4D Training & Consultancy

استراتيجية الأعمال

الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية

يربط برنامج الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية وبين قرارات قابلة للتحقق وتمرين متخصص وخطة عمل قابلة للاستخدام داخل المؤسسة.

3 أيامتنفيذ داخلي أو افتراضي أو مخصصفرق مؤسسية ومجموعات مهنية

نظرة عامة

تعلم عملي قابل للتطبيق في بيئة العمل.

ينطلق البرنامج من القرارات الفعلية التي يطرحها الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية، ثم ينتقل بالمشاركين من تحليل الوضع إلى التصميم والاختبار والتنفيذ. ويجمع بين الأسس والتنفيذ والتوكيد المتخصص في الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية وسيناريو ملائم للقطاع ومخرج عمل يخضع لمراجعة الأقران، ولا يقتصر على عرض المفاهيم.

الأهداف

  • شرح دور الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية ونطاقه وأهميته التشغيلية.
  • تشخيص الوضع الحالي وترتيب الفجوات المرتبطة بالموضوع.
  • تصميم الأدوار والأساليب والضوابط والأدلة اللازمة.
  • تقييم النتائج والتعامل مع سيناريوهات الإخفاق.
  • إعداد مخرج تطبيقي وخطة عمل محددة المسؤوليات.

الفئة المستهدفة

  • المديرون الوظيفيون المسؤولون عن الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية
  • المتخصصون والمحللون والمهندسون ومديرو المشاريع العاملون في الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية
  • فرق الحوكمة والمخاطر والتوكيد والتنفيذ المعنية بموضوع الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية
  • صناع القرار الذين يقيّمون الاستثمارات والأولويات المرتبطة بموضوع الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية

محاور البرنامج

هيكل واضح لرحلة التعلم.

محاور البرنامج

تظهر محاور البرنامج في صندوق واحد بدلاً من تحويل كل سطر إلى وحدة منفصلة.

الوحدة 1: الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية — المحور 1 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية

تحديد المصطلحات والنطاق والأطراف المعنية وسياق القرار لمحور المحور 1 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية.

التمييز بين القدرات الموثوقة والافتراضات وتحديد الأدلة المطلوبة.

ربط المحور بالمسؤوليات والاعتماديات والقيود الحالية في المؤسسة.

الوحدة 2: الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية — المحور 2 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية

تشخيص الوضع الحالي لمحور المحور 2 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية باستخدام منهج منظم.

مقارنة البدائل واختيار النهج الملائم للمخاطر والنضج والحجم.

توثيق المتطلبات والمسؤولين ومعايير القرار والاستثناءات.

الوحدة 3: الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية — المحور 3 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية

تصميم سير العمل والضوابط ونقاط التسليم اللازمة لمحور المحور 3 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية.

اختبار السيناريوهات العادية وحالات الإخفاق والحالات الحدية قبل التشغيل.

مراجعة آثار التصميم على الجودة والأمن والتوكيد بحسب طبيعة المجال.

الوحدة 4: الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية — المحور 4 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية

تحديد المقاييس والأدلة ودورية المراجعة وحدود التصعيد لمحور المحور 4 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية.

تحليل فجوات الأداء والتمييز بين الأسباب الجذرية والأعراض.

تخطيط الإجراءات التصحيحية والتغيير المنضبط والمتابعة المسؤولة.

الوحدة 5: ورشة تطبيقية — الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية

تنفيذ ورشة تطبيقية تدمج قرارات البرنامج المتعلقة بمحور المحور 5 من الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية.

الدفاع عن التوصيات أمام تحدٍ واقعي من أصحاب المصلحة.

إعداد خطة عمل مرتبة الأولويات تتضمن المسؤوليات والاعتماديات ونقاط المراجعة.

المواد المقدمة

  • دليل البرنامج والمرجع المتخصص
  • سيناريوهات تطبيقية وأوراق عمل ونماذج قرار
  • قائمة مراجعة للتنفيذ أو نموذج خارطة طريق
  • شهادة إتمام من 4D

خيارات التدريب

يمكن تقديم البرامج داخل مقر المؤسسة، أو عن بُعد، أو بصيغة مدمجة بحسب جدول الفريق وموقعه وأهداف التعلم. عندما يتضمن البرنامج شهادة أو اختباراً من جهة خارجية، تبقى قواعد الشهادة ورسومها خاضعة لسياسات الجهة المانحة، بينما تقدم 4D التدريب ودعم التحضير.

لماذا البعد الرابع

في برنامج الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات المستقبلية تكيّف 4D الحالات والبيانات والمخرج النهائي مع مسؤوليات المجموعة، وتركز على جودة القرار ونقل التعلم إلى العمل دون ادعاء منح اعتماد أو ضمان امتثال أو تقديم استشارة قانونية.

تواصل مع البعد الرابع

خطط لمسار التدريب أو الاستشارة المناسب لفريقك.

شاركنا بعض التفاصيل وسنوجه طلبك نحو التدريب المؤسسي أو الاستشارات أو التقييم أو حلول فينييكس أو برنامج مخصص.