرص القيمة الدائرية

الخفض من المصدر وإعادة الاستخدام والتدوير والمعالجة والاسترداد والاستبدال وإعادة تصميم العمليات

المفاضلات التجارية والتشغيلية في مبادرات تحويل النفايات إلى قيمة وكفاءة الموارد

إشراك الموردين والمقاولين لتحسين الأداء البيئي

ضوابط المخاطر عند تجربة مبادرات دائرية أو بيئية جديدة

نشاط عملي: ترتيب أفكار التحسين حسب الأثر والجدوى والمخاطر والتكلفة

الوحدة 5: التنفيذ والحوكمة وخطط الإجراءات التصحيحية

خطط عمل بملاك ومواعيد وضوابط واحتياجات تدريب وخطوات تحقق

دمج الروتينات البيئية في اجتماعات السلامة والتفتيش والمشتريات ومراجعات التشغيل

إدارة الحوادث وعدم المطابقة وتحليل الأسباب الجذرية والإجراءات التصحيحية

تقديم التقدم للإدارة بلغة تربط المخاطر والتكلفة والامتثال وESG

نشاط عملي: إعداد خطة إجراءات تصحيحية وتحسين لموقع افتراضي